孫軍正新解：細(xì)節(jié)決定成敗

一只獅子率領(lǐng)的羊群能夠戰(zhàn)勝一只山羊率領(lǐng)的獅群，關(guān)鍵人物對(duì)于組織所起的作用是無庸質(zhì)疑的。那么，在組織中起關(guān)鍵作用的領(lǐng)導(dǎo)者如何才能塑造自己的影響力？

平庸的領(lǐng)導(dǎo)控制下屬，績效往往事與愿違；卓越的領(lǐng)導(dǎo)影響下屬，績效常常超出預(yù)期。

實(shí)例：

  一老板朋友最近迷上了《細(xì)節(jié)決定成敗》那本書，對(duì)公司的各種細(xì)節(jié)異常關(guān)注，天天在公司到處抹（ma）灰,公司員工天天盡是搞衛(wèi)生了，最后公司全是保潔好手。

  一年過去，老板忙的要死，員工不滿，好幾個(gè)得力助手也跳槽去了別的公司，說是因?yàn)闆]前途。老板瞬間崩潰。

孫老師新解：

十年來“細(xì)節(jié)決定成敗”成了老板的口頭禪。但實(shí)際上，公司事情千頭萬緒，老總天天糾纏于點(diǎn)燈關(guān)沒關(guān)、廁所臭不臭、窗臺(tái)有沒有灰、地面是不是干凈、統(tǒng)計(jì)資料小數(shù)點(diǎn)后面有幾位……這些海量細(xì)節(jié)直接把領(lǐng)導(dǎo)淹沒。成敗時(shí)刻還沒來臨，領(lǐng)導(dǎo)自己就先崩潰了。所以關(guān)注細(xì)節(jié)雖然必要，但是關(guān)鍵在于選擇，在于你選擇關(guān)注哪些、不關(guān)注哪些。沒有選擇，細(xì)節(jié)就是災(zāi)難。所以，不是細(xì)節(jié)決定了成敗，而是對(duì)細(xì)節(jié)的選擇決定了成敗。

據(jù)了解，7月31日至8月1日，孫老師將應(yīng)邀赴天津講授“中層卓越執(zhí)行”課程。

首先我來簡單的介紹一下孫軍正老師：

中國執(zhí)行力十強(qiáng)講師孫軍正老師

集團(tuán)執(zhí)行系統(tǒng)創(chuàng)始人

中國執(zhí)行力研究院院長

國務(wù)院軍轉(zhuǎn)辦特聘著名講師

實(shí)戰(zhàn)派管理咨詢專家

原格蘭仕集團(tuán)副總裁、TCL集團(tuán)人力資源總監(jiān)

北大、清華、復(fù)旦、人大總裁班特聘教授

富士康、海底撈等知名企業(yè)長年管理顧問

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本期分享：孫老師經(jīng)典課程精彩片段

領(lǐng)導(dǎo)透視：影響力從哪兒來？  

員工心目中的領(lǐng)導(dǎo)
下屬對(duì)于拙劣領(lǐng)導(dǎo)的負(fù)面反應(yīng)
從企業(yè)壽命看領(lǐng)導(dǎo)功過
領(lǐng)導(dǎo)者，你欠缺什么？
問題研討：好領(lǐng)導(dǎo)和糟糕領(lǐng)導(dǎo)的行為特征和表現(xiàn)？
擴(kuò)大影響力的三個(gè)要素：
領(lǐng)導(dǎo)能力
領(lǐng)導(dǎo)權(quán)力
領(lǐng)導(dǎo)風(fēng)格
領(lǐng)導(dǎo)的6P特質(zhì)
領(lǐng)導(dǎo)遠(yuǎn)見(Purpose)
領(lǐng)導(dǎo)熱情(Passion)
自我定位(Place)
優(yōu)先順序(Priority)
人才經(jīng)營(People)
領(lǐng)導(dǎo)權(quán)力(Power)
權(quán)力=你可能的影響力
五種權(quán)力基礎(chǔ)
權(quán)力的運(yùn)用技術(shù)：權(quán)術(shù)
影響權(quán)術(shù)選擇的權(quán)變因素 
領(lǐng)導(dǎo)者，你的績效從哪兒來？
影響領(lǐng)導(dǎo)績效的三個(gè)因素

相關(guān)課程：

孫老師中層執(zhí)行力系列課程

1、卓越執(zhí)行力

2、經(jīng)理人高效執(zhí)行力

3、中層五步工作法

4、解放軍執(zhí)行模式

5、像軍人一樣完成任務(wù)

6、打造高績效團(tuán)隊(duì)

7、目標(biāo)與計(jì)劃管理

8、績效模式

9、有效激勵(lì)員工

10、卓越領(lǐng)導(dǎo)力

11、時(shí)間管理

12、溝通技巧