文/中華講師網(wǎng)著名講師孫軍正

如今很多職業(yè)經(jīng)理人都在四處接受管理培訓(xùn)類的輔導(dǎo)，但是往往抱怨最多的也是這類經(jīng)理人。紅色管理創(chuàng)始人、中華講師網(wǎng)著名講師孫軍正老師認(rèn)為，職業(yè)經(jīng)理人需要在管理技能和觀念上有所提升和更新，需要培訓(xùn)學(xué)習(xí)，因為如果高層沒有先進的東西，會影響很多企業(yè)其他員工進行培訓(xùn)的意愿度。

其實，對于職業(yè)經(jīng)理人來說，培訓(xùn)不只是為了學(xué)習(xí)新東西，而是一種學(xué)習(xí)突破舊方法，打破舊思想、舊觀念才能真正獲得收獲，培訓(xùn)的主體已經(jīng)從技術(shù)人員過度到管理人員，因此，人們把跟產(chǎn)品相關(guān)的技能技巧培訓(xùn)的期待，也逮到了對管理培訓(xùn)中，時代光華小編認(rèn)為這是一個很大的誤區(qū)。

作為職業(yè)經(jīng)理人的管理培訓(xùn)，管理的對象是人，而且人是有價值觀的，需要互動，因此在管理培訓(xùn)中，不能只把別人的管理模式照抄照搬到自己的企業(yè)，更不能說因為別人企業(yè)培訓(xùn)中收到了什么效果，我也要得到這樣的效果。如果照搬照抄肯定不行。

孫軍正老師認(rèn)為，經(jīng)理人在參加培訓(xùn)之后，一定要經(jīng)過反復(fù)思考，根據(jù)企業(yè)的具體情況，去摸索適合企業(yè)的方法和模式，抱著對培訓(xùn)應(yīng)有的心態(tài)去學(xué)習(xí)，那么職業(yè)經(jīng)理人到底應(yīng)該持有什么樣的心態(tài)才能更好的獲取培訓(xùn)效果？

首先，職業(yè)經(jīng)理人一定要抱著適合我的，擇其所用的心態(tài)，在培訓(xùn)中學(xué)習(xí)的方法、流程和技能技巧，如果在企業(yè)應(yīng)用中效果不佳，不是直接摒棄不用，而是要改進改善，因為一個好的方法、流程和技能技巧，就說明它本身就是有使用價值的，但是由于各個企業(yè)的情況不一，所以要懂得揚棄。管理時既有章可循，又必須實事求是，因地制宜、因人而異的。也就說任何一家企業(yè)都不能為別人提供成功的經(jīng)驗，只能作為參考。

其次，職業(yè)經(jīng)理人要抱著感恩的心態(tài)去培訓(xùn)，因為企業(yè)領(lǐng)導(dǎo)愿意投資金錢和時間、經(jīng)理去培養(yǎng)你，這本身就是對自己的職業(yè)生涯的一筆重要的投資，應(yīng)該學(xué)會感恩，而不是抱著不夠重視、敷衍的態(tài)度去應(yīng)付培訓(xùn)。

我們在不少管理培訓(xùn)課程中發(fā)現(xiàn)，很多職業(yè)經(jīng)理人在培訓(xùn)課程上睡覺的有、逃課的有、當(dāng)公費旅游的有，因為他不重視培訓(xùn)，導(dǎo)致最終會給老板一種培訓(xùn)無用的觀點，不斷斷送了自己的職業(yè)生涯發(fā)展，也斷送了他人培訓(xùn)的機會。

再次，培訓(xùn)要抱有效益心態(tài)，也就是說對于培訓(xùn)來說，是一種投資，投資的話就需要有回報率，而評判培訓(xùn)是否具備投資回報率的關(guān)鍵不是在于培訓(xùn)好不好的問題，而在于是否能夠盡自己最大的可能汲取有用的內(nèi)容，使培訓(xùn)內(nèi)容最終變成企業(yè)的效益。

職業(yè)經(jīng)理人要學(xué)會想方設(shè)法在培訓(xùn)師那獲取有用的東西，大膽使用，這不僅僅是對老板和企業(yè)負(fù)責(zé)，更是對自己負(fù)責(zé)。對于老板來說，你參加培訓(xùn)之后為企業(yè)獲取了效益，那么這樣老板會更加重視你，更加愿意你去參與培訓(xùn)獲取更多的效益，這將會是個人、老板、企業(yè)都受益的良性循環(huán)。只有經(jīng)理人自己發(fā)自內(nèi)心希望進行培訓(xùn)，才能收到更好的效果。

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孫軍正老師2013年核心課程重磅推出，歡迎全國各地培訓(xùn)機構(gòu)（黨政機關(guān)、企事業(yè)單位、高校、各類協(xié)會）長期代理（邀請）孫老師主講的包括紅色管理在內(nèi)的系列實戰(zhàn)管理課程。聯(lián)系方式詳見孫軍正中華講師網(wǎng)博客中的“聯(lián)系方式”，將由孫老師助理負(fù)責(zé)跟進溝通與服務(wù)。