記者:你們幸福嗎?
企業(yè)家甲:我的工廠昨晚起火了。
企業(yè)家乙:我老了,子女們卻不想接班。
企業(yè)家丙:我知道錢不是幸福,但什么才是幸福?
······
以上對(duì)話的起因是出自一份中國(guó)企業(yè)家調(diào)查系統(tǒng)的分析報(bào)告,報(bào)告指出,超過(guò)八成的中國(guó)企業(yè)家認(rèn)為,自己承受很大或較大壓力,而其幸福感呈逐年下降趨勢(shì)。這個(gè)調(diào)查認(rèn)為,當(dāng)前中國(guó)企業(yè)家的心理健康狀況并不樂(lè)觀。
為什么企業(yè)家不幸福?《國(guó)際金融報(bào)》記者為此采訪了多位企業(yè)家,認(rèn)為自己幸福的很少,向記者吐露的煩心事很多:家庭不和睦,行業(yè)競(jìng)爭(zhēng)壓力大,對(duì)未知因素?fù)?dān)憂,企業(yè)無(wú)人繼承,休息時(shí)間被工作占用等。沒(méi)有人能說(shuō)清楚應(yīng)該如何提高幸福。因?yàn)樗麄兌紦?dān)心,剛放下宴席的酒杯,新的問(wèn)題已經(jīng)糾纏到門前了。
利潤(rùn)不是幸福
一位在新疆打拼的私人企業(yè)董事長(zhǎng)告訴《國(guó)際金融報(bào)》記者說(shuō):“我的幸福肯定不是報(bào)表上的數(shù)字?!边@位來(lái)自上海的企業(yè)家已經(jīng)四十中旬余?!爸挥挟?dāng)我跟漂亮的空姐太太、兒子在家時(shí),我才覺(jué)得很幸福?!?/p>
這位董事長(zhǎng)最怕半夜的電話,不是副總鬧辭職,就是有關(guān)部門又派來(lái)了任務(wù),“還有一次,員工告訴我倉(cāng)庫(kù)著火了!這些亂七八糟的事情糾結(jié)在一起,誰(shuí)能感覺(jué)到幸福?!?/p>
這位經(jīng)歷20年商海拼搏的人認(rèn)為,“不幸?!眮?lái)自行業(yè)壓力、企業(yè)前途,來(lái)自企業(yè)家的追求迷茫。
“有時(shí)候都不知道自己為什么而活,為了每月利潤(rùn)表上的數(shù)字而活著就太辛苦。在創(chuàng)業(yè)初期,看到企業(yè)利潤(rùn)增加會(huì)很幸福,但是現(xiàn)在這樣的感覺(jué)已經(jīng)消失了。反而跟自己家人團(tuán)聚時(shí)的幸福感更強(qiáng)烈?!彼嬖V《國(guó)際金融報(bào)》記者說(shuō):“我今年還問(wèn)過(guò)我圈子里的企業(yè)家朋友,有些人確實(shí)如此?!?/p>
一位不愿透露姓名的民營(yíng)企業(yè)家向《國(guó)際金融報(bào)》說(shuō):“越是競(jìng)爭(zhēng)壓力大,受到國(guó)家政策影響大的企業(yè)家幸福感越低。”這位從事不銹鋼銷售企業(yè)的總裁告訴記者,他的朋友多集中于鋼鐵領(lǐng)域,基本上年紀(jì)輕輕時(shí)就白發(fā)早生、禿頭謝頂?!盀槭裁矗繅毫μ?。比如國(guó)家要節(jié)能減排,命令你3月之內(nèi)淘汰兩座煉爐,你要絞盡腦汁去解決生產(chǎn)問(wèn)題、就業(yè)問(wèn)題。壓力能不大嗎?”
企業(yè)傳承不幸福
一位遠(yuǎn)在江蘇的大型企業(yè)主告訴記者,他目前的“不幸?!敝饕蛟谟谄髽I(yè)的傳承問(wèn)題。
雖說(shuō)膝下已有一兒一女,但是這位企業(yè)家卻找不到合適的接班人。“他們都喜歡做自己的事情,兒子想做金融,女兒學(xué)的是設(shè)計(jì)。他們都不喜歡電纜行業(yè)。”于是這位企業(yè)所有人一直糾結(jié)于此。既不能將企業(yè)托付外人,自己年事已高,卻舍不得將其傾盤出售。
據(jù)調(diào)查顯示,不同企業(yè)家群體的壓力有所不同。企業(yè)家的年齡越小,感受到的壓力越大,其中44歲以下的企業(yè)家壓力最大。
為了能讓自己幸福,一大把企業(yè)家不惜花費(fèi)重金去知名高校上“幸福班”。在一個(gè)富裕的城市已經(jīng)出現(xiàn)了一個(gè)名為“幸福企業(yè)家”高端研修班的機(jī)構(gòu)。一位曾經(jīng)參加過(guò)類似研修班的企業(yè)高管透露說(shuō),我覺(jué)得這些都是心理作用,好比找個(gè)人安撫。
捐贈(zèng)就幸福嗎
也有一些企業(yè)家為了尋找幸福,開始追尋更為高尚的行為——慈善捐贈(zèng)。此前,美國(guó)微軟公司創(chuàng)始人比爾·蓋茨就發(fā)起了捐獻(xiàn)過(guò)半財(cái)產(chǎn)的“捐贈(zèng)承諾”。
不過(guò),南都公益基金會(huì)常務(wù)副理事長(zhǎng)兼秘書長(zhǎng)徐永光則認(rèn)為,在中國(guó),企業(yè)家最優(yōu)先的考慮不是捐贈(zèng),而是責(zé)任。他列舉了5項(xiàng)企業(yè)家責(zé)任:是否給消費(fèi)者提供了合格產(chǎn)品;是否保障了員工的基本權(quán)益;是否給投資人創(chuàng)造了利潤(rùn);是否承擔(dān)了環(huán)境保護(hù)責(zé)任;是否依法納稅。
他對(duì)《國(guó)際金融報(bào)》記者表示:“企業(yè)家應(yīng)首先做到了以上5條,才是一個(gè)負(fù)責(zé)的企業(yè)家。慈善捐款則屬于自我擔(dān)當(dāng)?shù)纳鐣?huì)責(zé)任,完全出自包括富人在內(nèi)的一切公民的自愿,而非強(qiáng)制性。但現(xiàn)實(shí)情況是,中國(guó)企業(yè)家的基本社會(huì)責(zé)任還沒(méi)有履行好,外部評(píng)判卻出現(xiàn)了本末倒置,把本該屬于自愿承擔(dān)的社會(huì)責(zé)任提到前面?!?/p>