金迎,金迎講師,金迎聯系方式,金迎培訓師-【中華講師網】
職業(yè)素養(yǎng)訓練導師
42
鮮花排名
0
鮮花數量
金迎:        《管理者的情商管理》課程大綱
2020-05-18 2494
對象
全體管理人員
目的
本課程幫助您深入認識和了解EQ情緒商數,掌握提升情商的實用策略與技巧,提升管理者的EQ能力,迅速有效的處理日常工作中自己與他人的負面情緒,有效輔導下屬改變不良行為和表現。充分發(fā)揮積極情緒的力量,提升團隊心理資本,塑造積極、樂觀、正面的情緒狀態(tài)與團隊氛圍,締造和諧快樂高效的團隊,提升工作效率和生活品質。
內容

第一講:認識EQ(情商)

1.影響企業(yè)績效的“三板斧”                2.人的行為由什么驅動(調動情緒就可以調動一切)

3.解讀情商(什么是EQ?)                 4. 情商(EQ)的內涵

5.EQ 與IQ的關系                         6.情商決定命運(EQ的意義及重要性)

7. EQ高手的五大特征                      8. 情商與領導力(情商造就領導力)

9.對情商的四大誤解                       10.您的EQ高不高?——測測您的情商是多少?

第二講:EQ與自我情緒管理

1、了解自己的情緒

【1】情緒的自我察覺                        【2】  認知情緒

【3】認識人類的基本情緒                    【4】體驗情緒的真正來源(了解自己的情緒地雷)

【5】個案分享

2、管理自己的情緒

【1】 常見的情緒處理方式                       【2】如何擁有良好的情緒管理能力?

【3】處理負面情緒的4個步驟                   【4】正確表達情緒:如何表達自己的憤怒?

【5】合理宣泄情緒:八種情緒宣泄方法           【6】積極調節(jié)情緒:PRP技術

3、管理應激情緒的方法

【1】接受與轉移(暫時抽離)                    【2】 停止做決策

【3】在人際關系中獲得“加持”的力量            【4】放松,不過如此(平靜身心靈的技術)

第三講:EQ與員工情緒管理

1、如何識別員工的情緒(“望、聞、問、切”技術)

【1】“望”診:辨識他人情緒的線索             【2】“聞”診:有效傾聽的技術

【3】“問”診:封閉式詢問與開放式詢問         【4】“切”診:善于識別“心理投射”

【5】現場測評體驗:掃描你的內心世界

2、如何處理員工的情緒

【1】處理員工情緒的4步驟

【2】 處理員工情緒的核心:先處理心情,再處理事情

【3】 處理員工情緒的要點:尊重、共情、真誠、積極關注

【4】角色扮演:情緒理療師

 3、高EQ管理者的批評技巧(當員工績效不佳時)

 4、高EQ管理者的表揚技巧(當員工表現良好時)

第四講:管理者的EQ修煉

1、EQ四大能力修煉

第1種能力:察覺力,即察覺自我情緒與感知他人情緒

第2種能力:理解力,即理解自己情緒的真正來源與理解他人

第3種能力:運用力,即善于自我激勵,有效進行人際溝通

第4種能力:擺脫力,即善于控制、調節(jié)、擺脫負面情緒

2、治標更治本的EQ提升法

【1】認識積極心理學

【2】情緒是可以選擇的——快樂是一種生活態(tài)度

【3】如何增強對正面事物的注意力?

【4】迅速提升積極情緒的方法(“歷數恩典”訓練)

【5】創(chuàng)造積極情緒的心理學技術(“享受美麗的一天”練習)

3、全面提升情商(EQ)的心理學建議



全部評論 (0)

Copyright©2008-2025 版權所有 浙ICP備06026258號-1 浙公網安備 33010802003509號 杭州講師網絡科技有限公司
講師網 www.3969a.com 直接對接10000多名優(yōu)秀講師-省時省力省錢
講師網常年法律顧問:浙江麥迪律師事務所 梁俊景律師 李小平律師