在解放軍隊(duì)伍中，有這樣一種比較普遍的現(xiàn)象：凡是干部人格魅力較大、威信較高，戰(zhàn)士就對(duì)他既服從又服氣，官兵關(guān)系比較融洽；相反，凡是干部自身形象不佳，戰(zhàn)士對(duì)他的尊重就要打折扣，官兵關(guān)系一般不理想。說服而不壓服，讓下屬服氣，應(yīng)該成為帶兵人的努力方向。

古希臘被稱為“寓言鼻祖”的作家伊索曾有一篇寓言，名為《北風(fēng)和太陽(yáng)》內(nèi)容是這樣的：

北風(fēng)和太陽(yáng)爭(zhēng)論誰(shuí)的威力大。他們認(rèn)定誰(shuí)能剝?nèi)バ腥说囊律?，就算誰(shuí)勝利。北風(fēng)開始猛烈地刮著，行人把衣裳裹緊，北風(fēng)就刮得更猛了，后來，行人冷得厲害，又加上了更多的衣裳，北風(fēng)終于刮累了，就讓給太陽(yáng)。太陽(yáng)先溫和地曬，行人脫掉了添加的衣裳；太陽(yáng)越曬越猛，行人熱得難受，就把衣裳脫光，跳到附近的河里洗澡去了。

這個(gè)故事告訴我們，說服往往比壓服更有效。

服從服從，服氣了就更愿跟從。服氣，說到底是對(duì)他人的由衷信服。戰(zhàn)士一旦服氣某個(gè)干部，就會(huì)在內(nèi)心深處把他當(dāng)作榜樣，言行舉止以他為標(biāo)桿；就會(huì)對(duì)他產(chǎn)生充分的信任，他說的話愛聽，他講的理愿信；就會(huì)從他身上汲取動(dòng)力，不折不扣甚至創(chuàng)造性地完成他交給的任務(wù)。而干部如果能讓本單位的戰(zhàn)士服氣，那么，他的言行就更有影響力、號(hào)召力，這個(gè)單位就更有凝聚力、戰(zhàn)斗力。即使官兵之間產(chǎn)生了磨擦、矛盾，也很容易溝通、解決。

為什么有些帶兵人不能讓戰(zhàn)士服氣？原因不一而足，但主要是干部自身造成的。比如，素質(zhì)不高，訓(xùn)練時(shí)不敢說“看我的”，平時(shí)不敢說“照我做”，關(guān)鍵時(shí)刻不敢喊“跟我上”；言行不一，處事不公，搞你親我疏，劃“小圈子”小團(tuán)體。戰(zhàn)爭(zhēng)年代，戰(zhàn)士對(duì)干部的服氣，是建立在干部沖鋒在前、退卻在后，吃苦在前、享受在后的表率作用基礎(chǔ)上的，干部用自己的高尚人格、模范行為默默教育、感染戰(zhàn)士,使戰(zhàn)士感動(dòng)、佩服。

在企業(yè)，要讓員工服從并不難，想讓員工服氣卻不易。帶兵人應(yīng)該走出單純靠行政權(quán)力帶兵的誤區(qū),以形象感召人，以行動(dòng)感動(dòng)人，以人格感化人。

解放軍內(nèi)部流行一句話：“喊破嗓子，不如做出樣子?！毕聦賹?duì)領(lǐng)導(dǎo)總是“聽其言觀其行”的，其行善，其言才有力。正如西晉初年的思想家傅玄所說：“以正德臨民，猶樹表望影，不令而行?！?/span>