危機(jī)并不可怕，沒(méi)有準(zhǔn)備才更可怕。

——馬云（阿里巴巴創(chuàng)始人）

（2）商業(yè)模式創(chuàng)新的方向與目標(biāo)

中國(guó)經(jīng)濟(jì)用30年走完了國(guó)外市場(chǎng)近百年的歷史，這種迅猛的變化給中國(guó)企業(yè)帶來(lái)了巨大的商機(jī)，同時(shí)也帶來(lái)更大的挑戰(zhàn)。而中國(guó)內(nèi)外經(jīng)濟(jì)環(huán)境的變化，使企業(yè)家面對(duì)著從未有過(guò)的困擾。人口紅利的消失、人民幣的增長(zhǎng)、原材料上漲、產(chǎn)能過(guò)剩等等，這些因素的都直接導(dǎo)致企業(yè)原有的優(yōu)勢(shì)蕩然無(wú)存。面對(duì)迅猛的變化，中國(guó)企業(yè)的發(fā)展只有走創(chuàng)新之路。30年前，改革開(kāi)放政策讓中國(guó)社會(huì)從一個(gè)全新的起點(diǎn)開(kāi)始，各行各業(yè)都煥然一新，發(fā)展迅速；而今天，中國(guó)經(jīng)濟(jì)社會(huì)又將回到另一個(gè)新的起點(diǎn)，開(kāi)始新的一輪發(fā)展與競(jìng)爭(zhēng)，趨勢(shì)不容逆轉(zhuǎn)，而你準(zhǔn)備好了嗎？

但這似乎并不是件容易的事情，對(duì)于眾多的企業(yè)家來(lái)說(shuō)，最大的困惑是在方向和思維上。2009年3月31日，中國(guó)創(chuàng)業(yè)板正式推出，短短半年的時(shí)間，已經(jīng)有近百家成長(zhǎng)型企業(yè)成功上市，創(chuàng)造了一個(gè)個(gè)財(cái)富神話(huà)，資本市場(chǎng)對(duì)企業(yè)價(jià)值的放大力量讓每一個(gè)企業(yè)家都為之動(dòng)容。同樣的努力，同樣的付出，結(jié)果卻是數(shù)倍，甚至幾十倍的差距。使得每個(gè)企業(yè)家都在重新審視和反思，自己的企業(yè)和上市企業(yè)之間的差距在哪里、問(wèn)題在哪里？回答這個(gè)問(wèn)題，讓我們先回到一個(gè)根本的原點(diǎn)上。首先，這些企業(yè)之所以能夠上市，那就證明它們能夠被社會(huì)各階層認(rèn)可，說(shuō)明這是個(gè)好企業(yè)，有未來(lái)，有前途。而中國(guó)有幾千萬(wàn)家企業(yè)，上市的公司只有三千到四千家，美國(guó)創(chuàng)業(yè)板開(kāi)得早，也比較成熟，但是美國(guó)上市的也只有六千到七千家。所以說(shuō)，從企業(yè)層面來(lái)看，能夠贏得資本市場(chǎng)青睞的企業(yè)，一定只會(huì)是少數(shù)，那么，你怎么能夠做到比你的競(jìng)爭(zhēng)對(duì)手走在前面呢？顯然，前提是你必須是個(gè)好企業(yè)。

那么今天，什么樣的企業(yè)是一個(gè)好企業(yè)，受資本市場(chǎng)青睞的好企業(yè)？好企業(yè)的標(biāo)準(zhǔn)是什么呢？

利潤(rùn)高是否算是好企業(yè)呢？企業(yè)高利潤(rùn)，有錢(qián)賺，自然是件好事，重點(diǎn)是這個(gè)利潤(rùn)是否可持續(xù)。比如很多房地產(chǎn)項(xiàng)目，找到塊好地皮，做了個(gè)好項(xiàng)目，而且賺了一大筆錢(qián)，這算不算就是好企業(yè)了呢？未必，因?yàn)橄乱粋€(gè)項(xiàng)目會(huì)怎么樣，其實(shí)是未知的，不可預(yù)測(cè)的。那么規(guī)模大算不算好企業(yè)呢？中國(guó)地方有相當(dāng)一批企業(yè)，都是在招商引資的政策下發(fā)展成長(zhǎng)起來(lái)的，紛紛以吸引多少世界500強(qiáng)為榮，這些產(chǎn)業(yè)資本的引入，的確帶動(dòng)了當(dāng)?shù)氐慕?jīng)濟(jì)和就業(yè)狀況。也扶持了一批有規(guī)模的企業(yè)出來(lái)?？墒?，這樣的企業(yè)規(guī)模越大，越是培養(yǎng)了競(jìng)爭(zhēng)對(duì)手的優(yōu)勢(shì)。試想想，別人為什么來(lái)你這里？要么看中你的資源，要么看中你的人工成本，要么看中了你的市場(chǎng)，所以把價(jià)值鏈中最低端，最邊緣的事情放到你這里來(lái)，而最有價(jià)值，最核心的技術(shù)，品牌仍然在別人手中，這樣的企業(yè)規(guī)模再大，也是寄養(yǎng)的孩子，沒(méi)有自主發(fā)展權(quán)的，顯然成不了風(fēng)投眼中的好企業(yè)，還有一種規(guī)模大叫做啥都做“大而全”。動(dòng)輒就是集團(tuán)公司，房地產(chǎn)也搞，金融也搞，餐飲也搞，廣告媒體也搞，但是你問(wèn)他，你企業(yè)核心競(jìng)爭(zhēng)力是什么？不知道，就一個(gè)字“大”，有實(shí)力?？晌磥?lái)能發(fā)展成什么樣子呢？不知道?？梢?jiàn)，有實(shí)力不代表有潛力，這種“大”其實(shí)也就是種組裝而已，不具備未來(lái)的潛力。

優(yōu)勢(shì)資本的創(chuàng)始合伙人吳克忠曾經(jīng)就這個(gè)好企業(yè)的問(wèn)題講過(guò)很簡(jiǎn)單的一個(gè)道理，他說(shuō)，很多企業(yè)都希望能夠獲得融資，獲得發(fā)展，然后能夠上市，前提是，你的企業(yè)到底有多少消化資金的能力，假如給你的企業(yè)足夠的錢(qián)，你的企業(yè)能夠發(fā)展成多大？你如何讓風(fēng)投相信你能夠做到足夠大？

這的確讓眾多的企業(yè)家難以給出滿(mǎn)意的答案。歸根結(jié)底的原因就是因?yàn)樽陨砥髽I(yè)的商業(yè)模式根本不足以容納這么無(wú)限制的資金支援，企業(yè)發(fā)展的可持續(xù)性很差，未來(lái)空間極其有限，這顯然不能算是好企業(yè)。而什么樣的企業(yè)，什么樣的商業(yè)模式才算得上好呢？答案就是“有獨(dú)特價(jià)值，可持續(xù)發(fā)展”。