一、CO沙盤：成立公司
1、態(tài)度與行為，誰決定誰？


二、CO沙盤：第一年博弈
1、團隊第一階段：成立
（1）性格分析：5D ∽ 五行（現(xiàn)場測試評析）
（2）我的團隊角色與定位（現(xiàn)場自我定位）
（3）從心分析我的團隊成員


三、CO沙盤：第二年博弈
1、團隊第二階段：動蕩
（1）他不喜歡我——團隊不合作的根源
（2）正視差異：性別差、地位差、性格差
（3）從心化解沖突


三、CO沙盤：第三年博弈
1、團隊第三階段：穩(wěn)定
（1）正視群體思維
（2）從眾與反從眾
（3）從心溝通說服


四、CO沙盤：第四年博弈
1、團隊第四階段：高效
（1）讓他喜歡我——團隊合作的根源
（2）好團隊的標準
（3）從心影響團隊成員


五、CO沙盤：第五年博弈
1、團隊第五階段：轉變
（1）團隊衰退還是升華？
（2）從心自我管理
（3）領導團隊永動力：情緒與養(yǎng)生