團隊精神不是天生的，而是后天培養(yǎng)而成的。培養(yǎng)團隊精神需要做到以下幾點。

第一，要有甘當綠葉的精神。

身處團隊最重要的事情是配合，這一點對于職場新鮮人尤為重要。

俗話說：“紅花需要綠葉配”。花朵只有在眾多“綠葉”的陪襯下才能綻放得更加絢麗多彩，沒有“綠葉”的無聞，就不會顯出“紅花”的美麗多姿。這種現(xiàn)象在工作中同樣如此，爭當模范先進是員工積極上進的表現(xiàn)，每一位有上進心的人都希望成為眾人心中最耀眼奪目的“紅花”。然而，回顧每名“紅花”的成長歷程，無不是經(jīng)過長期的工作積累，做了多年的“綠葉”后，才最終從“綠葉”中脫穎而出成為“紅花”的。因此，要想成為“紅花”，必須首先當好“綠葉”。

第二，培養(yǎng)自己主動做事的品格。

身處團隊之中，一定要有主動精神。自己多做一點，團隊的其他成員就會有時間和精力去做更多的事情。我們不應該被動地等待別人告訴你應該做什么，而應該主動去了解團隊和團隊成員需要我們做什么，自己想要做什么，然后付諸行動，全力以赴地去完成它。

第三，培養(yǎng)敬業(yè)的品質(zhì)。

幾乎所有的團隊都要求成員具有敬業(yè)的品質(zhì)。有了敬業(yè)精神，才能把團隊的事情當成自己的事情，才會有責任心，發(fā)揮自己的聰明才智，為實現(xiàn)團隊的目標而努力。個人的命運是與所在的團隊、集體聯(lián)在一起的，這就要求我們有意識地多參與集體活動，并且想方設法認真完成個人承擔的任務，養(yǎng)成不論學習還是干什么事都認真對待的好習慣。要知道，有才能但不敬業(yè)的人沒人敢用。

第四，培養(yǎng)自己寬容與合作的品質(zhì)。

團隊的事業(yè)是集體的事業(yè)，團隊的競爭是集體的競爭，一個人的價值在集體中才能得到體現(xiàn)。21世紀的失敗，將不是敗于缺乏大腦智慧，而是敗于缺乏團隊精神，成功的潛在危機是忽視了與人合作或不會與人合作。

有的員工動手能力強，點子也不錯，但當他的想法與別人的不一致時，就會固執(zhí)己見，不肯與人商量；當問及與領導的關系時，有些員工會說許多領導不好的話；當讓員工談一談自己的同事時，他們又對同事很挑剔，缺乏客觀看待事情的品質(zhì)。有的員工，在家里都是被照顧、被包容的“珍寶”，特別有一些家庭環(huán)境比較好或缺乏良好教育的人，由于有優(yōu)越感或?qū)χ車娜巳鄙傩湃胃校蝗菀鬃龅綄捜荽撕团c人合作。

實際上，集體中的每個人各有各的長處和缺點，關鍵是我們以怎樣的態(tài)度去看待。能夠在平常之中發(fā)現(xiàn)對方的美，而不是挑他的毛病，培養(yǎng)自己求同存異的素質(zhì)，這對當代職場人士來說尤其重要。這就需要我們在日常生活中，培養(yǎng)良好的與人相處的心態(tài)，并在日常生活中運用。這不僅是培養(yǎng)團隊精神的需要，也是獲得人生快樂的重要條件。

第五，要培養(yǎng)自己的全局觀念。

培養(yǎng)團隊精神不反對個性張揚，但個性必須與團隊的行動一致，要有整體意識、全局觀念，考慮團隊的需要。培養(yǎng)團隊精神要求培養(yǎng)團隊中的成員互相幫助，互相照顧，互相配合，為集體的目標而共同努力。

曾經(jīng)有這樣兩個大學生，他們共同承擔一個項目，但其中有分工。其中一位在完成任務的過程中遇到了技術(shù)上的難題，此時他只會自己冥思苦想亂翻書，卻不屑于向坐在旁邊的高手請教一下。而這位高手

也不是把他當做榮辱與共的合作伙伴，而是坐在旁邊等著看笑話。這是我們應該吸取的教訓。

所以，在工作期間，要有意識地培養(yǎng)全局觀念。比如要建設一個優(yōu)秀班組，就不能只考慮自己的需要而不關注別人的感受。要建設一個優(yōu)秀部門，每個人就不能借口自己有這樣那樣的事情而不參與集體組織的活動，否則，團隊將會像一盤散沙，優(yōu)秀集體難以形成，自己也很難從中受益。

個人的成功必須與整體的成功結(jié)合才有意義。羅炳輝將軍說：“人生最快慰的是真正勇敢地犧牲個人的一切利益，最熱誠努力地為民族獨立、自由解放而斗爭，尤其要為勞動大眾的解放和利益，以真理、正義、公道為人類的幸福而斗爭?！?/span>