韋爾奇說(shuō)過(guò)：在成為領(lǐng)導(dǎo)前，你的成功同自己的成長(zhǎng)有關(guān)；在成為領(lǐng)導(dǎo)以后，你的成功都同別人的成長(zhǎng)有關(guān)。韋爾奇的這句話說(shuō)明銀行的經(jīng)營(yíng)和發(fā)展只有優(yōu)秀的領(lǐng)導(dǎo)是不夠的，還需要培養(yǎng)、建設(shè)優(yōu)秀的、高績(jī)效的團(tuán)隊(duì)力量才能成就銀行的經(jīng)營(yíng)目標(biāo)。

作為一名銀行領(lǐng)導(dǎo)，你是不是為做了多年的管理卻無(wú)法帶出一支令人滿意的團(tuán)隊(duì)而苦惱？你是不是因缺乏帶領(lǐng)高績(jī)效團(tuán)隊(duì)所需的能力而力不從心？你在提高團(tuán)隊(duì)績(jī)效方面用盡了心思為什么總達(dá)不到預(yù)期的效果？如何才能快速地把握團(tuán)隊(duì)并帶領(lǐng)團(tuán)隊(duì)創(chuàng)造出佳績(jī)？如何對(duì)團(tuán)隊(duì)成員進(jìn)行激勵(lì)以鼓勵(lì)士氣？如何化解團(tuán)隊(duì)運(yùn)行障礙順利開(kāi)展工作？ 

2015年11月7日，應(yīng)中國(guó)農(nóng)業(yè)銀行株洲分行邀請(qǐng)，銀行業(yè)績(jī)倍增系統(tǒng)創(chuàng)始人、中國(guó)銀行業(yè)績(jī)研究院院長(zhǎng)、中國(guó)執(zhí)行力十強(qiáng)講師孫軍正博士專程從北京飛赴湖南，為該行50多位中高層管理人員培訓(xùn)了《高績(jī)效團(tuán)隊(duì)建設(shè)》課程，取得了預(yù)期的效果，獲得了極大成功！

在課前充分、細(xì)致、認(rèn)真、科學(xué)的調(diào)查診斷基礎(chǔ)上，孫軍正老師結(jié)合實(shí)際需求為該行量身設(shè)計(jì)了極具針對(duì)性的課程內(nèi)容。

孫軍正老師重點(diǎn)講授了以下內(nèi)容：1、關(guān)于團(tuán)隊(duì)的基本概念，2、如何打造高績(jī)效的團(tuán)隊(duì)，3、團(tuán)隊(duì)成員的角色認(rèn)知，4、團(tuán)隊(duì)目標(biāo)與組織紀(jì)律性，5、團(tuán)隊(duì)溝通技巧與管理，6、高績(jī)效團(tuán)隊(duì)的領(lǐng)導(dǎo)藝術(shù)等。

在講授團(tuán)隊(duì)的基本概念時(shí)，孫軍正老師重點(diǎn)講到：什么是團(tuán)隊(duì)、五花八門(mén)的現(xiàn)象、五彩繽紛的詮釋、怎樣給團(tuán)隊(duì)下定義、團(tuán)隊(duì)的概念、團(tuán)隊(duì)的特點(diǎn)、團(tuán)隊(duì)五要素、群體與團(tuán)隊(duì)、企業(yè)團(tuán)隊(duì)的分類(lèi)、為什么要組建團(tuán)隊(duì)等。

在講授如何打造高績(jī)效的團(tuán)隊(duì)時(shí)，孫軍正老師重點(diǎn)講到：團(tuán)隊(duì)的發(fā)展與業(yè)績(jī)曲線、從普通團(tuán)隊(duì)到優(yōu)秀團(tuán)隊(duì)、團(tuán)隊(duì)成員的個(gè)人素質(zhì)、團(tuán)隊(duì)的紀(jì)律、團(tuán)隊(duì)的制度建設(shè)和激勵(lì)機(jī)制、團(tuán)隊(duì)的精神與文化建設(shè)、從優(yōu)秀團(tuán)隊(duì)到卓越團(tuán)隊(duì)、什么樣的團(tuán)隊(duì)是優(yōu)秀團(tuán)隊(duì)、什么是高績(jī)效卓越團(tuán)隊(duì)、高績(jī)效卓越團(tuán)隊(duì)的產(chǎn)生等。

