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劉敏興:更多滿(mǎn)意顧客帶來(lái)更多利潤(rùn)
2016-01-20 56633


日本有一家貿(mào)易公司,公司的一位秘書(shū)小姐專(zhuān)門(mén)負(fù)責(zé)為公司的客戶(hù)安排食宿、購(gòu)買(mǎi)車(chē)票。期間,德國(guó)一家企業(yè)的商務(wù)經(jīng)理經(jīng)常要往返于東京和大阪之間,秘書(shū)小姐便負(fù)責(zé)為他安排行程。


沒(méi)過(guò)多久,德國(guó)經(jīng)理就發(fā)現(xiàn)了一件很奇怪的事情,每次他的座位都被安排在靠東邊的車(chē)窗邊,所以,不管是從東京去大陸,還是從大陸回東京,從他的座位上都能真切地看到富士山。


于是,有一次他就問(wèn)秘書(shū)小姐為什么這么巧。秘書(shū)小姐笑著回答他:“不是湊巧,是我特意安排的。我記得有一次無(wú)意間聽(tīng)見(jiàn)您說(shuō),非常喜歡看日本的富士山,所以我想讓您每次都能看見(jiàn)它。”


德國(guó)公司經(jīng)理聽(tīng)后非常感動(dòng),很快把對(duì)這家日本公司的貿(mào)易額提升了3倍——由400萬(wàn)馬克增加到了1200萬(wàn)馬克。因?yàn)檫@樣的員工會(huì)會(huì)全心全意為客戶(hù)著想,他們所做的每一件事都要以顧客的利益為基準(zhǔn),這樣的企業(yè)生產(chǎn)的產(chǎn)品一定是“零缺陷”的,和這樣的企業(yè)合作是最令人放心的。


一個(gè)企業(yè)的最終利益均來(lái)自于客戶(hù)。顧客的滿(mǎn)意度,應(yīng)該成為員工衡量自己工作是否合格、優(yōu)秀的最重要的標(biāo)準(zhǔn)。只有顧客滿(mǎn)意了,企業(yè)才能獲得效益,員工才能有所收獲。


1989年初,山東省三聯(lián)公司開(kāi)設(shè)了銷(xiāo)售商場(chǎng)。在商品競(jìng)爭(zhēng)日趨激烈的狀態(tài)下,公司決心另辟蹊徑,拿出銷(xiāo)售“絕招”,不在“大讓利”、“大出血”、“重獎(jiǎng)銷(xiāo)售”上做花樣文章,而是要以服務(wù)質(zhì)量取勝,吸引顧客。


一份告示貼在商場(chǎng)的墻壁醒目處:“顧客花錢(qián)消費(fèi),誰(shuí)也不愿意受氣。尊敬的顧客,哪位營(yíng)業(yè)員頂撞了您,請(qǐng)您到商場(chǎng)值班主任處投訴,本商場(chǎng)不僅向您賠禮道歉,還將向您賠償300元。”


一開(kāi)始,誰(shuí)也沒(méi)太把這份告示放在心上,認(rèn)為這也許僅僅是吸引顧客的夸大之詞。直到有一天,一名精明的女士在購(gòu)買(mǎi)洗衣機(jī)時(shí),一連拆包到第五臺(tái),才覺(jué)中意,接下來(lái)又驗(yàn)看功能。


接待她的服務(wù)員脾氣急躁,早已心中有氣,雖礙于制度沒(méi)有說(shuō)什么,但臉上已是冷若冰霜。待到顧客反復(fù)扭按鍵時(shí),她終于發(fā)火了,以“保護(hù)商品不受損害”為名與顧客爭(zhēng)執(zhí)起來(lái)。


顧客告到值班主任那里,營(yíng)業(yè)員也緊接著跟過(guò)來(lái)為自己申辯。商場(chǎng)經(jīng)理聞知此事,毫不猶豫地讓財(cái)務(wù)付給顧客300元錢(qián)并一再道歉,為了教育職工與管理人員,其中的150元錢(qián)由自己、柜臺(tái)組長(zhǎng)、值班主任出,另一半罰了營(yíng)業(yè)員。


這件事在消費(fèi)者中傳了開(kāi)來(lái),《齊魯晚報(bào)》一位記者以《頂撞顧客,罰款三百》為題,發(fā)表了一篇消息,刊于次日的報(bào)端。


對(duì)罰款一事,也有人致信商場(chǎng)替營(yíng)業(yè)員打抱不平。但在公司看來(lái),市場(chǎng)其實(shí)也是“情場(chǎng)”,誰(shuí)鐘情于顧客,贏(yíng)得顧客好感,誰(shuí)就擁有了市場(chǎng),在市場(chǎng)競(jìng)爭(zhēng)中更勝一籌。


于后,該商場(chǎng)在《齊魯晚報(bào)》上申明自己的立場(chǎng):“眾多消費(fèi)者早已被官商作風(fēng)折磨得苦不堪言,三聯(lián)公司認(rèn)為自己有責(zé)任讓消費(fèi)者體會(huì)到消費(fèi)的尊嚴(yán),營(yíng)業(yè)員應(yīng)該尊重顧客。有些措施雖有矯枉過(guò)正之嫌,會(huì)讓銷(xiāo)售人員吃苦,但為了真正做到顧客至上,還是值得的?!?br />

“三聯(lián)員工本身也是消費(fèi)者,他們也迫切希望早日改變官商風(fēng)氣,不受其害,所以我們的自罰條例將堅(jiān)持下去,希望得到顧客的理解和支持。”


隨著罰款事件的逐步升級(jí),“三聯(lián)”美名遠(yuǎn)揚(yáng),商場(chǎng)由此步入了貨暢人旺的佳境。



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