今天，有幸參加孫老師關(guān)于人才錄用的課程培訓(xùn)，作為人力資源的管理人員，對人才錄用需要更為專業(yè)的老師的課程培訓(xùn)，人才決定公司的發(fā)展，是公司重要的一個環(huán)節(jié)。做好了人才錄用工作，才能為公司帶來福利和實際效益。

第1章 總則

第1條 為使公司的面試管理制度化、規(guī)范化，特制本招聘面試管理制度.

第2條 有關(guān)應(yīng)聘者面試事項，均按照本制度的相關(guān)規(guī)定處理。

第2章 面試考官的確定

第3條 面試考官一般由人力資源部工作人員、用人部門主管、公司高層領(lǐng)導(dǎo)、外部聘請專家等人員組成。

第4條 一個合格的面試官應(yīng)具備如下條件。

1．良好的個人品格和修養(yǎng)。

2．掌握相關(guān)的專業(yè)知識，至少在一個面試考官小組的知識組合上不應(yīng)該存在缺口。

3．熟練運用各種面試技巧，達到準(zhǔn)確簡捷地對應(yīng)聘人員做出判斷的目的。

4．公正客觀的評價應(yīng)聘者，面試考官應(yīng)對應(yīng)聘者在面試中的表現(xiàn)做出客觀、公正地評價，絕不能因某些非評價因素而影響了對應(yīng)聘者的客觀評價。

5．掌握相關(guān)人員測評技術(shù)。

6．了解企業(yè)狀況及職位要求。

7．面試人員必須對整個公司組織情況、各部門功能、部門與部門間的協(xié)調(diào)狀況、人事政策、薪資制度、員工福利政策，有深入的了解，能應(yīng)對應(yīng)聘者隨時提出問題。

8．面試人員必須了解該應(yīng)聘職位的工作職責(zé)和必須具備的學(xué)歷、工作經(jīng)驗等要求。

第3章 面試的實施

面試由人力資源部門負責(zé)組織，在面試前人力資源部門需要擬定日程安排、確定面試資格人選。面試一般分初試和復(fù)試兩個階段。

第5條 面試的形式

面試是面試者與被面試者雙方通過進行面對面的觀察、溝通的方式，使面試者了解應(yīng)聘者的個性特征、能力特征、求職動機等方面情況的一種人員甄選與測評技術(shù)。據(jù)面試對象的多少，面試可分為單獨面試和集體面試。

1．單獨面試

單獨面試又稱個人面試。指主考官與應(yīng)聘者單獨面談，主考官可以是一個，也可以是多個，這是一種最普遍、最基本的方式。

其優(yōu)點是能夠提供一個面對面的機會，讓面試雙方較深入地交流。

2．集體面試

集體面試是指多位應(yīng)試者同時面對考官，在集體面試中，通常要求應(yīng)試者做小組討論，相互協(xié)作解決某一問題，或者讓應(yīng)試者輪流擔(dān)任領(lǐng)導(dǎo)主持會議，發(fā)表演說等。

第6條 面試的內(nèi)容

面試主要測評應(yīng)試人員適應(yīng)職位要求的基本素質(zhì)和實際工作能力，包括與擬任職位有關(guān)的知識、經(jīng)驗、能力、性格和價值觀等基本情況。

集團執(zhí)行系統(tǒng)創(chuàng)始人中國執(zhí)行力十強講師孫軍正老師課程目錄：

一、孫老師高層執(zhí)行力系列課程

課程1、執(zhí)行突破

課程2、團隊執(zhí)行力

課程3、絕對執(zhí)行

課程4、卓越執(zhí)行官

課程5、中高層執(zhí)行力特訓(xùn)營

課程6、像軍隊一樣去落實

二、孫老師中層執(zhí)行力系列課程

課程1、卓越執(zhí)行力

課程2、經(jīng)理人高效執(zhí)行力

課程3、中層五步工作法

課程4、解放軍執(zhí)行模式

課程5、像軍人一樣完成任務(wù)

課程6、打造高績效團隊

課程7、目標(biāo)與計劃管理

課程8、績效模式

課程9、有效激勵員工

課程10、卓越領(lǐng)導(dǎo)力

課程11、時間管理

課程12、溝通技巧

三、孫老師員工執(zhí)行力系列課程

課程1、西點執(zhí)行力特訓(xùn)營

課程2、日事日清工作法

課程3、高效能人士的職業(yè)化修煉

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