在講授團(tuán)隊(duì)成員的角色認(rèn)知時(shí)，孫軍正老師重點(diǎn)講到：角色定位、團(tuán)隊(duì)下級(jí)的角色、四項(xiàng)職業(yè)準(zhǔn)則、常見(jiàn)的誤區(qū)、團(tuán)隊(duì)成員平級(jí)角色、角色定位內(nèi)部客戶、轉(zhuǎn)變的難度、內(nèi)部客戶的原則要點(diǎn)、團(tuán)隊(duì)成員上級(jí)角色 、角色定位領(lǐng)導(dǎo)、常見(jiàn)的角色錯(cuò)位等。

在講授團(tuán)隊(duì)目標(biāo)與組織紀(jì)律性時(shí)，孫軍正老師重點(diǎn)講到：組織目標(biāo)體系、企業(yè)發(fā)展戰(zhàn)略、
團(tuán)隊(duì)工作目標(biāo)、個(gè)人工作任務(wù)與團(tuán)隊(duì)目標(biāo)、團(tuán)隊(duì)目標(biāo)的價(jià)值、團(tuán)隊(duì)的共同愿景、增強(qiáng)企業(yè)凝聚力和向心力、激發(fā)團(tuán)隊(duì)成員的內(nèi)在潛能、團(tuán)隊(duì)目標(biāo)的一致性等。

在講授團(tuán)隊(duì)溝通技巧與管理時(shí)，孫軍正老師重點(diǎn)講到：團(tuán)隊(duì)溝通的要素、成功團(tuán)隊(duì)的特征表現(xiàn)、溝通的定義、組織與溝通、溝通的特點(diǎn)、溝通模型、團(tuán)隊(duì)溝通的基本原則、暢通溝通渠道、處理同級(jí)關(guān)系的五大原則等。

在講授高績(jī)效團(tuán)隊(duì)的領(lǐng)導(dǎo)藝術(shù)時(shí)，孫軍正老師重點(diǎn)講到：領(lǐng)導(dǎo)的概念和含義、領(lǐng)導(dǎo)的三層含義、領(lǐng)導(dǎo)者的七大特點(diǎn)、領(lǐng)導(dǎo)的影響力、團(tuán)隊(duì)領(lǐng)導(dǎo)的特質(zhì)、如何贏得追隨者、優(yōu)秀團(tuán)隊(duì)領(lǐng)導(dǎo)的7個(gè)要求、領(lǐng)導(dǎo)藝術(shù)、領(lǐng)導(dǎo)與權(quán)力、領(lǐng)導(dǎo)服人的三種方式、激發(fā)團(tuán)隊(duì)的精神力量、團(tuán)隊(duì)領(lǐng)導(dǎo)心法修煉等。

孫軍正老師通過(guò)講授、現(xiàn)場(chǎng)訓(xùn)練、典型案例分析、學(xué)員互動(dòng)研討、激勵(lì)、游戲、引導(dǎo)、分享、疑難問(wèn)題解答等多種多樣的培訓(xùn)形式，使培訓(xùn)具有深刻、震撼、激情、實(shí)戰(zhàn)的風(fēng)格，游戲貫穿其間，深刻的道理體現(xiàn)在淺顯的比喻；復(fù)雜的難題溶解于簡(jiǎn)單的故事。

每個(gè)模塊結(jié)束時(shí)，都會(huì)有分享時(shí)間，孫軍正老師邀請(qǐng)臺(tái)下學(xué)員分享收獲及行動(dòng)計(jì)劃。

孫軍正老師的培訓(xùn)寓教于樂(lè)，活躍的課堂氣氛，體驗(yàn)、參與、互動(dòng)的教學(xué)方式，讓大家在學(xué)中練，在練中學(xué)。非常簡(jiǎn)單，快速有效，容易做得到。因能達(dá)到“現(xiàn)場(chǎng)學(xué)習(xí)，現(xiàn)場(chǎng)訓(xùn)練，現(xiàn)場(chǎng)結(jié)果”的效果。

