在一個組織內(nèi)部，決策的暢通傳遞，尤其是思想和觀點的無障礙交流具有十分重要的意義。團隊成員的思想，往往是團隊創(chuàng)新的源泉以及不斷提高生產(chǎn)力水平的堅實后盾。假如團隊成員之間的建議和想法無障礙地流動并予以采納，往往會使團隊的競爭力在短時期內(nèi)大幅度提高。


所以，要想增強團隊競爭力，就必須使團隊內(nèi)部的溝通暢通無阻。而要達(dá)到這一效果，最重要的就是要樹立大團隊的概念，打破界限，杜絕小團體。


一個團隊，就像一臺機器，每個成員每個部門都是機器上不可或缺的每一個重要的配件，而僅靠某個部件是不可能使整臺機器正常運轉(zhuǎn)的。團隊內(nèi)部如果出現(xiàn)拉幫結(jié)派，搞小團體主義的行為，在小團體內(nèi)部可能其樂融融，但對整個團隊的發(fā)展卻是有進害而無一利的。因此，團隊內(nèi)的所有成員都要心往一處想，勁往一處使，就要在團隊中營造一種團結(jié)的氣氛，鼓勵大的團隊精神，摒棄小團體主義，使團隊始終走在行業(yè)的前頭。


更確切地講，隨著市場的開放以及區(qū)域性障礙的逐漸去除，全球化不再只是個目標(biāo)，而是個不得不履行的策略。要成為新時代的勝利者，必須營造一種文化，即讓人們能夠快速前進，更清楚地與別人溝通，以及讓員工能夠同心協(xié)力服務(wù)于多元需求的客戶。


這種文化的核心就是無界限、無阻礙溝通。無界限就是要清除各個部門之間、各個級別之間、各個地區(qū)之間的界限，直接與重要的供應(yīng)商接觸，使他們成為團隊運營流程中的重要一環(huán)，從而打破溝通障礙，實現(xiàn)決策、思想與觀點的暢通傳遞和自由流動。