蔣健才,蔣健才講師,蔣健才聯(lián)系方式,蔣健才培訓(xùn)師-【中華講師網(wǎng)】
行業(yè)預(yù)測(cè)專家、產(chǎn)業(yè)智庫(kù)研究學(xué)者
56
鮮花排名
0
鮮花數(shù)量
掃一掃加我微信
蔣健才:培訓(xùn)行業(yè)新趨勢(shì)
2016-01-20 79161
客戶:培訓(xùn)公司中高層管理人員 地點(diǎn):廣東省 - 廣州 時(shí)間:2013/4/10 0:00:00 我國(guó)培訓(xùn)行業(yè)的關(guān)鍵一步:轉(zhuǎn)變態(tài)度,咨詢、培訓(xùn)相結(jié)合   中小企業(yè)是我國(guó)創(chuàng)造社會(huì)財(cái)富的主體之一,是解決百姓就業(yè)問(wèn)題的主力軍,是推動(dòng)我國(guó)國(guó)民經(jīng)濟(jì)平穩(wěn)加快發(fā)展,促進(jìn)社會(huì)和諧不可或缺的重要力量。目前,中小企業(yè)在全國(guó)企業(yè)總數(shù)的占比超過(guò)99%,創(chuàng)造的GDP約占全國(guó)GDP的60%,上繳稅收約為國(guó)家稅收總額的50%,并且提供了75%以上的城鎮(zhèn)就業(yè)崗位。如果中小企業(yè)能夠進(jìn)一步的發(fā)展壯大,對(duì)于我國(guó)保增長(zhǎng)、保就業(yè)目標(biāo)的實(shí)現(xiàn)無(wú)疑是一個(gè)有力的支撐。同時(shí),中小企業(yè)是市場(chǎng)經(jīng)濟(jì)最活躍的群體,是技術(shù)創(chuàng)新的生力軍。我國(guó)65%的專利、75%以上的技術(shù)創(chuàng)新、80%以上的新產(chǎn)品開(kāi)發(fā),都是由中小企業(yè)完成的。這一最有活力的群體能否茁壯地成長(zhǎng),直接關(guān)系到我國(guó)經(jīng)濟(jì)的創(chuàng)新能力和可持續(xù)發(fā)展能力。   但我們同時(shí)也認(rèn)識(shí)到,中國(guó)中小企業(yè)的發(fā)展面臨嚴(yán)重的問(wèn)題。根據(jù)國(guó)家工商總局的統(tǒng)計(jì),中小企業(yè)盡管數(shù)量龐大,但這些中小企業(yè)平均壽命僅為2.9年,很多企業(yè)不是被國(guó)外資本控股或并購(gòu),就是尚未成熟就早早夭折。 中小企業(yè)發(fā)展的狀況與其地位可謂是落差巨大!同時(shí)也表明了我國(guó)中小企業(yè)迫切需要再學(xué)習(xí),在提高!而作為中國(guó)的培訓(xùn)行業(yè)而言,卻同樣面臨著生存維艱的尷尬局面!我國(guó)培訓(xùn)行業(yè)究竟存在了怎樣的問(wèn)題?   首先,我在《中國(guó)培訓(xùn)行業(yè)發(fā)展分析預(yù)測(cè)簡(jiǎn)論》中就指出,中國(guó)培訓(xùn)行業(yè)面臨著許多問(wèn)題,是不成熟,不規(guī)范的!從培訓(xùn)效果來(lái)看,很難為中小企業(yè)提供實(shí)際的收益,這是導(dǎo)致中國(guó)培訓(xùn)行業(yè)一再下滑的直接原因。   首先,我們分析我國(guó)企業(yè)在員工培訓(xùn)上的前后差異;起初,企業(yè)對(duì)于員工的培訓(xùn)是作為一種福利,認(rèn)為根本受益者是員工,企業(yè)對(duì)培訓(xùn)的收益并不抱有期望,也正是如此,企業(yè)對(duì)培訓(xùn)的實(shí)際效果并不看重!對(duì)培訓(xùn)的好壞的反應(yīng)是員工的印象,所以將我國(guó)培訓(xùn)行業(yè)帶入了歧途式的發(fā)展,在之后很長(zhǎng)一段時(shí)間里,出現(xiàn)了“情緒化”的培訓(xùn),培訓(xùn)講師的講課過(guò)分注重取得“轟動(dòng)”效應(yīng),作秀成分太多,其目的往往在于調(diào)動(dòng)學(xué)員的情緒,最后是滿堂喝彩。