孫平,孫平講師,孫平聯(lián)系方式,孫平培訓(xùn)師-【中華講師網(wǎng)】
數(shù)字化管理創(chuàng)新|利潤(rùn)增長(zhǎng)商業(yè)導(dǎo)師
55
鮮花排名
0
鮮花數(shù)量
掃一掃加我微信
孫平:互聯(lián)網(wǎng)思維轉(zhuǎn)型升級(jí),要大腦先“除銹”
2016-01-20 2893
??

什么是互聯(lián)網(wǎng)思維?互聯(lián)網(wǎng)思維到底是什么?互聯(lián)網(wǎng)+又是什么?互聯(lián)網(wǎng)思維與互聯(lián)網(wǎng)+什么關(guān)系?

互聯(lián)網(wǎng)思維是近幾年時(shí)興的一個(gè)熱門(mén)詞,從國(guó)家戰(zhàn)略到企業(yè)發(fā)展都將互聯(lián)網(wǎng)思維概念滲透,可惜的是從務(wù)實(shí)成果的價(jià)值導(dǎo)向,互聯(lián)網(wǎng)思維概念之下思維到行為轉(zhuǎn)化的過(guò)程,企業(yè)大腦內(nèi)實(shí)際依然是“銹跡斑斑”。
最早是2011年百度李彥宏, 2013年,隨著雷軍曝光度的不斷提高,一些如羅振宇等自媒體人士開(kāi)始頻繁提及“互聯(lián)網(wǎng)思維”,在2013年中,我們能看到“互聯(lián)網(wǎng)思維”有如下重要曝光:

——2013113日,新聞聯(lián)播發(fā)布了專(zhuān)題報(bào)道:互聯(lián)網(wǎng)思維帶來(lái)了什么;

——2013118日,騰訊馬化騰在一次發(fā)言中,以這個(gè)詞為結(jié)語(yǔ):互聯(lián)網(wǎng)已經(jīng)改變了音樂(lè)、游戲、媒體、零售和金融等行業(yè),未來(lái)互聯(lián)網(wǎng)精神將改變每一個(gè)行業(yè),傳統(tǒng)企業(yè)即使還想不出怎么去結(jié)合互聯(lián)網(wǎng),但一定要具備互聯(lián)網(wǎng)思維。

行業(yè)領(lǐng)軍人物和新聞聯(lián)播的連續(xù)引用,將這個(gè)詞迅速推上了風(fēng)口浪尖。之后就像我們看到的那樣,各類(lèi)媒體紛紛搖旗吶喊,各種解讀日益喧囂,一時(shí)好不熱鬧。從此,互聯(lián)網(wǎng)思維走上了神壇,今天似乎有一個(gè)共識(shí):看一個(gè)企業(yè)有沒(méi)有潛力,就看它離互聯(lián)網(wǎng)思維有多近。201535日,總理提出的互聯(lián)網(wǎng)+概念,一時(shí)間互聯(lián)網(wǎng)+成了互聯(lián)網(wǎng)思維升級(jí)版,成為互聯(lián)網(wǎng)思維神壇上的迭代;
    
風(fēng)起云涌下的表現(xiàn),不追求務(wù)實(shí)的企業(yè)經(jīng)營(yíng)現(xiàn)狀,結(jié)合互聯(lián)網(wǎng)本質(zhì),有節(jié)奏有階段的融入互聯(lián)網(wǎng)轉(zhuǎn)型,有系統(tǒng)有策略的企業(yè)運(yùn)營(yíng)升級(jí);轉(zhuǎn)型到底轉(zhuǎn)什么?升級(jí)到底升哪里?一切都是懵懵懂,只是跟風(fēng)追捧,現(xiàn)實(shí)告訴我們這是大腦里生銹,不除銹不足以完成思維轉(zhuǎn)型!

大腦的“銹跡斑斑”從何而來(lái)?時(shí)至今日,互聯(lián)網(wǎng)思維引發(fā)的轉(zhuǎn)型升級(jí)大戲,互聯(lián)網(wǎng)+引起的創(chuàng)新大潮,全國(guó)風(fēng)靡造成的互聯(lián)網(wǎng)轉(zhuǎn)型升級(jí)發(fā)燒,甚至鬧劇般不間斷上演,歸根結(jié)底看本質(zhì):根本不講求將思維轉(zhuǎn)型升級(jí),到務(wù)實(shí)轉(zhuǎn)化系統(tǒng)落地!

