總裁不應(yīng)該一味地迷信創(chuàng)新，但也不能完全拋棄創(chuàng)新。——總裁智慧箴言在前面我們說過，總裁不應(yīng)該一味地迷信創(chuàng)新，但也不能完全拋棄創(chuàng)新。畢竟，在這個競爭激烈、商品同質(zhì)化的時代，如果沒有創(chuàng)新，那么將很快被淘汰。
山西農(nóng)行培訓(xùn)結(jié)束2014年11月12日，應(yīng)農(nóng)行山西分行營業(yè)部的邀請，中國執(zhí)行力研究院院長、著名銀行業(yè)績倍增系統(tǒng)創(chuàng)始人、中國執(zhí)行力十強講師孫軍正老師專程從深圳飛抵山西省會太原，為該營業(yè)部200多位管理人
張家界農(nóng)行《你能為銀行帶來什么》培訓(xùn)結(jié)束2014年11月16-18日，應(yīng)湖南省張家界農(nóng)行的邀請，慧澤宇銀行學(xué)院院長、中國執(zhí)行力研究院院長、著名銀行業(yè)績倍增系統(tǒng)創(chuàng)始人、中國執(zhí)行力十強講師孫軍正老師專程從
2014年11月12-14日，中國銀行執(zhí)行力研究院院長、慧澤宇銀行學(xué)院院長、中國執(zhí)行力十強講師、深圳慧澤宇企業(yè)管理顧問有限公司董事長兼總裁孫軍正老師應(yīng)邀從深圳飛赴湖南，為湖南岳陽農(nóng)業(yè)銀行100多位中高
山西農(nóng)行培訓(xùn)結(jié)束2014年11月12日，應(yīng)農(nóng)行山西分行營業(yè)部的邀請，中國執(zhí)行力研究院院長、著名銀行業(yè)績倍增系統(tǒng)創(chuàng)始人、中國執(zhí)行力十強講師孫軍正老師專程從深圳飛抵山西省會太原，為該營業(yè)部200多位管理人
張家界農(nóng)行《你能為銀行帶來什么》培訓(xùn)結(jié)束2014年11月16-18日，應(yīng)湖南省張家界農(nóng)行的邀請，慧澤宇銀行學(xué)院院長、中國執(zhí)行力研究院院長、著名銀行業(yè)績倍增系統(tǒng)創(chuàng)始人、中國執(zhí)行力十強講師孫軍正老師專程從
2014年11月12-14日，中國銀行執(zhí)行力研究院院長、慧澤宇銀行學(xué)院院長、中國執(zhí)行力十強講師、深圳慧澤宇企業(yè)管理顧問有限公司董事長兼總裁孫軍正老師應(yīng)邀從深圳飛赴湖南，為湖南岳陽農(nóng)業(yè)銀行100多位中高
時過境遷，國內(nèi)目前的經(jīng)濟(jì)市場重心已經(jīng)從商品的多樣化轉(zhuǎn)化成以客戶為主導(dǎo)的經(jīng)濟(jì)時代，客戶價值對于企業(yè)的影響已經(jīng)基本控制了企業(yè)的生存命脈。那么企業(yè)管理者應(yīng)當(dāng)如何一步步的構(gòu)建客戶價值文化呢？1.明確客戶價值的
總裁不應(yīng)該一味地迷信創(chuàng)新，但也不能完全拋棄創(chuàng)新?！偛弥腔垠鹧栽谇懊嫖覀冋f過，總裁不應(yīng)該一味地迷信創(chuàng)新，但也不能完全拋棄創(chuàng)新。畢竟，在這個競爭激烈、商品同質(zhì)化的時代，如果沒有創(chuàng)新，那么將很快被淘汰。
那些總是事必躬親的人，往往不能夠任用有賢能的人，從而導(dǎo)致眾多賢能者不能夠往同一個方向努力，進(jìn)而也就使組織解散?！偛弥腔垠鹧酝獍季S是指“企業(yè)把非核心業(yè)務(wù)交由其他專業(yè)公司操作，使整體業(yè)務(wù)得以順利完成
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