蔣健才,蔣健才講師,蔣健才聯(lián)系方式,蔣健才培訓(xùn)師-【中華講師網(wǎng)】
行業(yè)預(yù)測(cè)專家、產(chǎn)業(yè)智庫(kù)研究學(xué)者
56
鮮花排名
0
鮮花數(shù)量
掃一掃加我微信
蔣健才:行業(yè)預(yù)測(cè)之電子商務(wù)前景趨勢(shì)預(yù)測(cè)
2016-01-20 85193
對(duì)象
所有企業(yè)、銷(xiāo)售商
目的
掌握電子商務(wù)和傳統(tǒng)市場(chǎng)未來(lái)的發(fā)展前景,掌握“市場(chǎng)”和需求的“陰陽(yáng)平衡論”,并能夠掌握“市”的演變規(guī)律,抓住機(jī)遇,制定適宜的銷(xiāo)售計(jì)劃。
內(nèi)容
行業(yè)預(yù)測(cè)之電子商務(wù)前景趨勢(shì)預(yù)測(cè) A:電子商務(wù):   從原始的“集會(huì)”到現(xiàn)代的超級(jí)市場(chǎng),“市”的發(fā)展趨勢(shì)正逐步由低端到高端,向著種類繁多、物品齊全,方便、快捷的方向發(fā)展;而推動(dòng)“市”變革的根本動(dòng)力是消費(fèi)者日益增加的消費(fèi)需求同落后的“市”場(chǎng)模式之間的矛盾。電子商務(wù),網(wǎng)絡(luò)交易作為新興的交易模式,其物品之齊全,種類之繁多是任何市場(chǎng)都無(wú)法比擬的,其方便、快捷更是能夠隨時(shí)隨地,足不出戶的購(gòu)買(mǎi)自己心儀的大江南北的產(chǎn)品,所以其興起可以說(shuō)是歷史發(fā)展的必然趨勢(shì)!   這是一個(gè)消費(fèi)膨炸的時(shí)代,人們的消費(fèi)不再局限于一地一市,而是走向全國(guó),面向全球!這是消費(fèi)模式的“陽(yáng)盛”階段,蔣氏平衡理論認(rèn)為:“物需太和,相對(duì)平衡”是事物之間發(fā)展聯(lián)系的必然規(guī)律,消費(fèi)需求的轉(zhuǎn)變必然導(dǎo)致市場(chǎng)模式的變更?,F(xiàn)代消費(fèi)需求突破空間的限制和傳統(tǒng)的市場(chǎng)模式之間的矛盾成為了消費(fèi)主要矛盾!而電子商務(wù)、網(wǎng)絡(luò)交易的出現(xiàn)則很好的解決了這一矛盾,成為了適應(yīng)新需求下的新市場(chǎng)模式,其快速崛起是必然的趨勢(shì)。 B:培訓(xùn)收益: 掌握蔣氏平衡理論的基本理論,了解“市”的發(fā)展歷程及發(fā)展規(guī)律;掌握電子商務(wù),網(wǎng)絡(luò)交易和傳統(tǒng)“市場(chǎng)”的發(fā)展現(xiàn)狀及影響因素,掌握電子商務(wù)和傳統(tǒng)市場(chǎng)未來(lái)的發(fā)展前景,掌握“市場(chǎng)”和需求的“陰陽(yáng)平衡論”,并能夠掌握“市”的演變規(guī)律,抓住機(jī)遇,制定適宜的銷(xiāo)售計(jì)劃。 C:培訓(xùn)對(duì)象 所有企業(yè)、銷(xiāo)售商 D:課程大綱: 一:蔣氏平衡分析法: 1:蔣氏平衡分析法簡(jiǎn)介 : 2: 基本理論 3:研究領(lǐng)域 二:“市”場(chǎng)的發(fā)展趨勢(shì) 三:蔣氏平衡理論關(guān)于電子商務(wù)的陰陽(yáng)平衡論述 四:電子商務(wù)發(fā)展的“陰陽(yáng)論” 五:“陽(yáng)”——背景 1:科技奠定基礎(chǔ) 2:需求創(chuàng)造機(jī)會(huì) 六:“陽(yáng)”——推動(dòng)因素 1:消費(fèi)者: : 2: 經(jīng)濟(jì)、實(shí)惠 3:方便、快捷 :4:銷(xiāo)售商: :5:成本輸出 :6:銷(xiāo)售市場(chǎng) 七:“陰”——制約因素 1:誠(chéng)信監(jiān)督機(jī)制 :2:責(zé)任歸屬機(jī)制 :3:網(wǎng)絡(luò)安全 :4:商品質(zhì)量監(jiān)督 :5:欠發(fā)達(dá)的物流 :6:實(shí)例一 :7:實(shí)例二 :8:實(shí)例三 八:電子商務(wù)和傳統(tǒng)“市場(chǎng)”發(fā)展對(duì)比: 1:實(shí)例一:電子產(chǎn)品網(wǎng)絡(luò)交易和傳統(tǒng)交易情況對(duì)比 2:實(shí)例二:書(shū)籍產(chǎn)品網(wǎng)絡(luò)交易和傳統(tǒng)交易情況對(duì)比 3:實(shí)例三:服飾網(wǎng)路交易與傳統(tǒng)交易對(duì)比 4:網(wǎng)絡(luò)交易總體發(fā)展情況 5:不同年齡段的消費(fèi)形式傾向分析 6:網(wǎng)絡(luò)交易評(píng)價(jià)和印象調(diào)查 7:對(duì)網(wǎng)絡(luò)交易與傳統(tǒng)交易形式發(fā)展的預(yù)期調(diào)查 九:電子商務(wù),網(wǎng)絡(luò)交易未來(lái)發(fā)展預(yù)期: 1:傳統(tǒng)“市場(chǎng)”未來(lái)發(fā)展形勢(shì)預(yù)期 :2:電子商務(wù),網(wǎng)絡(luò)交易未來(lái)發(fā)展形勢(shì)預(yù)期 :3:電子商務(wù),網(wǎng)絡(luò)交易未來(lái)發(fā)展模式預(yù)期 :4:多元化的銷(xiāo)售模式預(yù)期
全部評(píng)論 (0)
熱門(mén)領(lǐng)域講師
互聯(lián)網(wǎng)營(yíng)銷(xiāo) 互聯(lián)網(wǎng) 新媒體運(yùn)營(yíng) 短視頻 電子商務(wù) 社群營(yíng)銷(xiāo) 抖音快手 新零售 網(wǎng)絡(luò)推廣 領(lǐng)導(dǎo)力 管理技能 中高層管理 中層管理 團(tuán)隊(duì)建設(shè) 團(tuán)隊(duì)管理 高績(jī)效團(tuán)隊(duì) 創(chuàng)新管理 溝通技巧 執(zhí)行力 阿米巴 MTP 銷(xiāo)售技巧 品牌營(yíng)銷(xiāo) 銷(xiāo)售 大客戶營(yíng)銷(xiāo) 經(jīng)銷(xiāo)商管理 銷(xiāo)講 門(mén)店管理 商務(wù)談判 經(jīng)濟(jì)形勢(shì) 宏觀經(jīng)濟(jì) 商業(yè)模式 私董會(huì) 轉(zhuǎn)型升級(jí) 股權(quán)激勵(lì) 納稅籌劃 非財(cái)管理 培訓(xùn)師培訓(xùn) TTT 公眾演說(shuō) 招聘面試 人力資源 非人管理 服裝行業(yè) 績(jī)效管理 商務(wù)禮儀 形象禮儀 職業(yè)素養(yǎng) 新員工培訓(xùn) 班組長(zhǎng)管理 生產(chǎn)管理 精益生產(chǎn) 采購(gòu)管理 易經(jīng)風(fēng)水 供應(yīng)鏈管理 國(guó)學(xué) 國(guó)學(xué)文化 國(guó)學(xué)管理 國(guó)學(xué)經(jīng)典 易經(jīng) 易經(jīng)與管理 易經(jīng)智慧 家居風(fēng)水 國(guó)際貿(mào)易
鮮花榜
頭像
+6107朵
頭像
+6098朵
頭像
+6087朵
頭像
+6087朵
頭像
+6065朵
頭像
+6059朵
頭像
+6054朵
頭像
+6049朵
頭像
+6019朵

Copyright©2008-2025 版權(quán)所有 浙ICP備06026258號(hào)-1 浙公網(wǎng)安備 33010802003509號(hào) 杭州講師網(wǎng)絡(luò)科技有限公司
講師網(wǎng) www.3969a.com 直接對(duì)接10000多名優(yōu)秀講師-省時(shí)省力省錢(qián)
講師網(wǎng)常年法律顧問(wèn):浙江麥迪律師事務(wù)所 梁俊景律師 李小平律師