余成根,余成根講師,余成根聯(lián)系方式,余成根培訓(xùn)師-【中華講師網(wǎng)】
注塑培訓(xùn)專(zhuān)家
48
鮮花排名
0
鮮花數(shù)量
掃一掃加我微信
余成根:工程塑料注塑十大問(wèn)題
2016-01-20 74132
對(duì)象
注塑相關(guān)企業(yè)副總、注塑部經(jīng)理/主管、注塑工程師、試模工程師/技術(shù)員、注塑部領(lǐng)班/組長(zhǎng)/ 技術(shù)員、產(chǎn)品設(shè)計(jì)工程師、模具設(shè)計(jì)工程師、注塑品質(zhì)工程
目的
熟悉工程塑料注塑問(wèn)題,掌握處理工程塑料注塑問(wèn)題的方法和技巧
內(nèi)容
工程塑料種類(lèi)較多,應(yīng)用廣,性能特殊,很難掌握其成型工藝特性,在注塑過(guò)程中經(jīng)常會(huì)出現(xiàn)強(qiáng)度不夠、內(nèi)應(yīng)力開(kāi)裂、翹曲變形和尺寸偏差大等一系列問(wèn)題,導(dǎo)致產(chǎn)品功能失效或組裝不良,存在很大的退貨風(fēng)險(xiǎn)。如果注塑技術(shù)/管理人員不熟悉工程塑料的特性,在注塑工程塑料中遇到各種問(wèn)題時(shí),不會(huì)科學(xué)/正確地分析、處理異常問(wèn)題,盲目性很大,造成模具試制時(shí)間長(zhǎng)、原料浪費(fèi)大、不良率高、調(diào)機(jī)時(shí)間長(zhǎng),甚至發(fā)生延誤交期、丟失訂單和客戶現(xiàn)象,嚴(yán)重影響了公司的聲譽(yù)。熟悉工程塑料注塑問(wèn)題,掌握處理工程塑料注塑問(wèn)題的方法和技巧,對(duì)注塑工程塑料產(chǎn)品的技術(shù)管理人員,是非常重要的…… 培-訓(xùn)-內(nèi)-容 1、工程塑料的定義、分類(lèi)、性能和應(yīng)用; 2、工程塑料吸水性與產(chǎn)品強(qiáng)度之間的關(guān)系; 3、工程塑料吸水性與產(chǎn)品外觀之間的關(guān)系; 4、工程塑料模具流道系統(tǒng)的設(shè)計(jì)要求; 5、工程塑料的吸水率與除濕干燥要求,對(duì)工程塑件機(jī)械強(qiáng)度的影響; 6、澆口位置對(duì)工程塑料產(chǎn)品質(zhì)量的影響; 7、澆口形式對(duì)工程塑料產(chǎn)品質(zhì)量的影響 8、澆口大小對(duì)工程塑料塑件品質(zhì)的影響; 9、合理選擇澆口位置,以提升工程塑膠件的質(zhì)量; 10、保壓時(shí)間太短,對(duì)工程塑料制品質(zhì)量的影響; 11、熔膠溫度對(duì)工程塑料強(qiáng)度的影響; 12、保壓壓力對(duì)工程塑料產(chǎn)品質(zhì)量(尤其是強(qiáng)度)的影響; 13、保壓條件設(shè)置方法/技巧,提高工程塑件的機(jī)械強(qiáng)度; 14、工程塑料最佳成型溫度和熔膠品質(zhì)的鑒定方法; 15、工程塑料炮筒設(shè)計(jì)/技巧和熔膠質(zhì)量的測(cè)定方法; 16、模溫對(duì)工程塑料強(qiáng)度的影響(模溫與尺寸/收縮的規(guī)律); 17、工程塑料最佳模具溫度設(shè)定方法; 18、工程塑料變形原因分析及改善對(duì)策; 19、工程塑料熱流道注塑技術(shù); 20、工程塑料模垢產(chǎn)生的原因分析及對(duì)策; 21、PC制品內(nèi)應(yīng)力與注塑工藝條件之間的關(guān)系; 22、各種工程塑料注塑問(wèn)題分析及處理方法/技巧等; 23、玻璃纖維工程塑料制品浮纖、取向、夾水紋的分析與改善措施; 授-課-方-式 ★★專(zhuān)家講授●工程塑料●注塑問(wèn)題●原因分析●解決方案●實(shí)用知識(shí)●經(jīng)驗(yàn)總結(jié)●快速提升★★ 注-塑-專(zhuān)-家-介-紹 余成根(注塑培訓(xùn)專(zhuān)家):1988年畢業(yè)于天津科技大學(xué)塑料工程專(zhuān)業(yè),中國(guó)注塑培訓(xùn)創(chuàng)始人,中國(guó)首席注塑培訓(xùn)師,國(guó)內(nèi)外知名注塑企業(yè)特聘顧問(wèn)。