利潤高是否算是好企業(yè)呢？企業(yè)高利潤，有錢賺，自然是件好事，重點是這個利潤是否可持續(xù)。比如很多房地產項目，找到塊好地皮，做了個好項目，而且賺了一大筆錢，這算不算就是好企業(yè)了呢？未必，因為下一個項目會怎么
中國經濟用30年走完了國外市場近百年的歷史，這種迅猛的變化給中國企業(yè)帶來了巨大的商機，同時也帶來更大的挑戰(zhàn)。而中國內外經濟環(huán)境的變化，使企業(yè)家面對著從未有過的困擾。人口紅利的消失、人民幣的增長、原材料
從2005年N系第一款N70發(fā)布起，風光無限的N系列，成為了諾基亞的王牌，塞班成為了諾基亞的一切。在今天來看，塞班對于諾基亞的重要程度完全不亞于Android之于谷歌。相信對很大一部人來說，塞班就等于
柯達公司，是世界上最大的影像產品及相關服務的生產和供應商，業(yè)務遍布150多個國家和地區(qū)，全球員工約8萬人，據統(tǒng)計，截至2002年年底，柯達彩印店在中國的數(shù)量達到8000多家，是肯德基的10倍，麥當勞的
事實上，設計得再好的商業(yè)模式也不可能永恒，任何成功的商業(yè)模式也都是在特定條件下，特定環(huán)境中的成功。商業(yè)模式必須根據客戶需求的變化，環(huán)境的改變以及市場競爭態(tài)勢的演變而不斷做出修正、創(chuàng)新，只有這樣才能保持
1998年4月，國家發(fā)布傳銷禁令，宣告所有以直銷、傳銷形式銷售的公司一律關閉，受各地很多非法傳銷侵蝕，包括安利在內的很多正規(guī)直銷公司也未能幸免。安利遇到了公司成立至今從未有過的困難和挑戰(zhàn)。安利公司于1
IBM，1911年創(chuàng)立于美國，是全球最大的信息技術和業(yè)務解決方案公司，目前擁有全球雇員30多萬人，業(yè)務遍及160多個國家和地區(qū),IBM目前仍然保持著擁有全世界最多專利的地位。自1993年起，IBM連續(xù)
現(xiàn)代醫(yī)學統(tǒng)計發(fā)現(xiàn)，一個人疾病的原因有很多，但各原因所占的比重是不同的。一是內因,即父母的遺傳因素，占15%，二是外界環(huán)境因素，其中社會環(huán)境占10%，自然環(huán)境占7%，共占有17%，即內因外因共占領32%
根據這四招九式我們做一個具體的描述：企業(yè)通過細分市場，找出市場空白創(chuàng)新產品或者改變顛覆原有產品的價值主張，重新界定市場格局和規(guī)則，并設計出隱秘的，連環(huán)絞殺式的盈利模式，迅速通過人才完成企業(yè)各流程的標準
那么何為獨特的商業(yè)模式呢？如果我們把“你干的時候別人看不懂，看懂了也不知道怎么干，知道怎么干了，你已經控制全局了”這句話再加以濃縮的話，那就是“獨霸”這兩個字。獨特的價值并且具備可持續(xù)發(fā)展并最終稱霸該
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