[課程關鍵詞]

明道以取勢，優(yōu)術以增利，踐行以轉利；

互聯(lián)網思維 實體經濟 傳統(tǒng)企業(yè)  管理模式  互聯(lián)網企業(yè) 轉型升級

互聯(lián)網營銷   全網營銷  營銷工具  營銷轉化  大數(shù)據(jù)營銷   

[課程背景]

互聯(lián)網時代：唯一不變的是時刻都在變化！在變化中，形成以純虛擬商業(yè)模式興起的互聯(lián)網企業(yè)和以實體經濟為基礎的傳統(tǒng)企業(yè)，除了顯而易見商業(yè)模式的競爭差異，背后更有隱性的管理模式差異，從思維認知到執(zhí)行落地，團隊創(chuàng)造力的活躍，管理領導力的崛起，無不深刻的承載著互聯(lián)網思維到互聯(lián)網精神的烙印。本場訓練旨在將互聯(lián)網思維落地互聯(lián)網精神執(zhí)行融入管理，提升企業(yè)整體高效能。

在互聯(lián)網時代，傳統(tǒng)的管理模式都不奏效了，現(xiàn)在必須去打造新的。這個其實是個機遇也是挑戰(zhàn)。沒有成功的企業(yè)，只有時代的企業(yè)。——海爾集團張瑞敏

[課程目標]

引領企業(yè)進入網絡營銷有效應用狀態(tài)，規(guī)避企業(yè)在網絡營銷道路中從認識到實施的誤區(qū)，讓企業(yè)每一分投入都產生應有價值。

[課程優(yōu)勢]（課程特色）

雙效通道：應用+訓練；顧問+教練！
以解決問題為導向，用運營實戰(zhàn)為核心。
化繁為簡，直擊核心！有效應用，價值培增！
強化運營策略，啟發(fā)營銷思維！     

[課程大綱]

一、互聯(lián)網思維如何落地？

l  鋁業(yè)轉型困境：邁出沉重復蘇之路；

l  互聯(lián)網一帶一路：鋁業(yè)搭乘互聯(lián)網快車；

l  內外交困格局：轉型升級勢在必行！

【案例研討】中國鋁業(yè)垂直互聯(lián)網平臺發(fā)展；

【案例研討】3個互聯(lián)網品牌的崛起；

l  互聯(lián)網思維獨孤九劍；

l  互聯(lián)網思維到底給我們帶來什么？

l  互聯(lián)網思維給我們留下什么？

l  電商AND電傷；為何AND如何；

l  為何要做升級；憑什么轉型升級；如何做好轉型升級

【情景沙盤】企業(yè)競爭力現(xiàn)狀分析；

【情景工作坊】轉型升級到底升級什么？需要哪些條件？

【案例研討】實體經濟大國之殤！

【案例研討】你能模仿誰？

l  營銷價值與地攤思想

l  企業(yè)綜合競爭力打造；

【案例研討】兩場世紀豪賭，賭的是什么？

【情景沙盤】他們賭的是什么？給我們什么啟示？分享，點評；

【案例研討】iPhone手機升級之路！蘋果憑什么？

【情景沙盤】互聯(lián)網兩大永恒是什么？

l  用戶體驗四大方向；

l  用戶體驗四個層次；

l  互聯(lián)網用戶模式的改變；

l  顛覆與跨界：互聯(lián)網與電子商務；

l  整合與融合：互聯(lián)網+到V+；

l 移動互聯(lián)網崛起；互聯(lián)網金融崛起；

【案例研討】互聯(lián)網三大帝國；

【案例研討】阿里巴巴互聯(lián)網+布局！

【案例研討】移動互聯(lián)網O2O模式；

二、     互聯(lián)網化必備系統(tǒng)機制

1.     信息處理機制

2.     利益分配機制

3.     服務品質機制

【案例研討】傳統(tǒng)經銷商為何抵制品牌在線傾銷；

【案例研討】從網絡分銷到微信分銷；

【案例研討】互聯(lián)網品牌的服務文化；

【案例研討】海爾互聯(lián)網變革的信息處理；

【案例研討】自媒體時代的輿情管理；

【情景工作坊】企業(yè)互聯(lián)網運營系統(tǒng)機制分享；針對設計系統(tǒng)機制分享，點評；

三、互聯(lián)網營銷策略落地

l 全網營銷系統(tǒng)化

1.     運營系統(tǒng)化：四化模型；

【圖解工具】標準化實施；

【圖解工具】流程化管理，

【圖解工具】數(shù)據(jù)化監(jiān)控，

【圖解工具】精細化執(zhí)行；

2.     營銷工具化： 全網營銷工具化；

【圖解工具】行業(yè)競爭分析；

【圖解工具】用戶行為分析；
【圖解工具】全網營銷布局：一個核心，兩大終端，三類整合，五大策略；

l 全網營銷策略：創(chuàng)意+執(zhí)行；
【情景工作坊】現(xiàn)場體驗應用：3類整合營銷方式詳解；

【情景工作坊】現(xiàn)場體驗應用：5大策略實施方案；

3.     大數(shù)據(jù)應用；

開篇互動：視頻欣賞什么是大數(shù)據(jù)？大數(shù)據(jù)從何而來？

【案例研討】互聯(lián)網用戶從哪里來，到哪里去？

【案例研討】網民信息訴求圖解；以用戶為核心的數(shù)據(jù)關系；

【案例研討】大數(shù)據(jù)行業(yè)應用分享；

【案例研討】京東大數(shù)據(jù)架構設計；

【情景工作坊】大數(shù)據(jù)下傳統(tǒng)企業(yè)互聯(lián)網營銷痛點；

【案例研討】全網營銷成果分享；

【情景工作坊】全篇小結研討！
互聯(lián)網品牌教練孫平專職助理電話：18617392956