最典型的“銹斑”從思維保守,不求開(kāi)化到信息陳舊,系統(tǒng)匱乏!再優(yōu)秀的思維不能轉(zhuǎn)化行為落地務(wù)實(shí),對(duì)企業(yè)效益而言終究是一文不值!抱著原有的姿態(tài),裝模作樣學(xué)創(chuàng)新,皇帝的新裝寫(xiě)的就是這樣的專(zhuān)輯;

光喊互聯(lián)網(wǎng)思維的口號(hào),企業(yè)實(shí)際運(yùn)營(yíng)沒(méi)有見(jiàn)到絲毫互聯(lián)網(wǎng)進(jìn)度上的成果;比如,新浪微博火了,一窩蜂學(xué)微博營(yíng)銷(xiāo),實(shí)際情況是,連最初耗費(fèi)成本建立的企業(yè)官網(wǎng)都一塌糊涂;騰訊微信又火了,一窩蜂學(xué)習(xí)微信營(yíng)銷(xiāo),那個(gè)曾經(jīng)的官方微博又嗚呼哀哉了!這樣的學(xué)習(xí)只是追趕形式,根本不梳理結(jié)合精髓,更不將企業(yè)現(xiàn)狀與互聯(lián)網(wǎng)特點(diǎn)融合落地,以企業(yè)實(shí)際情況出發(fā),互聯(lián)網(wǎng)是轉(zhuǎn)型利器,但不一定是轉(zhuǎn)型神奇!我們也能看到除了小米,京東之外名不見(jiàn)經(jīng)傳的優(yōu)秀案例,從互聯(lián)網(wǎng)思維落地上找到一些企業(yè)內(nèi)部的同性規(guī)律:深刻理解互聯(lián)網(wǎng)群體特質(zhì),打破傳統(tǒng)行業(yè)思維邊界(今天只聊思維的內(nèi)核,外圍后續(xù)再展開(kāi)),統(tǒng)一內(nèi)部互聯(lián)網(wǎng)思維認(rèn)知;所以,企業(yè)互聯(lián)網(wǎng)化首要是思維轉(zhuǎn)型并落地!

再比如,企業(yè)糾結(jié)好久,終于決策要集體學(xué)習(xí)互聯(lián)網(wǎng),找外援來(lái)培訓(xùn)輔導(dǎo),不重點(diǎn)關(guān)注實(shí)際成果,卻要先評(píng)估對(duì)方學(xué)歷,走格式化的程序,講排場(chǎng)搞形式,就是不聚焦在實(shí)際需求和問(wèn)題解決上,學(xué)習(xí)從不要求落地,學(xué)習(xí)前無(wú)真實(shí)調(diào)研,學(xué)習(xí)后無(wú)執(zhí)行跟蹤,部分國(guó)企最嚴(yán)重的存在這樣的教條思維;互聯(lián)網(wǎng)+升級(jí)是國(guó)家戰(zhàn)略,是企業(yè)目標(biāo),世界經(jīng)濟(jì)帶來(lái)的產(chǎn)業(yè)危機(jī),最終的突圍絕不會(huì)體現(xiàn)在哪個(gè)企業(yè)充斥著互聯(lián)網(wǎng)+的口號(hào)!毛主席說(shuō):使用也是學(xué)習(xí),而且是更重要的學(xué)習(xí)!

更譬如,做了一個(gè)網(wǎng)站就以為是網(wǎng)商,弄了一個(gè)商城就是電子商務(wù),百度開(kāi)個(gè)廣告賬戶(hù)就是網(wǎng)絡(luò)營(yíng)銷(xiāo),微信搞個(gè)認(rèn)證就是玩自媒體……試問(wèn)幾個(gè)基本要素,網(wǎng)站數(shù)據(jù)分析有木有?商城流量轉(zhuǎn)化成本是多少?百度推廣咨詢(xún)成本是多少?自媒體營(yíng)銷(xiāo)除了微信還有誰(shuí)?沒(méi)有系統(tǒng)性執(zhí)行策略,何談互聯(lián)網(wǎng)化升級(jí)?

