第1條  為了建立規(guī)范的集團內部勞務與產品轉移成本的管理體系，確定合理的內部轉移價格，有效控制內部勞務與產品轉移的成本，特制定本辦法。

第2條  定義

本辦法所指內部勞務與產品轉移是指集團內部各部門、各公司之間相互提供的勞務以及產品轉移的行為。

第3條  內部勞務和產品轉移價格的管控

1．集團制定有關內部勞務和產品轉移價格的參考范圍及確定原則，并發(fā)至集團內部各部門和各單位。

2．發(fā)生內部勞務轉移的雙方應當在規(guī)定的價格范圍內實施內部勞務和產品的轉移，如果遇特殊情況，使得轉移價格不在規(guī)定范圍內的，相關勞務和產品轉入方應當報請其直接上級進行審批，審批通過后方可實施內部勞務和產品的轉移。

第4條  內部勞務和產品轉移協議的管控

1．進行內部勞務和產品轉移的雙方（轉出方和轉入方）必須簽訂內部勞務和產品轉移的協議，協議內容主要包括轉移雙方名稱、轉移價格、轉移數量（適用于產品轉移）、轉移時間（適用于勞務轉移）、違反協議的處理方式等。

2．內部勞務和產品轉移協議簽訂后，內部勞務和產品轉移的轉入方應及時將協議報轉入方和轉出方共同上級的協議管理部門備案保存，以備查詢。

第5條  內部勞務與產品轉移成本確認辦法管控

1．進行內部勞務與產品轉移成本確認，必須遵循兩個基本原則，即合理確定成本與收入的關系和確定成本的歸屬期。

2．具體而言，符合以下條件的，應確認為內部勞務和產品轉移成本。

（具體內容略）。

第6條  內部勞務與產品轉移成本應當按照會計手續(xù)及時進行會計核算。

第7條  公司每個月結算一次內部勞務轉移的成本，內部產品轉移的成本應根據產品的類型和具體情況及時結算。

第8條  本辦法由財務部制定并解釋。

第9條 本辦法自總經理審批通過之日起實施，修改時亦同。

（摘自實戰(zhàn)紅色管理創(chuàng)始人孫軍正老師培訓課堂經典案例）