課程介紹： 本課程重點放在制造業(yè)企業(yè)內(nèi)的物流管理上，針對目前企業(yè)物流管理中的四大體系—采購物流、生產(chǎn)物流、銷售物流及回收物流，著重介紹在企業(yè)物流管理中的一些常用的有效的定量分析方法，使企業(yè)在物流管理中由原來的定性分析、管理和決策向定量分析、管理和決策轉(zhuǎn)變，并以許多實際案例來體現(xiàn)這些內(nèi)容的實用性。 培訓目的： 讓學員了解企業(yè)物流的原理與實踐，掌握物流管理與運作的技術和方法，全面提升企業(yè)管理人員在企業(yè)物流工作中的管理水平。在區(qū)域范圍內(nèi)整合企業(yè)的行銷、配送、制造和供應，應用現(xiàn)代資訊技術以及增強企業(yè)在全球的競爭優(yōu)勢。 培訓對象： 制造類企業(yè)的物流、后勤、生產(chǎn)管理、制造、采購、物料等部門主管、經(jīng)理、總經(jīng)理及總經(jīng)理助理等。 課程大綱： 第一部分：企業(yè)物流綜述 1.企業(yè)物流的定義 2.供應鏈 3.物流活動 4.物流的重要性 5.企業(yè)中的物流管理 6.企業(yè)的物流管理目標 7.物流戰(zhàn)略與規(guī)劃 第二部分：采購物流 1.供應渠道中的協(xié)調(diào) 2.準確及時供應(JIT) 3.物料需求計劃(MRP) 4.采購活動 5.供應商選擇及管理 6.采購策略 7.采購成本 8.混合采購戰(zhàn)略 9.數(shù)量折扣 第三部分：生產(chǎn)物流 1.倉儲系統(tǒng)的必要性 2.倉儲系統(tǒng)的功能 3.倉庫布局 4.對庫存的評述 5.庫存的種類 6.庫存物料的現(xiàn)貨供應能力 7.庫存相關成本 8.JIT庫存管理方法 9.周轉(zhuǎn)率 10.ABC分類管理 11.庫存的總投資限額 12.物料搬運系統(tǒng)選擇 13.存貨布局 第四部分：銷售物流 1.物流產(chǎn)品的性質(zhì) 2.80~20曲線 3.產(chǎn)品包裝 4.物流客戶服務 5.訂貨周期時間 6.銷售服務關系 7.成本與服務 8.確定最優(yōu)服務水平 9.服務損失函數(shù) 10.高效的運輸配送系統(tǒng) 11.運輸成本的特點 12.運輸決策 13.配送路線選擇 14.配送路線的制定 15.配送中心的選址 16.確定設施規(guī)模 17.設施結(jié)構(gòu) 第五部分：物流控制 1.戰(zhàn)略聯(lián)盟與第三方物流供應商 2.物流績效報告 生產(chǎn)管理專家—易劍波老師介紹 工作背景： 無憂培訓高級講師，速贏商學院資深咨詢師，MTP專案講師，產(chǎn)業(yè)經(jīng)濟管理碩士、中國文化大學（臺灣）勞工研究所客座教授。曾任日本豐田公司動力制造部督導、課長，香港力威實業(yè)有限公司總經(jīng)理、香港中聯(lián)集團公司制造部總管、深圳中深集團公司常務副總經(jīng)理，東風汽車采購管理資深顧問。易老師先后在湖南商學院、浙江大學、深圳大學、清華大學大學從事經(jīng)濟管理、行政管理教學工作，研究并開發(fā)生產(chǎn)及物流管理課程近十年，有十多年企業(yè)培訓經(jīng)驗。易老師對制造業(yè)有豐富的實踐經(jīng)驗，近年來致力于現(xiàn)場管理、工程改造和物料控制等方面的專題研究與講學。其主要培訓課程有六頂思考帽、MTP中堅主管管理才能訓練課程、生產(chǎn)計劃與物料控制、生產(chǎn)管理與控制、現(xiàn)場干部管理技能訓練、實用采購技術與供應商管理、產(chǎn)品設計與開發(fā)管理、工業(yè)工程（IE）、現(xiàn)場5S管理、精益生產(chǎn)、OEM承包商的管理等?！? 曾服務過的客戶： 目前接受過易老師咨詢和內(nèi)訓客戶有：金利來服飾、廣東核電、攀枝花鋼鐵集團、新飛電器、美的集團、鄭州凌云電子科技、科龍空調(diào)、珠江電信、松下萬寶集團、韓國三星視界、廣東移動、深圳中聯(lián)藥業(yè)、廣東佛陶集團、汕頭華汕電子、東風汽車、常德煙草機械廠、上海紅蜻蜓鞋業(yè)、浙江星星集團、浙江三力士橡膠、廣州亨奴、東莞圣諾盟控股、上海東方電器、河南立德裝飾、IBM、湖州飛馬電動車業(yè)、湖州久立集團、創(chuàng)維集團、華豐隆玩具、羅蒙西服、成都博訊數(shù)碼、日立電梯、日本第一制藥、宏一電子、方太櫥具、廈門麥科特電子、溫州通用機械、中山長青集團、隆豐皮草、臺州拱東醫(yī)用塑料、臺州永強集團、寧波富達集團、寧波欣達電器、深圳能源集團、華晨寶馬、虎彩集團、香港康業(yè)（集團）有限公司、中成印刷器材（香港）有限公司、東莞美藝制衣、艾美特電器、微星科技（MSI）、愛伊美時裝、新浦化學（中國）有限公司、香港晶苑集團、河南利達光電股份、中山盛邦強點電子、香港大立服裝、日本艾帕克汽車配件、安踏集團、綿陽豐谷酒業(yè)、佛山華新包裝、比亞迪股份、江蘇中煙淮陰卷煙廠、瑞典利樂等上千家企業(yè)。企業(yè)的生產(chǎn)率平均提高35%，深得受訓企業(yè)的好評。 授課風格： 易老師的授課以實務為主，大量列舉常見事例以豐富課程的講解，其中理論部份的觀點十分新穎，常有驚人之語，點中要穴；實操部份主要由十余年的工作和多年顧問、培訓經(jīng)驗所積累的案例為主，貼近企業(yè)需要。 客戶評價： 1、易老師MTP的課程，實用有效，讓我和其他的老師更有信心也清楚今后工作中如何去激發(fā)部屬員工的工作意愿，該如何培養(yǎng)標桿團隊——攀枝花鋼鐵集團李老師 2、易老師現(xiàn)場提供的新物料代替舊物料工具,幫助我們企業(yè)快速有效達到了提高質(zhì)量、降低成本的效果，非常感謝易老師這次降低成本采購的課程——晶苑集團林經(jīng)理 3、易老師的課程生動幽默，課堂氣氛活躍，善用故事和實際案例啟發(fā)學員參與性、互動性、實用性強，真的非常棒?。　宪囍曛揠娏C車有限公司曹先生 4、易老師的課程非常實用，讓我們很受啟發(fā)，像以始為終從源頭出發(fā)解決生產(chǎn)問題的思維方式，對我們很有效果，很期待以后能多參加易老師的課程?。　ǘ紳h諾斯箱包廠覃小姐 ……