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孫軍正:無(wú)形資產(chǎn)業(yè)務(wù)授權(quán)批準(zhǔn)制度
2016-01-20 115974

1  總則

1  目的

1.規(guī)范企業(yè)內(nèi)部無(wú)形資產(chǎn)的管理行為,明確職責(zé)權(quán)限,降低企業(yè)經(jīng)營(yíng)決策、無(wú)形資產(chǎn)管理風(fēng)險(xiǎn)。

2.維護(hù)企業(yè)權(quán)益,防止企業(yè)無(wú)形資產(chǎn)流失,提高無(wú)形資產(chǎn)的經(jīng)濟(jì)效益和社會(huì)效益。

2  適用范圍

本制度適用于企業(yè)擁有的專(zhuān)利權(quán)、非專(zhuān)利技術(shù)、商標(biāo)權(quán)、著作權(quán)、特許權(quán)、土地使用權(quán)等無(wú)形資產(chǎn)的管理。

3  管理體制

無(wú)形資產(chǎn)作為企業(yè)資產(chǎn)的重要組成部分,實(shí)行“統(tǒng)一領(lǐng)導(dǎo)、歸口管理、分級(jí)負(fù)責(zé)、責(zé)任到人”的管理體制。

1.企業(yè)行政辦公室負(fù)責(zé)企業(yè)名稱(chēng)、徽標(biāo)的管理。

2.研發(fā)部負(fù)責(zé)專(zhuān)利技術(shù)、非專(zhuān)利技術(shù)以及技術(shù)秘密的管理。

3.營(yíng)銷(xiāo)部負(fù)責(zé)企業(yè)注冊(cè)商標(biāo)、品牌的管理。

4.信息部負(fù)責(zé)本企業(yè)網(wǎng)絡(luò)域名、著作權(quán)、制度匯編、計(jì)算機(jī)軟件、文檔資料及管理經(jīng)驗(yàn)資料的管理。

5.投資發(fā)展部負(fù)責(zé)土地使用權(quán)的管理。

6.財(cái)務(wù)部負(fù)責(zé)無(wú)形資產(chǎn)的綜合管理和會(huì)計(jì)核算。

2  無(wú)形資產(chǎn)投資的授權(quán)審批

4  無(wú)形資產(chǎn)投資預(yù)算管理

1.本企業(yè)所有無(wú)形資產(chǎn)投資預(yù)算的編制、調(diào)整、審批、執(zhí)行等環(huán)節(jié),按預(yù)算控制制度執(zhí)行。

2.對(duì)于超預(yù)算或預(yù)算外無(wú)形資產(chǎn)的投資項(xiàng)目,由無(wú)形資產(chǎn)相關(guān)責(zé)任部門(mén)提出申請(qǐng),按照審批權(quán)限審批后再辦理相關(guān)手續(xù)。

5  無(wú)形資產(chǎn)購(gòu)置審批權(quán)限

1.股東大會(huì)

根據(jù)公司章程關(guān)于資產(chǎn)購(gòu)置的審批權(quán)限,批準(zhǔn)超限額的無(wú)形資產(chǎn)購(gòu)置計(jì)劃。

2.董事會(huì)

1)審批除股東大會(huì)審批權(quán)限外的其他購(gòu)置計(jì)劃,或?qū)偨?jīng)理決策權(quán)限作出授權(quán)。

2)審批年度無(wú)形資產(chǎn)購(gòu)置預(yù)算。

3)審批年度無(wú)形資產(chǎn)購(gòu)置計(jì)劃。

3.總經(jīng)理

召集總經(jīng)理辦公會(huì)議,審議、批準(zhǔn)授權(quán)范圍內(nèi)的無(wú)形資產(chǎn)投資項(xiàng)目,并簽署購(gòu)置方案、購(gòu)置協(xié)議。

4.財(cái)務(wù)部經(jīng)理(或財(cái)務(wù)總監(jiān))

財(cái)務(wù)部經(jīng)理(或財(cái)務(wù)總監(jiān))從資金價(jià)值管理角度對(duì)無(wú)形資產(chǎn)投資可行性分析報(bào)告進(jìn)行評(píng)審,并簽署評(píng)審意見(jiàn)。

5.企業(yè)投資管理委員會(huì)

投資管理委員會(huì)召開(kāi)會(huì)議,對(duì)可行性分析報(bào)告進(jìn)行審議。

6.資產(chǎn)管理部(或無(wú)形資產(chǎn)購(gòu)置承辦部門(mén))

提出無(wú)形資產(chǎn)購(gòu)置申請(qǐng),編制可行性分析報(bào)告,說(shuō)明無(wú)形資產(chǎn)購(gòu)置的可行性和必要性。

6  無(wú)形資產(chǎn)驗(yàn)收

1.外購(gòu)無(wú)形資產(chǎn)