具有25年注塑行業(yè)實(shí)際工作經(jīng)驗(yàn),歷經(jīng)12年注塑專(zhuān)業(yè)課程培訓(xùn),2000多場(chǎng)注塑公開(kāi)課和企業(yè)內(nèi)訓(xùn)之錘煉。曾到德國(guó)Battenfeld公司、日本制鋼研究所和香港塑膠科技中心學(xué)習(xí),汲取了國(guó)內(nèi)外先進(jìn)的注塑技術(shù)和理念,精通塑料性能、注塑機(jī)、注塑模具、注塑工藝和注塑管理技術(shù);在12年的注塑培訓(xùn)生涯中,不斷學(xué)習(xí)和創(chuàng)新,收集了大量的注塑案例、圖片和視頻,潛心鉆研注塑專(zhuān)業(yè)技術(shù),花了12年時(shí)間開(kāi)發(fā)出26個(gè)實(shí)用、新穎的注塑專(zhuān)業(yè)培訓(xùn)課程,把“料、機(jī)、模、工藝、管理”串在一起,進(jìn)行系統(tǒng)性分析與研究,獨(dú)創(chuàng)出一套科學(xué)注塑的理論,被譽(yù)為注塑行業(yè)的“袁隆平”,慣以圖文并茂、繪聲繪色、形象生動(dòng)、案例剖析、深入淺出、視頻演示的講課方式,深受注塑企業(yè)的信賴(lài)、歡迎和好評(píng)。一直致力于幫助注塑企業(yè)全面系統(tǒng)地培訓(xùn)注塑技術(shù)和管理知識(shí),推動(dòng)注塑企業(yè)走科學(xué)注塑的發(fā)展道路,加速轉(zhuǎn)型升級(jí),引導(dǎo)企業(yè)逐步實(shí)現(xiàn)自動(dòng)化、無(wú)人化的注塑生產(chǎn)方式,建立“優(yōu)質(zhì)、高效、低耗”的運(yùn)作體系,減少機(jī)位人手,提高注塑效率,提升注塑產(chǎn)品質(zhì)量,減少各種浪費(fèi),降低成本,更新觀念,與時(shí)俱進(jìn),增強(qiáng)企業(yè)競(jìng)爭(zhēng)力! 曾-參-加-培-訓(xùn)-的-部-分-企-業(yè) 青島海爾模具有限公司、上海精英模具有限公司、上海華陽(yáng)科世達(dá)汽車(chē)部件有限公司(德資企業(yè))、??耸?lè)塑料制品(太倉(cāng))有限公司(德資企業(yè))、蘇州飾而杰汽車(chē)制品有限公司(美資企業(yè))、蘇州寶德強(qiáng)精密注塑有限公司(德資企業(yè))、中山世紀(jì)華通汽車(chē)部件有限公司、美國(guó)霍尼韋爾安防(中國(guó))有限公司、福建愛(ài)普生有限公司(日資企業(yè))、東莞好景塑膠制品有限公司、上海埃特司精密零部件有限公司(加拿大企業(yè))、順德美的集團(tuán)、廣州斯坦雷電器有限公司、廣州敏瑞汽車(chē)零部件有限公司、浙江永高股份有限公司、浙江龍士達(dá)家庭制品有限公司、浙江寧海雙林集團(tuán)、安徽蕪湖震宇實(shí)業(yè)有限公司、浙江臺(tái)州新亞集團(tuán)有限公司、惠州市涌泰塑料制品有限公司、浙江安露清洗機(jī)有限公司、深圳積架寶威汽車(chē)配件有限公司、安徽滁州市博康模具塑料有限公司、浙江嘉興市貝斯塔電子有限公司、昆山諾斯塑膠有限公司(德資)、