列夫•托爾斯泰說過：“人類的信仰在于自強(qiáng)不息地追求完美?！?/span>

追求完美的工作表現(xiàn)，并不是指單純地追求工作業(yè)績。它也不是一種硬性可計(jì)量的標(biāo)準(zhǔn)。它是一種心理狀態(tài)和存在。在現(xiàn)實(shí)的工作中，你要將自己最擅長的才智發(fā)揮出來，應(yīng)用到你孜孜追求的事業(yè)上。不要滿足于尚可的工作表現(xiàn)，要做最好的最完美的，你才能成為不可或缺的人物。人類也許永遠(yuǎn)不能做到完美無缺，但是在我們不斷激揚(yáng)自己的精神、不斷挖掘自己潛能的時候，我們對自己要求的標(biāo)準(zhǔn)會越來越高，我們的能力也就會越來越高。這是人類精神的精髓所在。

著名的管理培訓(xùn)大師余世維說過：一個做事不追求完美的人，是不可能成功的，而要做到完美，就必須注重細(xì)節(jié)。這句話對于當(dāng)今競爭激烈的職場，尤其顯得重要。每一個求職的人幾乎都會體驗(yàn)到，人才市場供大于求，找一份理想的工作可謂難于上青天。而在職場摸爬滾打的人也發(fā)現(xiàn)，現(xiàn)在職場人士受教育程度普遍提高，同一職場環(huán)境中員工之間的差距也越來越小，誰也不是十足的傻瓜。要想從同事中脫穎而出，比別人更能獲得加薪和晉升的機(jī)會，決非易事，在這樣的背景下，要想在職場出人頭地，展現(xiàn)抱負(fù)，就要秉承做事追求完美的理念，專注于細(xì)節(jié)，把自己的活兒做到極致。

年輕的洛克菲勒最初在石油公司工作時，既沒有學(xué)歷，又沒有技術(shù)，被分配去檢查石油罐蓋有沒有自動焊接好。這是整個公司最簡單、枯燥的工序，同事戲稱連3歲的孩子都能做。每天洛克菲勒看著焊接劑自動滴下，沿著罐蓋轉(zhuǎn)一圈，再看著焊接好的罐蓋被傳送帶移走。半個月后，洛克菲勒忍無可忍，他找到主管申請改換其他工種，但被回絕了。無計(jì)可施的洛克菲勒只好重新回到焊接機(jī)旁，既然換不到更好的工作，那就先踏實(shí)下心來把這份工作干好算了。

接下來，洛克菲勒開始認(rèn)真觀察罐蓋的焊接質(zhì)量，并仔細(xì)研究焊接劑的滴速與滴量。他發(fā)現(xiàn)，當(dāng)時每焊接好一個罐蓋，焊接劑要滴落39滴，而經(jīng)過周密計(jì)算，實(shí)際上只要38滴焊接劑就可以將罐蓋完全焊接好。 經(jīng)過反復(fù)測試、實(shí)驗(yàn)，最后洛克菲勒終于研制出"38滴型"焊接機(jī)，也就是說，用這種焊接機(jī)，每只罐蓋比原先節(jié)約了一滴焊接劑。就這一滴焊接劑，一年下來卻為公司節(jié)約出一大筆的開支。公司也沒想到還有人能在這個崗位做出這么大成就，年輕的洛克菲勒很快得到提拔，就此邁出日后走向成功的第一步，直到成為世界石油大王。

沒有把這個崗位的任務(wù)完成到極致，洛克菲勒能有人生的這個驚人一躍嗎？

對于“追求完美的工作表現(xiàn)”的人來說，他們的才華、激情和價值取向是一致的，而且他們時常有一種強(qiáng)烈的個人成就感。他們心存一個內(nèi)在的燈塔，他們永遠(yuǎn)在追尋他們生活中的目標(biāo)。

對于我們來說，順其自然是平庸無奇的。為什么在可以選擇更好的時候我們總是選擇平庸呢？為什么我們總是有理由縱容自己碌碌無為？為什么我們不可以超越平庸？

也許有人會說做到99分就很不錯了，何必再花大力氣做到100分呢。西方流傳的一首民謠可以對此作形象的說明。這首民謠說：

丟失一個釘子，壞了一只蹄鐵；

壞了一只蹄鐵，折了一匹戰(zhàn)馬；

折了一匹戰(zhàn)馬，傷了一位騎士；

傷了一位騎士，輸了一場戰(zhàn)斗；

輸了一場戰(zhàn)斗，亡了一個帝國。

馬蹄鐵上一個釘子是否會丟失，本是初始條件的十分微小的變化，但所謂“千里之堤，潰于蟻穴”，你把一切都做得很好，就留下這么一個瑕疵，可能最后要你命的就是這個瑕疵了。對于我們來說，從早到晚，不管陰天還是晴天，也不管是不是受到胸悶、頭疼或心臟病的困擾——每天都必須到達(dá)指定的地方，開始工作。而只有在堅(jiān)持工作數(shù)個小時后，休息才顯得格外甜美愜意。無論在哪里，賬本上的數(shù)字必須精確無誤；無論在哪個倉庫，貨物的數(shù)量必須和清單上一致；無論何時，對孩子、顧客和鄰居的態(tài)度必須和藹可親。簡而言之，無論做什么事情，我們都要付出百分之一百二的努力，正是這種品質(zhì)才能鑄就成功的基礎(chǔ)。

海爾著名的“一根頭發(fā)絲”的故事，就生動地演繹了這一道理。 

一次，廠領(lǐng)導(dǎo)楊綿綿在分廠檢查質(zhì)量工作，在一臺冰箱的抽屜里發(fā)現(xiàn)了一根頭發(fā)絲。她立即召開全體相關(guān)人員會議，有的職工說，一根頭發(fā)絲不會影響冰箱的質(zhì)量，拿掉就是了，沒什么可大驚小怪的。但楊綿綿斬釘截鐵地告訴在場的干部職工：“抓質(zhì)量就是要連一根頭發(fā)絲也不放過！” 

今天，我們已經(jīng)聽到了千百個海爾員工抓質(zhì)量一絲不茍的故事，而這千百個故事的序言，就是那個“一根頭發(fā)絲”的故事。沒有這樣對質(zhì)量近乎苛刻的要求，很難想象海爾能有今天的成就。

如果一個運(yùn)動員要不追求完美的話，那么他不會贏得金牌，把金牌帶回家的運(yùn)動員必須超越其他所有人和已有的記錄，不用上百分之百的勁兒哪能成功。不要總說別人對你的期望值比你對自己的期望值高。不要老是覺得自己的工作很不錯，要經(jīng)常讓別人來評判你的工作是否讓人滿意，如果哪個人在你所做的工作中找到失誤，那么你就不是完美的，你也不需要去找一些理由，還是回去再把工作做得更完美一點(diǎn)吧！