孫軍正21天執(zhí)行力訓(xùn)練營(yíng)——全新的培訓(xùn)模式

在您的日常管理中，是否經(jīng)常會(huì)遇到這樣一些困擾：

為什么老板有再好的想法卻得不到執(zhí)行，而員工始終無動(dòng)于衷？

為什么老板忙里又忙外，總是充當(dāng)救火員的角色？

為什么公司制度成百上千，可就是執(zhí)行不下去；反復(fù)督促還是不執(zhí)行，執(zhí)行了也大打折扣？

為什么員工心里想的是一套，嘴里說的是一套，做的又是一套？

為什么員工做事打折扣，執(zhí)行沒結(jié)果，借口卻一大堆？

為什么員工整天忙忙碌碌，卻沒有效果，出工不出力？

為什么員工做一天和尚撞一天鐘，得過且過，工作不積極不主動(dòng)？

以上問題歸根結(jié)底就是執(zhí)行力的問題。那么

執(zhí)行力是一種理念還是一種體系？

執(zhí)行力是員工的事還是管理者的事？

企業(yè)應(yīng)該如何正確地導(dǎo)入執(zhí)行力？

企業(yè)如何把口頭上的“執(zhí)行力”落實(shí)到行動(dòng)上？又如何烙在員工的心里？

作為一名HR經(jīng)理，近期我有幸參加了著名集團(tuán)執(zhí)行系統(tǒng)（6P）創(chuàng)始人、中國(guó)執(zhí)行力十強(qiáng)講師孫軍正老師主講的執(zhí)行力課程，面對(duì)臺(tái)下來自全國(guó)各地的500多名管理精英，孫老師結(jié)合本土企業(yè)執(zhí)行力現(xiàn)狀與存在的問題，把自己最新研發(fā)的集團(tuán)執(zhí)行系統(tǒng)（6P）成果，毫無保留的與大家做了分享，贏得了臺(tái)下的陣陣歡呼與嘖嘖稱贊，現(xiàn)將其核心思想與觀點(diǎn)于大家分享如下：

孫老師如是說，

一、“21天精鷹執(zhí)行力訓(xùn)練營(yíng)”宗旨
提升執(zhí)行力靠行動(dòng)！然而，“空想型員工”們善于談?wù)?、想象、渴望、甚至于設(shè)想去做大事情；而執(zhí)行型員工則是去做！行動(dòng)者比空想家做得成功，是因?yàn)?，行?dòng)者一貫采取持久的、有目的的行動(dòng)，而空想家很少去著手行動(dòng)，或是剛開始行動(dòng)便很快懈怠了。行動(dòng)者具備有目的地改變工作的能力。他們能夠完成非凡的事業(yè)。而與此形成鮮明對(duì)比的便是，空想家只會(huì)站到一邊，僅僅是夢(mèng)想過這些而已。

二、是什么阻礙了公司目標(biāo)的達(dá)成？

難道只是因?yàn)閷?duì)“開始”的畏懼？或是對(duì)失敗的擔(dān)憂？或者，是因?yàn)榭障爰也粔蚵斆鳎狈χ腔?，能力欠缺，還是運(yùn)氣不佳？而究竟又是什么使得行動(dòng)者能夠去做，從而成就了令人滿意的事業(yè)，而空想家卻注定了一個(gè)又一個(gè)的失敗？答案很簡(jiǎn)單：給予行動(dòng)者動(dòng)力的，同時(shí)也是阻礙空想家進(jìn)步的，那都是同樣一件事物：習(xí)慣！形成習(xí)慣的過程實(shí)際上是有意識(shí)的行動(dòng)的不斷重復(fù)，從有意識(shí)的不熟悉到有意識(shí)的熟悉，再到無意識(shí)熟悉，就進(jìn)入潛意識(shí)而變成習(xí)慣了。

據(jù)了解，7月31日至8月1日，孫老師將應(yīng)邀赴天津講授“中層卓越執(zhí)行”課程。

今年上半年以來，孫老師已連續(xù)赴河南，湖北，北京，河南，山東，山西，四川，湖南等十余省市為30余家企業(yè)講授執(zhí)行力系列課程，受到了學(xué)員的一致好評(píng)！全國(guó)各地機(jī)構(gòu)紛紛要求代理孫老師親自研發(fā)的執(zhí)行力系列課程。現(xiàn)將孫老師最新研發(fā)的課程目錄公布如下：

附：孫軍正老師執(zhí)行力課程體系

一、孫軍正老師高層執(zhí)行力課程

課程1：執(zhí)行突破

課程2：團(tuán)隊(duì)執(zhí)行力

課程3：絕對(duì)執(zhí)行

課程4：卓越執(zhí)行官

課程5：中高層執(zhí)行力特訓(xùn)營(yíng)

課程6：像軍隊(duì)一樣去落實(shí)

二、孫軍正老師中層執(zhí)行力課程

課程1：卓越執(zhí)行力

課程2：經(jīng)理人高效執(zhí)行力

課程3：中層五步工作法

課程4：解放軍執(zhí)行模式

課程5：像軍人一樣完成任務(wù)

課程6：打造高績(jī)效團(tuán)隊(duì)

課程7：目標(biāo)與計(jì)劃管理

課程8：績(jī)效模式

課程9：有效激勵(lì)員工

課程10：卓越領(lǐng)導(dǎo)力

課程11：時(shí)間管理

課程12：溝通技巧

三、孫軍正老師員工執(zhí)行力課程

課程1：西點(diǎn)執(zhí)行力特訓(xùn)營(yíng)

課程2：日事日清工作法

課程3：高效能人士的職業(yè)化修煉