類(lèi)似這樣的例子不勝枚舉,表象的思維開(kāi)化,更能應(yīng)證出骨子里的思維保守!思維格式,保守僵化的斑斑銹跡,這不是在學(xué)習(xí)互聯(lián)網(wǎng),走進(jìn)互聯(lián)網(wǎng),只是一個(gè)局外人的角色在看互聯(lián)網(wǎng)熱鬧的大戲,試問(wèn):不先除掉這樣的銹跡,怎么轉(zhuǎn)型?務(wù)實(shí)的互聯(lián)網(wǎng)轉(zhuǎn)型升級(jí),是一項(xiàng)從上至下的一把手工程,首先要轉(zhuǎn)型的是內(nèi)部人員統(tǒng)一認(rèn)知到行為,而不是單一依賴(lài)奢求外部影響幫助企業(yè)完成互聯(lián)網(wǎng)化改造,“外來(lái)的和尚好念經(jīng)”,關(guān)鍵還在于里面的和尚愿意聽(tīng)和虔誠(chéng)的聽(tīng),“打鐵還需自身硬”的前提,最可怕的危機(jī)是明明在“閉門(mén)造車(chē)”,卻給人“虛懷若谷”的假象,明明“自我感覺(jué)良好”,卻制造“開(kāi)放好學(xué)”的表現(xiàn),嚴(yán)重缺乏危機(jī)意識(shí)和務(wù)實(shí)意識(shí);

互聯(lián)網(wǎng)思維轉(zhuǎn)型升級(jí),是一套商業(yè)體系,思維轉(zhuǎn)型是第一步,才有系統(tǒng)化升級(jí)的后續(xù)!互聯(lián)網(wǎng)+可以鏈接一切,同時(shí)也鏈接風(fēng)險(xiǎn),系統(tǒng)性升級(jí)企業(yè)經(jīng)營(yíng)策略,才能規(guī)避風(fēng)險(xiǎn);

明道以取勢(shì),優(yōu)術(shù)以增利,踐行以專(zhuān)利!互聯(lián)網(wǎng)思維轉(zhuǎn)型升級(jí),請(qǐng)從大腦先“除銹”!

全部評(píng)論 (0)
熱門(mén)領(lǐng)域講師
互聯(lián)網(wǎng)營(yíng)銷(xiāo) 互聯(lián)網(wǎng) 新媒體運(yùn)營(yíng) 短視頻 電子商務(wù) 社群營(yíng)銷(xiāo) 抖音快手 新零售 網(wǎng)絡(luò)推廣 領(lǐng)導(dǎo)力 管理技能 中高層管理 中層管理 團(tuán)隊(duì)建設(shè) 團(tuán)隊(duì)管理 高績(jī)效團(tuán)隊(duì) 創(chuàng)新管理 溝通技巧 執(zhí)行力 阿米巴 MTP 銷(xiāo)售技巧 品牌營(yíng)銷(xiāo) 銷(xiāo)售 大客戶(hù)營(yíng)銷(xiāo) 經(jīng)銷(xiāo)商管理 銷(xiāo)講 門(mén)店管理 商務(wù)談判 經(jīng)濟(jì)形勢(shì) 宏觀經(jīng)濟(jì) 商業(yè)模式 私董會(huì) 轉(zhuǎn)型升級(jí) 股權(quán)激勵(lì) 納稅籌劃 非財(cái)管理 培訓(xùn)師培訓(xùn) TTT 公眾演說(shuō) 招聘面試 人力資源 非人管理 服裝行業(yè) 績(jī)效管理 商務(wù)禮儀 形象禮儀 職業(yè)素養(yǎng) 新員工培訓(xùn) 班組長(zhǎng)管理 生產(chǎn)管理 精益生產(chǎn) 采購(gòu)管理 易經(jīng)風(fēng)水 供應(yīng)鏈管理 國(guó)學(xué) 國(guó)學(xué)文化 國(guó)學(xué)管理 國(guó)學(xué)經(jīng)典 易經(jīng) 易經(jīng)與管理 易經(jīng)智慧 家居風(fēng)水 國(guó)際貿(mào)易
鮮花榜
頭像
+6107朵
頭像
+6098朵
頭像
+6087朵
頭像
+6087朵
頭像
+6065朵
頭像
+6059朵
頭像
+6054朵
頭像
+6049朵
頭像
+6019朵

Copyright©2008-2025 版權(quán)所有 浙ICP備06026258號(hào)-1 浙公網(wǎng)安備 33010802003509號(hào) 杭州講師網(wǎng)絡(luò)科技有限公司
講師網(wǎng) www.3969a.com 直接對(duì)接10000多名優(yōu)秀講師-省時(shí)省力省錢(qián)
講師網(wǎng)常年法律顧問(wèn):浙江麥迪律師事務(wù)所 梁俊景律師 李小平律師