1.敬業(yè)員工就是那些經(jīng)常加班、勤勤懇懇的老黃牛。

   2.有積極性的員工就是敬業(yè)員工。

   3.敬業(yè)員工是那些發(fā)揮特長、自我驅(qū)動的人。

   4.對員工影響最大的是企業(yè)高管層，其次是部門總經(jīng)理，最后才是基層經(jīng)理。

   5.滿意的員工能創(chuàng)造出高績效。

   6.敬業(yè)是由員工個人主觀意愿決定的。

   7.敬業(yè)是由主觀意愿和環(huán)境兩方面因素決定的。

   8.優(yōu)秀經(jīng)理應(yīng)該分得清自己的下屬哪個是敬業(yè)員工，哪個是從業(yè)員工，哪個是怠業(yè)員工。

   9.企業(yè)的忠誠客戶是由敬業(yè)員工帶來的。

   10.在同一家企業(yè)，各個小團隊的敬業(yè)狀態(tài)差別不大。

   您的判斷是什么？

特別說明：

⑴摘自實戰(zhàn)紅色管理創(chuàng)始人孫軍正老師培訓(xùn)課堂經(jīng)典案例。孫老師根據(jù)多年的管理及培訓(xùn)經(jīng)驗，將紅色精神與西方管理巧妙結(jié)合，將理論性、實踐性與趣味性相結(jié)合，講解深入淺出，演繹通俗易懂。

⑵邀請孫軍正老師授課或代理孫老師課程者可直接聯(lián)系他的助理（登陸：“中華講師網(wǎng)”，打開“聯(lián)系方式”即可）