給團(tuán)隊(duì)注入激情飛揚(yáng)的戰(zhàn)斗精神

高昂的士氣是團(tuán)隊(duì)的第一戰(zhàn)斗力，所以，如何激發(fā)員工的斗志和激情就成為企業(yè)家如何帶兵的重頭戲。

一個(gè)企業(yè)想要建設(shè)成為一個(gè)能征善戰(zhàn)的團(tuán)隊(duì)，首先就得要為這個(gè)團(tuán)隊(duì)注入一種激情飛揚(yáng)的戰(zhàn)斗精神，激發(fā)起團(tuán)隊(duì)所有成員的激情，這樣才能挖掘他們的聰明與潛力，并將他們的力量團(tuán)結(jié)起來，成為一支像解放軍那樣的不可戰(zhàn)勝的團(tuán)隊(duì)。

對于保持團(tuán)隊(duì)的戰(zhàn)斗激情，有著軍隊(duì)經(jīng)歷的柳傳志深深地明白這一點(diǎn)。他說：“做企業(yè)、帶隊(duì)伍的第一條就是要讓員工做事有積極性，受到激勵(lì)，這和讓戰(zhàn)士愛打仗是一樣的。確實(shí)是因?yàn)檫@種氛圍一旦造出來就非常厲害，對提高企業(yè)執(zhí)行力有極大的幫助?！?/span>

軍人出身的任正非，也同樣十分重視培養(yǎng)團(tuán)隊(duì)的激情。在華為，召開員工大會(huì)之前，會(huì)經(jīng)常齊唱《團(tuán)結(jié)就是力量》、《解放軍進(jìn)行曲》等革命歌曲。1998年，市場部年終培訓(xùn)結(jié)束后，在公司的大食堂里合唱《解放軍進(jìn)行曲》。當(dāng)時(shí)，任正非和全體員工都在臺下觀看。由于時(shí)間緊張，市場部事先沒有排練，舞臺上又沒有擴(kuò)音設(shè)備，大家就那樣扯著嗓子唱。任正非自己首先激動(dòng)起來，站起身來帶頭唱，下面所有員工也都跟著高歌起來，一時(shí)間，飯?zhí)美锔杪曪w揚(yáng)，聲震四方，使得大家都群情激昂，精神振奮。

一位曾經(jīng)的華為人深有感觸地回憶到，當(dāng)年在華為玩命拼搏的日日夜夜，哪一次市場會(huì)都是熱血沸騰，哪一次領(lǐng)導(dǎo)講話都是感人肺腑，口號、誓言、決心充斥著四周，身心始終處于亢奮、狂熱的狀態(tài)，不知疲倦，不計(jì)條件。

“商業(yè)競爭就是一場沒有硝煙的戰(zhàn)爭”，成千上萬的企業(yè)都在爭奪市場的這個(gè)戰(zhàn)場上廝殺。雖然這是一場不流血的光榮戰(zhàn)爭，卻也是一場不留情的戰(zhàn)爭。決定戰(zhàn)爭勝負(fù)的因素很多，而整個(gè)團(tuán)隊(duì)的戰(zhàn)斗激情則是其中一個(gè)決定性的因素。

激情不是萬能的，但沒有激情是萬萬不能的。工作激情的巨大精神作用是任何人都不能否認(rèn)的。激情不是心血來潮、興之所至，而是一種覺悟、追求和境界。一個(gè)企業(yè)只有具備了激情飛揚(yáng)的團(tuán)隊(duì)?wèi)?zhàn)斗精神，才能信心十足、臨危不懼、百折不撓，才能夠在市場競爭中奪取一個(gè)又一個(gè)的勝利。