嘉興敏惠汽車(chē)部件有限公司、深圳先豪國(guó)際集團(tuán)有限公司、福州飛毛腿有限公司、浙江新昌汽車(chē)小燈總廠、廈門(mén)建霖衛(wèi)浴制品有限公司、廈門(mén)信華科技有限公司、山西裕和塑業(yè)有限公司、北京隆軒橡塑制品有限公司、深圳彩麗電子有限公司、浙江諸暨藍(lán)博塑料有限公司、蘇州華茂工程塑料有限公司、武漢美嘉機(jī)械塑料有限公司、廣東新寶集團(tuán)、東莞隆捷塑膠制品有限公司、深圳志源塑膠制品有限公司、深圳比亞迪集團(tuán)、廣州本田公司、惠州中建電訊集團(tuán)、惠州TCL國(guó)際電工集團(tuán)、順德惠而浦家電制品廠、珠海威士茂塑膠廠、汕頭國(guó)際航空實(shí)業(yè)公司、廣州韋士泰醫(yī)療器械公司、廣州智擇電子五金廠、惠陽(yáng)帝宇工業(yè)有限公司、番禺旭東阪田電子廠、深圳欣旺達(dá)電子廠、深圳耐普羅塑膠五金廠、深圳創(chuàng)華電子廠、深圳橫崗協(xié)調(diào)電子廠、深圳大和塑料機(jī)械廠、深圳億利達(dá)電子機(jī)械廠、深圳華豐隆玩具有限公司、佛山遠(yuǎn)威實(shí)業(yè)有限公司、佛山智訊電子有限公司、武漢偉豪打火機(jī)廠、東莞?jìng)ヒ走_(dá)集團(tuán)、東莞怡高集團(tuán)、美泰玩具廠、榮文燈飾廠、順建塑膠五金廠、精誠(chéng)電子有限公司、同達(dá)塑膠廠、宏泰塑膠廠、聯(lián)亞五金塑膠廠、順里工模塑膠廠、大宇電器塑膠廠、五川音響器材廠、勁勝塑膠制品廠、嘉安塑膠制品廠、朗迪電器塑膠廠、樂(lè)域塑膠電子廠、益智玩具有限公司、聯(lián)弘玩具有限公司、國(guó)萊塑膠模具廠、旭品五金塑膠廠、時(shí)運(yùn)達(dá)電子廠、友興塑膠廠、愛(ài)科信實(shí)業(yè)、高藝塑膠廠、塘廈三榮塑膠廠、盛泓五金塑膠廠、高科塑膠廠、弘升五金制品廠、堡盛威塑膠五金廠、德盈電子廠、名翔塑膠五金廠、南部塑膠廠、廈華電子注塑廠、北京富龍塑業(yè)有限公司、天津東明電子工業(yè)有限公司、佳興精密注塑有限公司、浙江勝利塑膠有限公司、北京突破雪花注塑有限公司、北京隆軒橡塑有限公司、河北文安友誼塑料廠、山東濰坊嘉華醫(yī)療產(chǎn)品有限公司、廈新工程塑膠有限公司、寧波軍盈模塑有限公司、廈門(mén)瑞爾特衛(wèi)浴工業(yè)有限公司、蘇州明東電器有限公司、蘇州廣澤汽車(chē)飾件有限公司、蘇州嘉捷塑料科技有限公司、蘇州市萬(wàn)盛實(shí)業(yè)有限公司、蘇州鉑聯(lián)電子制品有限公司、無(wú)錫市雙贏塑業(yè)有限公司、上海亞馬特塑膠有限公司、上海德澧塑膠制品有限公司、上海寶山立塑鋼有限公司等…… 學(xué)-員-評(píng)-價(jià) 1.武漢明(注塑經(jīng)理):我們2008年9月份派了5名注塑技術(shù)員/管理人員參加“工程塑料注塑十大問(wèn)題”專(zhuān)題講座后,他們分析/處理工程塑膠的問(wèn)題能力提升很快,工作質(zhì)量和工作效率明顯提高,在工程塑料注塑生產(chǎn)過(guò)程中很少出現(xiàn)強(qiáng)度不足和尺寸偏差的問(wèn)題,下次再有該內(nèi)容的專(zhuān)題講座課程,我們會(huì)派其余10名相關(guān)注塑技術(shù)人員參加。 2.李曉東(產(chǎn)品工程師):兩年前我廠曾為一日本客戶開(kāi)了一套啤塑PPO原料的模具,水口氣紋長(zhǎng)期無(wú)法改善,于是有人講:“倭寇”提供的PPO原料有問(wèn)題,此問(wèn)題便不了了之。