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詹長(zhǎng)霖:幫華人企業(yè)找創(chuàng)新加速器—文化創(chuàng)意軟實(shí)力
2016-01-20 2666

文/詹長(zhǎng)霖AIM俐鉅創(chuàng)新總經(jīng)理兼首席創(chuàng)新官

 

 

世界經(jīng)濟(jì)論壇2015年的《全球競(jìng)爭(zhēng)力報(bào)告》這么寫(xiě)道,在先進(jìn)國(guó)家,創(chuàng)新是取得長(zhǎng)期經(jīng)濟(jì)成長(zhǎng)最重要的路徑,但全球僅有幾個(gè)國(guó)家可以自豪自己打造了“創(chuàng)新能量工廠(chǎng)”(Innovation powerhouse),華為是中國(guó)創(chuàng)新能量工廠(chǎng)的優(yōu)秀典范之一。

 

華為的研發(fā)創(chuàng)新能力已經(jīng)很強(qiáng)了,那要如何從優(yōu)秀到卓越呢?成功不是靠奇跡,是靠軌跡,需要?jiǎng)?chuàng)新系統(tǒng)架構(gòu)。首先需要能夠洞察使用者的“心”,進(jìn)而掌握需求并創(chuàng)造價(jià)值,這時(shí)候就需要將既有的科技能量注入跨領(lǐng)域的美學(xué)設(shè)計(jì)等元素,也就是文化創(chuàng)意的優(yōu)勢(shì)軟實(shí)力。

 

 

法國(guó)前外長(zhǎng)休伯特·韋德里納說(shuō)過(guò):美國(guó)的強(qiáng)大“要?dú)w功于美國(guó)通過(guò)電影和電視塑造和掌控全球形象,也正因?yàn)槿绱?,大批學(xué)生從其他國(guó)家奔赴美國(guó)求學(xué)深造?!?/span>

 

1977年,喬治·盧卡斯在創(chuàng)作影片《星球大戰(zhàn)》中,率先使用計(jì)算機(jī)技術(shù)創(chuàng)造特效景觀(guān),開(kāi)創(chuàng)了科幻片的新時(shí)代。2010年,詹姆斯·卡梅隆將3D技術(shù)和環(huán)保理念結(jié)合運(yùn)用于《阿凡達(dá)》一片,為科幻電影另辟蹊徑。全球觀(guān)眾沖入電影院,通過(guò)一部美國(guó)電影,感受到的卻不僅僅是一個(gè)幻想故事,還有美國(guó)強(qiáng)大的軟實(shí)力。因?yàn)?a target="_blank" style="color: black;" >文化創(chuàng)意會(huì)帶動(dòng)整個(gè)科技創(chuàng)新,這種持續(xù)的創(chuàng)新能力,是美國(guó)影視作品經(jīng)久不衰的根本原因。它們把全球觀(guān)眾的注意力吸納到美國(guó)的符號(hào)體系中,并在持續(xù)的影響力作用下,使這些符號(hào)及其背后的觀(guān)念,滲透進(jìn)每一個(gè)觀(guān)眾的意識(shí)與潛意識(shí)之中。

 

米蘭理工大學(xué)創(chuàng)新管理教授羅貝托.維甘提(Roberto Verganti)在臺(tái)灣接受哈佛商業(yè)評(píng)論專(zhuān)訪(fǎng)時(shí)說(shuō)到,今天我們生活的世界,企業(yè)單靠技術(shù)無(wú)法因應(yīng)競(jìng)爭(zhēng)。別誤會(huì),技術(shù)是重要的,但比起技術(shù)本身有多么先進(jìn),更為重要的是如何運(yùn)用技術(shù),將它轉(zhuǎn)化為顧客真心喜愛(ài)的商品;理由很簡(jiǎn)單,這是個(gè)選擇泛濫的時(shí)代,打開(kāi)蘋(píng)果公司的網(wǎng)頁(yè),上面只有四種手機(jī)機(jī)型介紹,但如果你打開(kāi)三星手機(jī)商品網(wǎng)頁(yè),選擇則有數(shù)十種,但誰(shuí)是贏(yíng)家呢?如今人們購(gòu)買(mǎi)商品早就不是基于“這個(gè)攝影功能比較好!”這么簡(jiǎn)單,他們下決定是基于“什么對(duì)我更有價(jià)值”而來(lái)。不限于手機(jī),其他商品也一樣,從表面上來(lái)看,人們購(gòu)買(mǎi)商品的過(guò)程,是找“解決方案”,其實(shí)重要的不是解決方案本身,而是隱身在“解決方案”后的意義。他們基于什么對(duì)他們有真正的意義來(lái)選擇商品,因此,價(jià)值也由意義來(lái)決定。這是“發(fā)覺(jué)意義”取得市場(chǎng)的例子。如果它只停留在“改進(jìn)技術(shù)”上,可能盡管技術(shù)日益改進(jìn)了,卻不能帶給它期待的報(bào)酬。

 

這與我多年輔導(dǎo)企業(yè)創(chuàng)新的經(jīng)驗(yàn)不謀而合,就以我與華為、海爾研發(fā)創(chuàng)新單位的互動(dòng)經(jīng)驗(yàn),他們所欠缺的就是“賦與產(chǎn)品意義”的文化創(chuàng)意思維。若這部分軟實(shí)力能再加強(qiáng),將變成華商的“創(chuàng)新加速器”,其發(fā)揮的影響力將難以計(jì)量。文化創(chuàng)意是成為真正世界第一名企業(yè)的關(guān)鍵軟實(shí)力。

 

建議課程:顛覆性創(chuàng)新思維、創(chuàng)新解碼智能制造

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