這次培訓(xùn)，孫軍正老師從整體流程上進(jìn)行了全面創(chuàng)新：課前定制化，充分進(jìn)行了調(diào)查診斷，為客戶量身制訂方案；課中實(shí)戰(zhàn)化，現(xiàn)場(chǎng)訓(xùn)練，現(xiàn)場(chǎng)結(jié)果；課后全面轉(zhuǎn)化，布置了課程作業(yè)，包括：三天內(nèi)提一篇不少于800字的學(xué)習(xí)心得，《1721轉(zhuǎn)化跟蹤系統(tǒng)》，《120天業(yè)績(jī)倍增計(jì)劃》等。

相對(duì)國(guó)內(nèi)其它培訓(xùn)機(jī)構(gòu)與講師的傳統(tǒng)培訓(xùn)方式來(lái)說(shuō)，由于孫軍正老師的培訓(xùn)采用了“立體式學(xué)習(xí)、全身心體驗(yàn)”培訓(xùn)方式（即課上與課下、線上與線下，全方位、立體式學(xué)習(xí)法），從而使學(xué)員加深了對(duì)培訓(xùn)內(nèi)容的理解與吸收，加快了應(yīng)用、轉(zhuǎn)化與落地的過(guò)程，深受廣大學(xué)員歡迎。

《高績(jī)效團(tuán)隊(duì)建設(shè)》是孫軍正老師獨(dú)創(chuàng)的品牌課程《銀行業(yè)績(jī)倍增特訓(xùn)營(yíng)》核心課程之一。

由于孫軍正老師的培訓(xùn)課程高度實(shí)戰(zhàn)、實(shí)用、實(shí)效，他已受邀為多家銀行培訓(xùn)，受到了客戶一致的好評(píng)。

據(jù)悉，孫軍正老師曾任某商業(yè)銀行總行副總經(jīng)理，他是中國(guó)執(zhí)行力十強(qiáng)講師，最受銀行業(yè)推崇的人力資源管理專家，已出版《你能為銀行帶來(lái)什么》等專著35本，注冊(cè)企業(yè)咨詢顧問(wèn)師/企業(yè)培訓(xùn)師。北京大學(xué)、清華大學(xué)、復(fù)旦大學(xué)、浙江大學(xué)、中山大學(xué)、上海交大等多所高校特聘教授。中國(guó)銀行、招行等多家銀行常年管理顧問(wèn)。國(guó)內(nèi)30多家咨詢公司/培訓(xùn)機(jī)構(gòu)高級(jí)顧問(wèn)/特聘培訓(xùn)師。

因?yàn)閷Ｗ?，所以專業(yè)，20年來(lái)孫老師一直致力于銀行業(yè)績(jī)?cè)鲩L(zhǎng)的研究與應(yīng)用，在如何使銀行業(yè)績(jī)快速提升及打造團(tuán)隊(duì)執(zhí)行力方面有很深的造詣和豐碩的成果，從戰(zhàn)略、流程、制度到獎(jiǎng)懲；能夠做到實(shí)戰(zhàn)、實(shí)用、實(shí)效，為銀行提供內(nèi)訓(xùn)、診斷、顧問(wèn)一站式的咨詢與培訓(xùn)服務(wù)。他的培訓(xùn)具有深刻、震撼、激情、實(shí)戰(zhàn)的風(fēng)格，因能達(dá)到“現(xiàn)場(chǎng)學(xué)習(xí)，現(xiàn)場(chǎng)訓(xùn)練，現(xiàn)場(chǎng)結(jié)果”的效果。培訓(xùn)滿意度在98%以上。

他獨(dú)創(chuàng)的《銀行業(yè)績(jī)倍增特訓(xùn)營(yíng)》系列課程已成功導(dǎo)入1800多家銀行，使客戶的團(tuán)隊(duì)執(zhí)行力提升了300%，業(yè)績(jī)獲得了200%以上突破。

據(jù)了解，接下來(lái)的11-12月份，孫軍正博士還將應(yīng)邀從北京飛赴山東、上海、東北、河南、江蘇、廣東等地為銀行進(jìn)行一系列培訓(xùn)。