最近,公司派我等4個(gè)人參加“工程塑料注塑十大問(wèn)題”專(zhuān)題講座后,受益匪淺,回廠之后,依老師的建議:將背壓調(diào)制19kg/cm2,螺桿熔膠轉(zhuǎn)速降至15%,熔膠時(shí)間增長(zhǎng)至18秒(冷卻時(shí)間20秒),長(zhǎng)期困擾的問(wèn)題終于解決了。授課老師講課內(nèi)容很實(shí)用、立竿見(jiàn)影,以后其它相關(guān)課程內(nèi)容的專(zhuān)題講座,我們還會(huì)參加,一定要系統(tǒng)地學(xué)習(xí)“注塑技術(shù)/管理知識(shí)”,謝謝華南顧問(wèn)公司為我們提供這么好的學(xué)習(xí)/提升機(jī)會(huì)! 3.張? 濤(注塑工程師):我是從上模員開(kāi)始做起來(lái)的,一直做到技術(shù)員、組長(zhǎng)、領(lǐng)班,現(xiàn)在已經(jīng)有十年了。過(guò)去,我們啤工程塑料時(shí)總擔(dān)心產(chǎn)品強(qiáng)度不足,都不想去調(diào)試工程塑膠產(chǎn)品,參加“工程塑料注塑十大問(wèn)題”專(zhuān)題講座后,使我茅塞頓開(kāi)。只有掌握“工程塑料注塑十大問(wèn)題”知識(shí),才能成為一名合格的工程塑膠啤塑工作者,這是我發(fā)自?xún)?nèi)心的感受……
全部評(píng)論 (0)
熱門(mén)領(lǐng)域講師
互聯(lián)網(wǎng)營(yíng)銷(xiāo) 互聯(lián)網(wǎng) 新媒體運(yùn)營(yíng) 短視頻 電子商務(wù) 社群營(yíng)銷(xiāo) 抖音快手 新零售 網(wǎng)絡(luò)推廣 領(lǐng)導(dǎo)力 管理技能 中高層管理 中層管理 團(tuán)隊(duì)建設(shè) 團(tuán)隊(duì)管理 高績(jī)效團(tuán)隊(duì) 創(chuàng)新管理 溝通技巧 執(zhí)行力 阿米巴 MTP 銷(xiāo)售技巧 品牌營(yíng)銷(xiāo) 銷(xiāo)售 大客戶營(yíng)銷(xiāo) 經(jīng)銷(xiāo)商管理 銷(xiāo)講 門(mén)店管理 商務(wù)談判 經(jīng)濟(jì)形勢(shì) 宏觀經(jīng)濟(jì) 商業(yè)模式 私董會(huì) 轉(zhuǎn)型升級(jí) 股權(quán)激勵(lì) 納稅籌劃 非財(cái)管理 培訓(xùn)師培訓(xùn) TTT 公眾演說(shuō) 招聘面試 人力資源 非人管理 服裝行業(yè) 績(jī)效管理 商務(wù)禮儀 形象禮儀 職業(yè)素養(yǎng) 新員工培訓(xùn) 班組長(zhǎng)管理 生產(chǎn)管理 精益生產(chǎn) 采購(gòu)管理 易經(jīng)風(fēng)水 供應(yīng)鏈管理 國(guó)學(xué) 國(guó)學(xué)文化 國(guó)學(xué)管理 國(guó)學(xué)經(jīng)典 易經(jīng) 易經(jīng)與管理 易經(jīng)智慧 家居風(fēng)水 國(guó)際貿(mào)易
鮮花榜
頭像
+6107朵
頭像
+6098朵
頭像
+6087朵
頭像
+6087朵
頭像
+6065朵
頭像
+6059朵
頭像
+6054朵
頭像
+6049朵
頭像
+6019朵

Copyright©2008-2025 版權(quán)所有 浙ICP備06026258號(hào)-1 浙公網(wǎng)安備 33010802003509號(hào) 杭州講師網(wǎng)絡(luò)科技有限公司
講師網(wǎng) www.3969a.com 直接對(duì)接10000多名優(yōu)秀講師-省時(shí)省力省錢(qián)
講師網(wǎng)常年法律顧問(wèn):浙江麥迪律師事務(wù)所 梁俊景律師 李小平律師