11月29日第三屆嬰童產(chǎn)業(yè)峰會，暨晉江安海玩具同業(yè)公會25周年年會在中國（晉江）成功舉辦，據(jù)出書大師了解到， 隨著“全面二孩”政策的到來，母嬰行業(yè)迎來了前所未有的發(fā)展。未來5年是母嬰行業(yè)爆發(fā)式增長的五年，2018年，中國孕嬰童行業(yè)市場規(guī)模有望突破3萬億元。

為此晉江市人民政府指導搭建，“千億起航跨界共贏”，高端思想交流平臺，旨在為晉江嬰童產(chǎn)業(yè)發(fā)展提供智力支持。在此次盛會上，愛一貝姿嬰童產(chǎn)品品牌，榮獲“2017中國（晉江）嬰童產(chǎn)業(yè)新銳品牌”殊榮！為什么整個嬰童產(chǎn)業(yè)對愛一貝姿如此認可呢？

愛一貝姿創(chuàng)始人陳巧燕對記者說，“沒有驚天動地的模式與故事，就是從細節(jié)入手，優(yōu)化升級每一個環(huán)節(jié)，為寶寶提供安全、健康、有愛的母嬰產(chǎn)品?！?看似簡單到每個人都會說的話，在出書大師看來卻蘊含最本源的商業(yè)智慧。

作為嬰童行業(yè)領袖代表之一，成功的女企業(yè)家陳巧燕20歲左右就把生意做到臺灣、中東、印尼和俄羅斯等多個地區(qū)和國家。雖結婚后的幾年放棄了生意 一心相夫教子，但在丈夫石油貿(mào)易生意遭遇危機之時，她依然展現(xiàn)出商業(yè)天分，很快幫公司步入正軌，夫妻倆還因此收獲了一筆可觀財富。把"賢內(nèi)助"角色發(fā)揮到了極致。

正當石油生意如日中天，一切皆有成法的運作模式和技巧，豐富的人脈資源，這些在別人看來得天獨厚的優(yōu)越條件卻讓陳巧燕有些莫名的焦慮。她說：這種傳統(tǒng)產(chǎn)業(yè)雖然看似安穩(wěn)，但實際上已經(jīng)形成了路徑依賴，抗風險的能力其實并不強?！痹谛畔⒈?，互聯(lián)網(wǎng)給予了更多傳統(tǒng)領域新商業(yè)模式的可能性后，不進行自我革新是很容易受到波的。在陳巧燕看來，商業(yè)領域從來沒有偶然，只有適應變化與否的必然。

一次，她身邊的友人媽媽們抱怨說，無論怎么選擇紙尿褲，都有不稱心如意的地方。作為三個孩子的母親，陳巧燕回想曾被困擾的這些問題，"側漏、透氣與材質(zhì)，一個不小心就容易引起紅屁股等皮膚問題"。再看如今各種紙尿褲品牌依然充斥的問題，她當即決定為母親和孩子們做點事情。一來，要找到質(zhì)量可靠且令人放心的紙尿褲產(chǎn)品和品牌；二來，要以愛來推動這個母嬰關愛事業(yè)，甚至成立基金會幫助更多需要幫助的人。陳巧燕說，“母親身體力行的教誨，令她從小就知道要懂得感恩和付出。只有心懷善念，并肩負更多的社會責任，才能最終成就更為長久、可持續(xù)的事業(yè)。公益和慈善，就是必須要涉及的”。

在做公益的同時她經(jīng)過近2年的走訪考察之后，陳巧燕最終決定投資一家法國紙尿褲品牌Loebea（愛一貝姿）。愛一貝姿所倡導的“愛一輩子”的品牌理念，與她所理解的母親與孩子的關系高度一致，并且這個品牌不僅安全可靠，質(zhì)量放心有保證，還極具性價比。

事實證明，陳巧燕的投資是頗具眼光的。愛一貝姿系列產(chǎn)品投放中國市場后，在多個母嬰展會上均收獲了不俗的好評，僅在第17屆CBME上海孕嬰童展的試水上就獲得了超過800位的意向代理，其品牌影響力可見一斑。

在面對85、90后成為嬰童市場的主力消費群體，新時期的消費需求，嬰童產(chǎn)業(yè)必須重新定義與消費者的溝通方式，創(chuàng)造更多專業(yè)服務與體驗價值。陳巧燕選擇了最容易和消費者產(chǎn)生互動的微商模式，并和孔斌國際集團達成戰(zhàn)略合作協(xié)議，聯(lián)手沸點天下舉辦第三屆微商春晚，屆時愛一貝姿將站在數(shù)萬人舞臺上展示實力，向從業(yè)者和需求者傳遞品牌的魅力。

作為一個從小就在“愛拼才會贏”的激昂曲調(diào)中長大的福建晉江人，那份骨子里涌動的創(chuàng)業(yè)渴望和拼搏精神并未因她的女兒身而衰減絲毫，更敢于對創(chuàng)新商業(yè)模式大膽嘗試。而從目前“愛一貝姿”的發(fā)展近況來看，這種嘗試已顯露出其深遠的影響和價值。

回看這位心懷大愛女企業(yè)家的成就，真沒有什么所謂的成功秘訣。不張揚，不取巧，用品質(zhì)說話，才是品牌的發(fā)展的硬道理。

最后借用陳巧燕總裁的一句話：“這僅僅是一個開始，未來我們還會有更多大動作”。出書大師很期待這個“大動作”為我們普通消費者帶來更多的福音。

編輯：沈培亮