文／詹長(zhǎng)霖 ＡＩＭ俐鉅創(chuàng)新總經(jīng)理兼首席創(chuàng)新官

如果說(shuō)2015年之前稱之為互聯(lián)網(wǎng)1.0時(shí)代，那么我們可以看到這個(gè)時(shí)代的基本特征則是“消費(fèi)互聯(lián)網(wǎng)”，創(chuàng)新價(jià)值是營(yíng)銷(xiāo)至上，流量為王，虛擬經(jīng)濟(jì)。而2015年后有管理學(xué)家稱之為互聯(lián)網(wǎng)2.0時(shí)代，這個(gè)時(shí)代的基本特征是“產(chǎn)業(yè)互聯(lián)網(wǎng)”，創(chuàng)新價(jià)值是產(chǎn)品至上、服務(wù)為王、共生經(jīng)濟(jì)。

那今天我就來(lái)談?wù)劗a(chǎn)品至上，在互聯(lián)網(wǎng)時(shí)代，產(chǎn)品生命周期幾乎趨于零，產(chǎn)品的迭代更新的速度之快，已超過(guò)我們的想象，這就意味著產(chǎn)品必須符合“極致、簡(jiǎn)潔和保有情懷”，即用火力全開(kāi)的精神去做產(chǎn)品，在某一點(diǎn)上達(dá)到單點(diǎn)極致；簡(jiǎn)潔而不失簡(jiǎn)單，飽含著情感，情懷則蘊(yùn)含著一種初始的欲望，做產(chǎn)品的初心。產(chǎn)品甚至有些時(shí)候，是不需要過(guò)多累贅的附加功能，過(guò)于繁雜的技術(shù)用于產(chǎn)品本身，反倒成為產(chǎn)品的負(fù)擔(dān)。正因這樣種種原因，市場(chǎng)提供了小公司對(duì)抗大公司的環(huán)境，也給了很多年輕人創(chuàng)業(yè)的夢(mèng)想。

前幾天晚上看到一個(gè)電視節(jié)目，是介紹一群需要資金支持的創(chuàng)業(yè)者，向20來(lái)位出資者展示自己的產(chǎn)品來(lái)吸引投資的節(jié)目。這些創(chuàng)客們身上有著一些共同的特點(diǎn)那就是激情和夢(mèng)想?？吹侥贻p人的這種干勁，總是讓人有一絲感動(dòng)的，“大眾創(chuàng)業(yè)，萬(wàn)眾創(chuàng)新”在他們身上，我看到了行動(dòng)，而不單單是一句口號(hào)那么簡(jiǎn)單。然而有的人獲得了投資，有的人卻失敗了。“離開(kāi)產(chǎn)品談情感，好比太監(jiān)談高潮”這是李善友教授在中歐管理論壇上的觀點(diǎn)，這個(gè)比方雖然有點(diǎn)入俗。但是點(diǎn)中了年輕人想創(chuàng)業(yè)的要害。我一直覺(jué)得不是所有人都適合過(guò)早創(chuàng)業(yè)，在創(chuàng)業(yè)前先問(wèn)問(wèn)自己初心是什么？現(xiàn)在有核心的產(chǎn)品嗎？如果關(guān)鍵的產(chǎn)品和初心有了，只是差一些資金，差了一些團(tuán)隊(duì)成員，那么你可以嘗試去放飛自己的夢(mèng)想！我這有幾個(gè)小故事，希望能給到創(chuàng)業(yè)者們一些激勵(lì)和啟示。

年輕大二學(xué)生休學(xué)研究光伏材料成功獲得600萬(wàn)投資資金

年輕的大二學(xué)生劉一峰，因?yàn)殂氪ǖ卣?，?dǎo)致家鄉(xiāng)有一段時(shí)間都處于停電狀態(tài)，救援和生活學(xué)習(xí)都受到影響。因這個(gè)事情的觸動(dòng)，又正好趕上學(xué)校后來(lái)有這樣一個(gè)實(shí)驗(yàn)研究項(xiàng)目，高中的劉一峰就休學(xué)兩年，在實(shí)驗(yàn)室里一直研究光伏材料，之后考上清華大學(xué)，為了繼續(xù)夢(mèng)想，他在大二又選擇了休學(xué)，開(kāi)創(chuàng)了八度陽(yáng)光工作室，現(xiàn)在研制的柔性晶硅材料用于太陽(yáng)能充電產(chǎn)品。其研發(fā)的光電寶效能高、便宜、輕薄，無(wú)需外置充電，完全借助太陽(yáng)能，瞬間秒殺市場(chǎng)上各類充電寶。本打算募集500萬(wàn)出讓5%股權(quán)，而很多出資者愿意高于500萬(wàn)，出資600萬(wàn)獲得這項(xiàng)好的投資機(jī)會(huì)。