外購(gòu)無(wú)形資產(chǎn)由企業(yè)資產(chǎn)管理部組織、相關(guān)部門(mén)參與,按照合同、技術(shù)交底文件規(guī)定的驗(yàn)收標(biāo)準(zhǔn)進(jìn)行驗(yàn)收。

2.自制無(wú)形資產(chǎn)

1)自制無(wú)形資產(chǎn)制作完成后,由項(xiàng)目負(fù)責(zé)人向管理部門(mén)提出驗(yàn)收申請(qǐng)。

2)自制無(wú)形資產(chǎn)由管理部門(mén)負(fù)責(zé)組織驗(yàn)收。

3  無(wú)形資產(chǎn)使用的授權(quán)審批

7  無(wú)形資產(chǎn)使用申請(qǐng)與審批

1.凡需使用本企業(yè)無(wú)形資產(chǎn)的部門(mén)或人員,必須向企業(yè)資產(chǎn)管理部申報(bào),經(jīng)過(guò)企業(yè)各級(jí)管理機(jī)構(gòu)及人員審批,并簽署保密協(xié)議等約束文書(shū)后方可使用。

2.無(wú)形資產(chǎn)使用部門(mén)負(fù)責(zé)無(wú)形資產(chǎn)的日常使用與保全管理,保證無(wú)形資產(chǎn)的安全與完整。

8  無(wú)形資產(chǎn)使用的賬務(wù)處理

企業(yè)一旦取得無(wú)形資產(chǎn),財(cái)務(wù)部經(jīng)理(或財(cái)務(wù)總監(jiān))即需依據(jù)國(guó)家有關(guān)規(guī)定,結(jié)合企業(yè)實(shí)際情況,確定無(wú)形資產(chǎn)攤銷(xiāo)范圍、攤銷(xiāo)年限、攤銷(xiāo)方法、殘值等,并對(duì)無(wú)形資產(chǎn)的會(huì)計(jì)處理結(jié)果進(jìn)行審核。

4  無(wú)形資產(chǎn)處置的授權(quán)審批

9  無(wú)形資產(chǎn)處置原則

1.本企業(yè)本著公開(kāi)、公正、合理、有序的原則,規(guī)范無(wú)形資產(chǎn)的處置行為,杜絕處置過(guò)程中資產(chǎn)的流失和違規(guī)現(xiàn)象。

2.無(wú)形資產(chǎn)的處置,必須報(bào)經(jīng)總經(jīng)理辦公會(huì)議審議批準(zhǔn),并由資產(chǎn)管理部(或無(wú)形資產(chǎn)處置承辦部門(mén))組織專(zhuān)家進(jìn)行論證和技術(shù)鑒定,經(jīng)與交易對(duì)方進(jìn)行商務(wù)談判,擬定無(wú)形資產(chǎn)處置合同或協(xié)議,處置價(jià)格不得低于市場(chǎng)評(píng)估值。

10  無(wú)形資產(chǎn)處置審批權(quán)限

1.股東大會(huì)

一次性處置或連續(xù)      個(gè)月累計(jì)處置無(wú)形資產(chǎn)總金額超過(guò)本企業(yè)無(wú)形資產(chǎn)      %及以上的處置計(jì)劃。

2.董事會(huì)

批準(zhǔn)除需經(jīng)股東大會(huì)批準(zhǔn)事項(xiàng)之外的處置計(jì)劃。

3.總經(jīng)理

召開(kāi)總經(jīng)理辦公會(huì),在權(quán)限范圍內(nèi)審批或授權(quán)審批無(wú)形資產(chǎn)的處置。

4.資產(chǎn)管理部(或無(wú)形資產(chǎn)處置承辦部門(mén))

審核無(wú)形資產(chǎn)權(quán)屬變動(dòng)事項(xiàng)的有關(guān)資料。

11  子公司無(wú)形資產(chǎn)權(quán)屬變動(dòng)審批

1.控股子公司處置單筆原值在     ×萬(wàn)元以下(含     ×萬(wàn)元)的無(wú)形資產(chǎn)時(shí),需向集團(tuán)總公司財(cái)務(wù)部備案。

2.控股子公司處置單筆原值在     萬(wàn)元以上的資產(chǎn),應(yīng)先征得集團(tuán)總公司提名并出任該控股子公司董事意見(jiàn),并相應(yīng)履行控股子公司的審議、批準(zhǔn)程序后處置。

5  附則

12  本制度由企業(yè)資產(chǎn)管理部負(fù)責(zé)制定和解釋。

14  本制度由企業(yè)總經(jīng)理辦公會(huì)議審議、批準(zhǔn)。

15  本制度自頒發(fā)之日起生效執(zhí)行。

(摘自實(shí)戰(zhàn)紅色管理創(chuàng)始人孫軍正老師培訓(xùn)課堂經(jīng)典案例)

 

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