不可否認，中國服裝業(yè)進入新一輪調整期。國際市場需求萎縮，內需市場增速放緩，社會價值主流導向與消費行為的變化，生產、流通成本不斷上漲……不利的市場環(huán)境帶來的不僅僅是放緩的增長速度，更多的是中國服裝業(yè)從業(yè)者沉淀下來的理性思考，中國自主服裝品牌行至尋求創(chuàng)新轉變的時間節(jié)點，模式與價值再創(chuàng)的時代業(yè)已來臨。

　　如何創(chuàng)新?很多企業(yè)家如今達成的大共識是：企業(yè)應圍繞消費者生活質量提高和生活方式升級需求，進行價值創(chuàng)新，提升客戶價值，發(fā)現(xiàn)和開發(fā)新的市場空間。但如何實現(xiàn)這一過程是所有人都在求解的問題。

　　商業(yè)模式的新含義

　　采用全新商業(yè)模式的新興產業(yè)正在成為傳統(tǒng)產業(yè)的掘墓人。如何在傳統(tǒng)行業(yè)中建立新的商業(yè)模式?為什么每次彎道，往往是新興企業(yè)趕超，而不是傳統(tǒng)企業(yè)維持統(tǒng)治?

　　“如果以上四個都做了很多調整，依然沒有效果的話，那要增加一個：重構升級商業(yè)模式。

　　什么是商業(yè)模式?有人說商業(yè)模式就是怎么掙錢，這個表達非常通俗。也有人一說模式就必提互聯(lián)網。

　　“一講商業(yè)模式就想到產品營銷和傳統(tǒng)商業(yè)的運行模式，現(xiàn)在的商業(yè)模式已經不是這么狹隘的概念了，而是一個產業(yè)在市場全球化的條件下，持續(xù)發(fā)展的商機和機制?！敝袊?a target="_blank">紡織工業(yè)聯(lián)合會名譽會長、中國服裝協(xié)會名譽會長杜鈺洲認為，商業(yè)模式很復雜，每個企業(yè)因為商業(yè)模式的不同而形成自己的個性，也形成企業(yè)的核心競爭力和品牌的創(chuàng)造力。