譚杰,譚杰講師,譚杰聯(lián)系方式,譚杰培訓(xùn)師-【中華講師網(wǎng)】
中國(guó)首席全腦開(kāi)發(fā)專(zhuān)家
56
鮮花排名
0
鮮花數(shù)量
譚杰:人性之愛(ài)欠缺精髓,忽視非智力因素培養(yǎng)11
2016-01-20 46116

人性之愛(ài)欠缺精髓,同時(shí)忽視非智力因素的培養(yǎng)(11

開(kāi)發(fā)智力因素的第三個(gè)好處,是為了讓孩子培養(yǎng)起對(duì)學(xué)習(xí)的興趣,人類(lèi)被成為"萬(wàn)物之靈"的根本原因,就是人類(lèi)有求知、求智、求生的渴望,對(duì)于這一點(diǎn),俄國(guó)文學(xué)家托爾斯泰曾經(jīng)有所感悟:"沒(méi)有智慧的頭腦,就如同沒(méi)有蠟燭的燈籠。"每一個(gè)孩子在成長(zhǎng)的過(guò)程中,其社會(huì)經(jīng)驗(yàn)在不斷增加、個(gè)人能力在不斷發(fā)展,這些都可以借助學(xué)習(xí)來(lái)使其更有效率。
  正因?yàn)槿绱?,作為個(gè)人素質(zhì)重要組成部分的智力因素,不但不應(yīng)遭到摒棄,反而需要堅(jiān)持開(kāi)發(fā),而在這個(gè)過(guò)程中,唯一需要改進(jìn)的地方就是:必須以非智力因素的提升,來(lái)作為智力因素開(kāi)發(fā)的先決條件。
  舉個(gè)例子來(lái)說(shuō),當(dāng)我們的家長(zhǎng)試圖讓孩子從事技能學(xué)習(xí)的時(shí)候,就應(yīng)當(dāng)考慮到這些技能是否符合孩子的興趣、性格、愛(ài)好等非智力因素,同樣的,當(dāng)我們的孩子在學(xué)校的考試中不能盡如人意的時(shí)候,家長(zhǎng)也應(yīng)當(dāng)從孩子的特點(diǎn)考慮,不應(yīng)一概將其歸結(jié)為孩子的智力水平。
  我們可以預(yù)見(jiàn)的是,在我們未來(lái)的家庭教育中,當(dāng)非智力因素與智力因素被提高到相同的高度時(shí),其為孩子成長(zhǎng)所帶來(lái)的驅(qū)動(dòng)效應(yīng),無(wú)異于加裝了一部高效率的推進(jìn)機(jī),而在這個(gè)教育的過(guò)程中,孩子所遭受的傷害也勢(shì)必將會(huì)降低到最低程度,無(wú)論是家長(zhǎng)還是孩子,都將成為這種改變的獲益者。
  本章后記
  一個(gè)缺乏關(guān)愛(ài)的家庭,無(wú)疑會(huì)對(duì)孩子造成莫大的傷害。而一個(gè)關(guān)愛(ài)過(guò)度的家庭,對(duì)孩子造成的傷害往往更大。
  當(dāng)我們完成了這一章的探討之后,便會(huì)自然而然地得出這樣的結(jié)論。
  事實(shí)上,在中華民族三千年的教育史上,我們從不缺乏對(duì)溺愛(ài)之害的理性分析與冷靜對(duì)策,然而在現(xiàn)時(shí)中國(guó)的家庭教育中,溺愛(ài)的現(xiàn)象之所以比比皆是,溺愛(ài)機(jī)制之所以不能停止,很大程度上是由于我們獨(dú)特的國(guó)情所造成的。
  與此同時(shí),我們的家長(zhǎng)一方面在物質(zhì)層面提供近乎泛濫的保障,一方面又在精神領(lǐng)域給予孩子最嚴(yán)酷的摧殘,其只關(guān)注智力開(kāi)發(fā),摒棄興趣、愛(ài)好、意志、創(chuàng)新能力等方面培養(yǎng)的教育方略,毫無(wú)疑問(wèn)是對(duì)孩子未來(lái)的短視行為。
  事實(shí)上,我們每一位家長(zhǎng)都對(duì)孩子懷有莫大的期望,所欠缺的只是正確的觀念與方法,假如這種觀念、方法能夠成功地為我們的家長(zhǎng)所掌握時(shí),那么可以相信,在中國(guó)這塊孕育了無(wú)數(shù)神奇的土地上,中國(guó)家庭教育必然會(huì)呈現(xiàn)出煥然一新的面貌。

全部評(píng)論 (0)
熱門(mén)領(lǐng)域講師
互聯(lián)網(wǎng)營(yíng)銷(xiāo) 互聯(lián)網(wǎng) 新媒體運(yùn)營(yíng) 短視頻 電子商務(wù) 社群營(yíng)銷(xiāo) 抖音快手 新零售 網(wǎng)絡(luò)推廣 領(lǐng)導(dǎo)力 管理技能 中高層管理 中層管理 團(tuán)隊(duì)建設(shè) 團(tuán)隊(duì)管理 高績(jī)效團(tuán)隊(duì) 創(chuàng)新管理 溝通技巧 執(zhí)行力 阿米巴 MTP 銷(xiāo)售技巧 品牌營(yíng)銷(xiāo) 銷(xiāo)售 大客戶(hù)營(yíng)銷(xiāo) 經(jīng)銷(xiāo)商管理 銷(xiāo)講 門(mén)店管理 商務(wù)談判 經(jīng)濟(jì)形勢(shì) 宏觀經(jīng)濟(jì) 商業(yè)模式 私董會(huì) 轉(zhuǎn)型升級(jí) 股權(quán)激勵(lì) 納稅籌劃 非財(cái)管理 培訓(xùn)師培訓(xùn) TTT 公眾演說(shuō) 招聘面試 人力資源 非人管理 服裝行業(yè) 績(jī)效管理 商務(wù)禮儀 形象禮儀 職業(yè)素養(yǎng) 新員工培訓(xùn) 班組長(zhǎng)管理 生產(chǎn)管理 精益生產(chǎn) 采購(gòu)管理 易經(jīng)風(fēng)水 供應(yīng)鏈管理 國(guó)學(xué) 國(guó)學(xué)文化 國(guó)學(xué)管理 國(guó)學(xué)經(jīng)典 易經(jīng) 易經(jīng)與管理 易經(jīng)智慧 家居風(fēng)水 國(guó)際貿(mào)易
鮮花榜
頭像
+6107朵
頭像
+6098朵
頭像
+6087朵
頭像
+6087朵
頭像
+6065朵
頭像
+6059朵
頭像
+6054朵
頭像
+6049朵
頭像
+6019朵

Copyright©2008-2025 版權(quán)所有 浙ICP備06026258號(hào)-1 浙公網(wǎng)安備 33010802003509號(hào) 杭州講師網(wǎng)絡(luò)科技有限公司
講師網(wǎng) www.3969a.com 直接對(duì)接10000多名優(yōu)秀講師-省時(shí)省力省錢(qián)
講師網(wǎng)常年法律顧問(wèn):浙江麥迪律師事務(wù)所 梁俊景律師 李小平律師