客戶(hù)：哈爾濱清華大學(xué)EMBA總裁班 地點(diǎn)：黑龍江省 - 哈爾濱 時(shí)間：2013/3/26 0:00:00 『九型人格』 • 它是一把深入了解自我和認(rèn)識(shí)他人的鑰匙 • 它是一套易學(xué)易懂的企業(yè)管理工具； • 它是一門(mén)有效溝通、與人和諧相處的交流智慧。 什么是九型人格 九型人格是一個(gè)源自4500多年前古老的中東蘇菲民族的智慧，它按照人們慣性的思維模式，情緒反應(yīng)和行為習(xí)慣等性格特質(zhì)，將人的性格分為九種。稱(chēng)為九型人格。 九型人格學(xué)（Enneagram）是一個(gè)近年來(lái)倍受美國(guó)史丹福等國(guó)際著名大學(xué)MBA學(xué)員推崇并成為現(xiàn)今最熱門(mén)的課程之一，在八十年代初期，開(kāi)始進(jìn)入美國(guó)工商企業(yè)界、著名學(xué)府的MBA課程、全球500強(qiáng)企業(yè)高層管理者運(yùn)用九型性格調(diào)兵遣將，組建團(tuán)隊(duì)，研究不同性格人的內(nèi)在價(jià)值觀，進(jìn)而制定個(gè)性化的激勵(lì)機(jī)制，對(duì)推動(dòng)員工，大幅提高生產(chǎn)力帶來(lái)顯著成效。如通用汽車(chē)、蘋(píng)果、惠普、花旗銀行、可口可樂(lè)、美國(guó)中央情報(bào)局等的廣泛應(yīng)用。國(guó)內(nèi)很多企業(yè)如中國(guó)移動(dòng)、平安保險(xiǎn)、上汽集團(tuán)、東風(fēng)日產(chǎn)等管理階層均有研習(xí)九型性格，并以此挖掘員工潛能，提升員工的團(tuán)隊(duì)合作能力，與客戶(hù)的溝通能力等，有些更應(yīng)用在人才甄選及選拔企業(yè)領(lǐng)導(dǎo)接班人上。 九型人格，怎么學(xué)？  《九型人格》精品班，三天兩夜的體驗(yàn)式學(xué)習(xí)，思維、感受、身體三個(gè)智慧中心全方位的體驗(yàn)；  老師講解、訪談對(duì)話、實(shí)戰(zhàn)演練，三種方式循環(huán)學(xué)習(xí)、現(xiàn)場(chǎng)鞏固；  《九型人格》踐行期，團(tuán)隊(duì)支持，共同成長(zhǎng)。  《九型人格》深進(jìn)班，三天兩夜的深入學(xué)習(xí)，整合自身腦、心、腹三種能量，并深入掌握應(yīng)用《九型人格》的訣竅，使之成為自己生命中的金鑰匙。 九型人格精品班與深進(jìn)班的關(guān)系？  《九型人格》課程體系由精品班、踐行期、深進(jìn)班組成，是一個(gè)完整的成長(zhǎng)體系。  精品班重點(diǎn)：九型人格理論基礎(chǔ)、主型、發(fā)現(xiàn)自己的型號(hào)、九型的企業(yè)管理應(yīng)用  深進(jìn)班重點(diǎn)：九型人格副型/側(cè)翼/健康層次、九型人格的高層思維與高層德行、專(zhuān)業(yè)識(shí)別型號(hào)的方法（七步法）講解與訓(xùn)練、靈性整合（腦、心、腹三個(gè)能量中心的通透） 學(xué)成之后的你，會(huì)有什么改變？ ——清晰認(rèn)識(shí)性格類(lèi)型對(duì)自我的操控，穿越性格牢籠； ——和諧人際關(guān)系的處理專(zhuān)家； ——深度有力的戰(zhàn)略性溝通、談判高手、銷(xiāo)售高手； ——學(xué)會(huì)快速識(shí)別型號(hào)的方法，精準(zhǔn)識(shí)人、巧妙用人； ——組建精英團(tuán)隊(duì)的最佳陣容； 導(dǎo)師介紹 高源 畢業(yè)于清華大學(xué)，多年來(lái)深入學(xué)習(xí)企業(yè)管理、教練技術(shù)、九型人格、合一心理學(xué)等課程，并用于個(gè)人領(lǐng)導(dǎo)力提升和企業(yè)實(shí)踐，成功創(chuàng)辦了一家科技公司，出任CEO一職。自2005年開(kāi)始進(jìn)入培訓(xùn)行業(yè)， 近六年來(lái)在全國(guó)各地授課，積累了豐富的九型人格與人際溝通、號(hào)碼成長(zhǎng)與提升、個(gè)人心靈輔導(dǎo)等方面的實(shí)踐經(jīng)驗(yàn)。通過(guò)學(xué)習(xí)研究九型人格、，其個(gè)人及其家庭和企業(yè)從中受益，得到了極大的改善，這也是高源導(dǎo)師一直堅(jiān)持傳播和推廣九型人格的源泉?jiǎng)恿Α? 高源 華仁基業(yè)九型人格導(dǎo)師 九型人格全球?qū)W會(huì)EPTP認(rèn)證導(dǎo)師 中國(guó)九型人格導(dǎo)師協(xié)會(huì)注冊(cè)導(dǎo)師 某科技公司的創(chuàng)始人、CEO 九型智慧在企業(yè)里的實(shí)踐者 作為領(lǐng)導(dǎo)者，如何才能使決策規(guī)避自身的盲點(diǎn)和誤區(qū)？ 作為管理者，如何與不同性格的領(lǐng)導(dǎo)進(jìn)行有效溝通，如何對(duì)團(tuán)隊(duì)實(shí)施有效領(lǐng)導(dǎo)？ 作為HR，如何更有效的識(shí)人、選人、用人、留人？ 作為企業(yè)教練，如何教練不同性格的下屬，支持他們的發(fā)展和成長(zhǎng)？ 作為銷(xiāo)售精英，如何了解不同性格的客戶(hù)的購(gòu)買(mǎi)動(dòng)機(jī)，如何快速成交？ 你是否總是用一種方法對(duì)待九種客戶(hù)？ 你是否愿意嘗試過(guò)用九種方法對(duì)待九種客戶(hù)？ 你是否總是用一種方法管理九類(lèi)員工？ 您是否愿意嘗試用九種方法管理九類(lèi)員工？ 九型人格會(huì)給你不一樣的方法去對(duì)待不一樣的人換來(lái)不一樣的價(jià)值！