蔣開(kāi)兵,蔣開(kāi)兵講師,蔣開(kāi)兵聯(lián)系方式,蔣開(kāi)兵培訓(xùn)師-【中華講師網(wǎng)】
實(shí)戰(zhàn)顧問(wèn)培訓(xùn)師
52
鮮花排名
0
鮮花數(shù)量
蔣開(kāi)兵:自我賞識(shí)智慧的塑造
2016-01-20 47239
林五和蔣六同時(shí)受雇于一家企業(yè),他們?nèi)温毻瑯拥穆毼弧R欢螘r(shí)間后,不知道怎么回事,王五步步高升,升職加薪;而蔣六卻仍在原地踏步。蔣六不滿(mǎn)意公司的不公正待遇,終于有一天他到總部去發(fā)牢騷了。領(lǐng)導(dǎo)一邊耐心地聽(tīng)著他的抱怨,一邊在心里盤(pán)算著怎樣向他解釋清楚他和林五之間的差別;于是,領(lǐng)導(dǎo)便分配同樣的工作給兩個(gè)人去做,林五雖經(jīng)驗(yàn)不足,但在工作中時(shí)刻和上級(jí)領(lǐng)導(dǎo)保持工作上的請(qǐng)示、溝通和進(jìn)度的分享,雖領(lǐng)導(dǎo)很忙,但因林五時(shí)刻給上司的感覺(jué)是上司的謙恭、尊重、暢通的感覺(jué),因?yàn)轭I(lǐng)導(dǎo)時(shí)刻的思維是下屬時(shí)刻心中有我。

  任何一個(gè)企業(yè)都迫切的需要那些主動(dòng)、負(fù)責(zé)的員工。優(yōu)秀的員工往往不是被動(dòng)地等待別人與您溝通,而是化被動(dòng)為主動(dòng);員工的行動(dòng)是什么?需求什么?領(lǐng)導(dǎo)在想什么?想要什么?后來(lái)蔣六也在洞悉自己與林五的差異,總結(jié)后發(fā)現(xiàn)原來(lái)只是在“思維”上的差異就導(dǎo)致行為、行動(dòng)、習(xí)慣之結(jié)果。于是立刻開(kāi)始從思維轉(zhuǎn)變突破,在角色扮演,以心換心,互為共事,才能找到平衡點(diǎn),做好計(jì)劃,然后全力以赴地去完成,現(xiàn)在的蔣六已經(jīng)有了自己的事業(yè),而林五也還不錯(cuò),這些都不是最重要的,重要的是悟性。

  一部分人其實(shí)很有責(zé)任、和積極性,因?yàn)樵谧隽艘恍┕ぷ骱统删秃鬀](méi)有得到及時(shí)的表?yè)P(yáng)和認(rèn)可,就對(duì)工作慢慢缺乏積極主動(dòng)的精神,他們認(rèn)為別人把自己當(dāng)成一臺(tái)機(jī)器,所以慢慢的就自我設(shè)限,不敢有自己的想法,甚至即使發(fā)現(xiàn)領(lǐng)導(dǎo)的工作安排有問(wèn)題,他們依然按照錯(cuò)誤的安排執(zhí)行“份內(nèi)”的工作,就形成了“先服從后投訴”的西方式管理,到結(jié)果就轉(zhuǎn)邊成了盲從;一旦出了問(wèn)題,他推脫責(zé)任,其理由就是“這是領(lǐng)導(dǎo)的安排,我只是按上司的意圖執(zhí)行工作?!边@就是缺乏責(zé)任心和主動(dòng)精神的表現(xiàn)。這種不負(fù)責(zé)任,消極工作的態(tài)度往往是因?yàn)樗麄儗?duì)工作的價(jià)值缺乏正確的認(rèn)識(shí)因果。如果一個(gè)人在思想上總認(rèn)為自己在為別人打工,他就不可能做到積極主動(dòng)和具有責(zé)任感,也沒(méi)我形成自我賞識(shí),也永遠(yuǎn)得不到老板的賞識(shí)。

  事實(shí)上,工作的意義并不僅僅是發(fā)薪水,而應(yīng)該是“賺薪水”,更重要的是我們?cè)诠ぷ鞯倪^(guò)程當(dāng)中可以不斷提高自己的專(zhuān)業(yè)知識(shí),積累豐富的工作經(jīng)驗(yàn)和為人處事的能力,這些都有益于我們整個(gè)人生和事業(yè)的成功,這些價(jià)值和我們所獲得的薪水相比高出千萬(wàn)倍。如果我們將薪水看得過(guò)重,認(rèn)為拿一分錢(qián)干一分活,這樣反而忽略了自己的進(jìn)步,喪失了可能獲得的成長(zhǎng)的機(jī)會(huì),這才是你最大的損失。有了這種意識(shí),我們自然就會(huì)具有一種發(fā)自?xún)?nèi)心的力量和無(wú)限的動(dòng)力,積極主動(dòng)地做好每一件工作,那就從現(xiàn)在開(kāi)始學(xué)習(xí)蔣老師通過(guò)10多年工作心得而研發(fā)的“九心賞識(shí)智慧課程”,如果你愿意改變,一切從“九心”開(kāi)始。

