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孫軍正:腳踏實(shí)地:甘當(dāng)組織的“螺絲釘”(二)
2016-01-20 115026

螺絲釘?shù)牧硪粋€(gè)很重要的精神就是鉆研。

世界500強(qiáng)企業(yè)非常希望自己的員工有鉆研精神。對(duì)于行業(yè)情況了解比較深刻的專業(yè)人士,在分析問題和解決問題時(shí),往往更容易厘清思路,找準(zhǔn)問題的癥結(jié)所在,更容易快速地解決問題。而如果對(duì)行業(yè)的了解程度較淺,那么不管是解決問題,還是作出決策,甚至完成本職工作,都會(huì)有難度。所以,唯有鉆研才能讓你成為解決問題的高手。

“經(jīng)營(yíng)之神”松下幸之助締造了松下電器王國(guó),得益于其對(duì)電器行業(yè)的深刻了解;比爾·蓋茨締造了微軟帝國(guó),也得益于其所擁有的其他對(duì)手無法超越的行業(yè)技術(shù)。而這些都是與肯于鉆研的精神分不開的。對(duì)行業(yè)的深刻了解是從事行業(yè)的基礎(chǔ)。不管是誰,要想在某一行業(yè)創(chuàng)造出卓越的業(yè)績(jī),都必須具有鉆研精神,對(duì)這個(gè)行業(yè)有深刻的了解。微軟在招聘員工時(shí)非常注重這方面的考察。對(duì)微軟來說,只有肯于鉆研,并對(duì)本行業(yè)有深刻了解的人才是他們所需要的。

在微軟,沒有一個(gè)人對(duì)于行業(yè)是一知半解的,即使是剛剛招聘進(jìn)來的人也是如此。有一次,應(yīng)《商業(yè)周刊》高級(jí)記者約翰遜的要求,微軟的一位剛剛上任的副總裁與約翰遜就一個(gè)軟件項(xiàng)目中的主要問題進(jìn)行了討論。每當(dāng)約翰遜談到一個(gè)問題時(shí),微軟的副總裁都能馬上詳細(xì)闡述。事后,約翰遜坦言那位總裁對(duì)項(xiàng)目的了解程度遠(yuǎn)遠(yuǎn)出乎自己的意料。

作為咨詢行業(yè)的領(lǐng)軍企業(yè),麥肯錫在這方面對(duì)員工提出了更高的要求。能夠進(jìn)入麥肯錫工作的人,不但要深刻體察咨詢行業(yè)的運(yùn)作方式和發(fā)展趨勢(shì),還要肯于鉆研,甚至要對(duì)其他行業(yè)有所了解。由于咨詢是一種個(gè)性化的服務(wù),每個(gè)企業(yè)所處的行業(yè)不同,委托的項(xiàng)目也不同,麥肯錫的員工接到一個(gè)項(xiàng)目時(shí),首先要深入了解該企業(yè),了解客戶的真實(shí)情況,對(duì)客戶進(jìn)行分析,然后還需要了解與該企業(yè)密切相關(guān)的宏觀形勢(shì),接著就是調(diào)查該企業(yè)所在行業(yè)的狀況和競(jìng)爭(zhēng)對(duì)手的情況。在深刻了解該企業(yè)所在行業(yè)的基礎(chǔ)之上,才能為該企業(yè)制定有效的戰(zhàn)略和策略。這一切,都離不開鉆研精神。 

對(duì)行業(yè)的鉆研和了解是一個(gè)人的無形資本。豐富的工作經(jīng)驗(yàn)可以幫助一個(gè)人在行業(yè)中獲得更長(zhǎng)遠(yuǎn)的發(fā)展。因此,要想成為一名優(yōu)秀員工,就必須加深對(duì)自己行業(yè)的認(rèn)識(shí)深度,要有螺絲釘一樣的鉆研精神,從而提高自己對(duì)行業(yè)發(fā)展趨勢(shì)的認(rèn)識(shí),在提升自己能力的同時(shí),為企業(yè)作出自己的貢獻(xiàn)。

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