溝通是企業(yè)最大的節(jié)約。不溝通是企業(yè)最大的損失。

        每周一次溝通會，主要是中高層和總經(jīng)辦之間的溝通。培訓(xùn)是自上往下的灌輸，那么溝通會就是自下往上的反饋。溝通會暢所欲言，一方面針對的是企業(yè)各方面存在的一些問題，另一方面是企業(yè)中高層存在的一些問題。

        要求：一、每次開會的時(shí)候，鼓勵(lì)每個(gè)人帶著自己的問題進(jìn)來。二、每次開會的時(shí)候，鼓勵(lì)每個(gè)人帶著自己的解決方案。

        小改進(jìn)，大獎(jiǎng)勵(lì)：對于凡是能夠很好地提出改進(jìn)方案并且付諸實(shí)施的個(gè)人予以物質(zhì)獎(jiǎng)勵(lì)。獎(jiǎng)勵(lì)的額度根據(jù)方案帶來的效益確定。

        隨時(shí)隨地溝通，不分等級溝通，不分部門溝通。