三位奶爸眾籌20萬(wàn)美金！為孩子打造最萌體溫計(jì)

在深圳，有三位超級(jí)奶爸，之前分別從事智能硬件開(kāi)發(fā)、醫(yī)療和銷(xiāo)售工作，如今他們組成中國(guó)合伙人，專心給孩子打造智能溫度計(jì)。一開(kāi)始因?yàn)樽约旱男『⑸×矿w溫時(shí)，老舊的體溫計(jì)總是容易弄壞，一些市場(chǎng)上新的體溫槍必須貼合小朋友額頭才能精確測(cè)量，但是會(huì)嚇到小朋友。于是經(jīng)過(guò)反復(fù)修改和測(cè)試，世界上體積最小的智能體溫計(jì)終于誕生了，只要將它放在寶寶額頭，兩秒鐘！就可測(cè)得體溫！然而，問(wèn)題跟著就來(lái)了，研發(fā)出一個(gè)樣品已經(jīng)耗盡了三位奶爸的全部積蓄，接下來(lái)，如何進(jìn)行試產(chǎn)和量產(chǎn)呢？這就需要資金，他們通過(guò)眾籌，一舉融資20萬(wàn)美金。

這兩個(gè)創(chuàng)業(yè)故事告訴我們：

情懷即初心，是創(chuàng)業(yè)者的動(dòng)力源

很多人說(shuō)現(xiàn)在的年輕人，尤其90后很獨(dú)！很多老板都被弄的滿頭大，因?yàn)橥耆皇芸兀宦?tīng)指揮。但是90后的年輕人同樣也具有強(qiáng)烈的情懷，一旦因?yàn)槟承┦挛锏挠|動(dòng)，他們就會(huì)火力全開(kāi)，更加全身心投入。所以獨(dú)，既有缺點(diǎn)，又有其優(yōu)勢(shì)。情懷就是他們的動(dòng)力源，因?yàn)橐环N情懷更能獲得客戶的共鳴，需求就更明確！

初心和欲望決定產(chǎn)品

現(xiàn)在我們?？吹揭粋€(gè)公司的崛起常常因?yàn)槟骋粋€(gè)產(chǎn)品。如支付寶、微信，實(shí)體產(chǎn)品如營(yíng)養(yǎng)快線和脈動(dòng)等，一個(gè)產(chǎn)品拯救一個(gè)公司。我們的初心和欲望決定我們生產(chǎn)什么樣的產(chǎn)品，面向的是什么樣的受眾群。

產(chǎn)品至上，極致、簡(jiǎn)潔

最終的產(chǎn)品都是經(jīng)過(guò)團(tuán)隊(duì)不斷的更新、研究，產(chǎn)品的升級(jí)更新可以說(shuō)是創(chuàng)客們一生的事業(yè)。靜心將產(chǎn)品做到單點(diǎn)極致，才會(huì)吸人眼球。

團(tuán)隊(duì)和資金也必不可少

有一個(gè)和你目標(biāo)一致，能共患難且有技術(shù)的團(tuán)隊(duì)，那便是錦上添花的事，好的產(chǎn)品往往靠一個(gè)人的力量太單薄，總是團(tuán)隊(duì)協(xié)助的成果。當(dāng)然，后期的量產(chǎn)和產(chǎn)品的升級(jí)，怎樣獲取資金來(lái)源必不可少。但終究還是要先給出資人看到產(chǎn)品的投資前景和空間。

建議課程：智能物聯(lián)網(wǎng)創(chuàng)新工作坊、醫(yī)療物聯(lián)網(wǎng)創(chuàng)新解碼工作坊

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Innovation has no limits. The only limit is your imagination. It's time for you to begin thinking out of the box. If you are involved in a growing industry, think of ways to become more efficient; more customer friendly; and easier to do business with. If you are involved in a shrinking industry – get out of it quick and change before you become obsolete; out of work; or out of business. And remember that procrastination is not an option here. Start innovating now!

創(chuàng)新無(wú)極限！只要敢想，沒(méi)有什么不可能，立即跳出思維的框框吧。如果你正處于一個(gè)上升的朝陽(yáng)行業(yè)，那么嘗試去尋找更有效的解決方案：更招消費(fèi)者喜愛(ài)、更簡(jiǎn)潔的商業(yè)模式。如果你處于一個(gè)日漸萎縮的行業(yè)，那么趕緊在自己變得跟不上時(shí)代之前抽身而出，去換個(gè)工作或者轉(zhuǎn)換行業(yè)。不要拖延，立刻開(kāi)始創(chuàng)新！——喬布斯