  親愛(ài)的朋友,不管您出生在農(nóng)村、還是城鎮(zhèn),不管你是有多少資本還是在為三餐打拼,在這里只有幾個(gè)字,在這個(gè)世界上沒(méi)有人可以幫助您,可以改變您,只有自己可以,所以放棄原來(lái)的依賴(lài),放棄原來(lái)的墮落,放棄原來(lái)的不自信,放棄原來(lái)的不被別人重視;因?yàn)槟嵌际莿e人,請(qǐng)把“不”字從現(xiàn)在開(kāi)始拿掉,并時(shí)刻對(duì)自己說(shuō)數(shù)“是、yes”,活在自己的目標(biāo)、價(jià)值與使命的人生之路,方可成就今生的榮耀。

  不要考慮沒(méi)有人賞識(shí),不要感覺(jué)懷才不遇,堅(jiān)持以專(zhuān)注、精專(zhuān),有一天一定會(huì)得到重用和價(jià)值載現(xiàn),學(xué)大像的腳踏實(shí)地,做好身邊的每一件工作,機(jī)會(huì)九心賞識(shí)智慧里,愿正在研發(fā)的“九心賞識(shí)智慧課程”的蔣老師能幫助到更多的人,這現(xiàn)成為我的終生職業(yè)與使命。

  待續(xù)、請(qǐng)關(guān)注分享、、、

全部評(píng)論 (0)
熱門(mén)領(lǐng)域講師
互聯(lián)網(wǎng)營(yíng)銷(xiāo) 互聯(lián)網(wǎng) 新媒體運(yùn)營(yíng) 短視頻 電子商務(wù) 社群營(yíng)銷(xiāo) 抖音快手 新零售 網(wǎng)絡(luò)推廣 領(lǐng)導(dǎo)力 管理技能 中高層管理 中層管理 團(tuán)隊(duì)建設(shè) 團(tuán)隊(duì)管理 高績(jī)效團(tuán)隊(duì) 創(chuàng)新管理 溝通技巧 執(zhí)行力 阿米巴 MTP 銷(xiāo)售技巧 品牌營(yíng)銷(xiāo) 銷(xiāo)售 大客戶(hù)營(yíng)銷(xiāo) 經(jīng)銷(xiāo)商管理 銷(xiāo)講 門(mén)店管理 商務(wù)談判 經(jīng)濟(jì)形勢(shì) 宏觀經(jīng)濟(jì) 商業(yè)模式 私董會(huì) 轉(zhuǎn)型升級(jí) 股權(quán)激勵(lì) 納稅籌劃 非財(cái)管理 培訓(xùn)師培訓(xùn) TTT 公眾演說(shuō) 招聘面試 人力資源 非人管理 服裝行業(yè) 績(jī)效管理 商務(wù)禮儀 形象禮儀 職業(yè)素養(yǎng) 新員工培訓(xùn) 班組長(zhǎng)管理 生產(chǎn)管理 精益生產(chǎn) 采購(gòu)管理 易經(jīng)風(fēng)水 供應(yīng)鏈管理 國(guó)學(xué) 國(guó)學(xué)文化 國(guó)學(xué)管理 國(guó)學(xué)經(jīng)典 易經(jīng) 易經(jīng)與管理 易經(jīng)智慧 家居風(fēng)水 國(guó)際貿(mào)易
鮮花榜
頭像
+6107朵
頭像
+6098朵
頭像
+6087朵
頭像
+6087朵
頭像
+6065朵
頭像
+6059朵
頭像
+6054朵
頭像
+6049朵
頭像
+6019朵

Copyright©2008-2025 版權(quán)所有 浙ICP備06026258號(hào)-1 浙公網(wǎng)安備 33010802003509號(hào) 杭州講師網(wǎng)絡(luò)科技有限公司
講師網(wǎng) www.3969a.com 直接對(duì)接10000多名優(yōu)秀講師-省時(shí)省力省錢(qián)
講師網(wǎng)常年法律顧問(wèn):浙江麥迪律師事務(wù)所 梁俊景律師 李小平律師