但卻不能有實(shí)際收益!   而隨著發(fā)展,企業(yè)對(duì)于培訓(xùn)態(tài)度轉(zhuǎn)變,由視為福利轉(zhuǎn)變?yōu)榕囵B(yǎng)人才,為企業(yè)發(fā)展提供強(qiáng)大的動(dòng)力,實(shí)現(xiàn)更好更快的發(fā)展。這種轉(zhuǎn)變導(dǎo)致的直接結(jié)果就是企業(yè)開(kāi)始注重培訓(xùn)所能帶來(lái)的實(shí)際效果,那種所謂“轟動(dòng)”的精彩課程不再受到歡迎!企業(yè)投資培訓(xùn),卻收不到效益,這使得對(duì)目前的培訓(xùn)興趣缺缺,這也直接導(dǎo)致了我國(guó)培訓(xùn)行業(yè)的急轉(zhuǎn)直下!   其次,從培訓(xùn)行業(yè)本身看,無(wú)論是何種形式的培訓(xùn),也只是極短期的培訓(xùn),這種極短期的培訓(xùn)到底能教授什么?這是一個(gè)問(wèn)題!很多培訓(xùn)課程一撒下去,就是很大的面,比如管理、企業(yè)文化之類的,廣撒網(wǎng),看似包羅眾多,似乎能一次解決企業(yè)很多問(wèn)題,但實(shí)際上,正如一句話所說(shuō)的,“博而不精!什么都有,也就是什么都沒(méi)有!”企業(yè)真正需要什么?企業(yè)面臨的是什么問(wèn)題?迫切需要解決什么?   所以將咨詢與培訓(xùn)相結(jié)合是十分有必要的!講師深入企業(yè)現(xiàn)場(chǎng)進(jìn)行調(diào)查研究,從綜合反映企業(yè)的實(shí)際狀況,尋找薄弱環(huán)節(jié),深入分析影響這些指標(biāo)的因素,并找出關(guān)鍵的影響因素。然后,根據(jù)企業(yè)的實(shí)際情況,提出具體改進(jìn)措施并指導(dǎo)其實(shí)施的一系列活動(dòng)。查出存在問(wèn)題的原因,提出切實(shí)可行的改善方案,進(jìn)而指導(dǎo)實(shí)施方案,使企業(yè)的運(yùn)行機(jī)制得到改善,提高企業(yè)的管理水平和經(jīng)濟(jì)效益。然后針對(duì)方案實(shí)施中企業(yè)存在的困難與不足進(jìn)行有針對(duì)性的培訓(xùn)和學(xué)習(xí)!   所謂治病救人,須得對(duì)癥下藥!企業(yè)咨詢是切實(shí)診斷企業(yè)所存在的問(wèn)題,只針對(duì)問(wèn)題培訓(xùn)學(xué)習(xí),這無(wú)疑是在短時(shí)期內(nèi),最大發(fā)揮效率最為有效的辦法!   其次,作為目前的市場(chǎng)培訓(xùn)而言,培訓(xùn)講師講完課后,就萬(wàn)事大吉,根本不用去負(fù)責(zé)企業(yè)是否能從中受益,當(dāng)然,從以前來(lái)說(shuō),這種形式也是無(wú)可厚非,企業(yè)也并不會(huì)去關(guān)注。但企業(yè)對(duì)待培訓(xùn)的態(tài)度在轉(zhuǎn)變,從福利變?yōu)橥顿Y,是投資,就要有收益!所以說(shuō)培訓(xùn)講師將必須承擔(dān)起相應(yīng)的責(zé)任,共同承擔(dān)風(fēng)險(xiǎn),這也是凈化目前培訓(xùn)市場(chǎng)的有效手段!培訓(xùn)講師與企業(yè)簽訂協(xié)議,將不再局限于幾天的授課,還將參與企業(yè)實(shí)際的改革咨詢與把關(guān)當(dāng)中去,實(shí)現(xiàn)互利共贏。而培訓(xùn)機(jī)構(gòu)作為中介的性質(zhì),也必須要承擔(dān)起其中的責(zé)任與風(fēng)險(xiǎn),而不能是純粹的中介,相互介紹而已!這是我國(guó)培訓(xùn)行業(yè)快速走出困境的辦法!背起責(zé)任,才能走得更高、更遠(yuǎn),俗話說(shuō),“人無(wú)壓力輕飄飄,井無(wú)壓力不出油!”孟子曰:“生于憂患,死于安樂(lè)!”從某種意義上來(lái)說(shuō),我國(guó)培訓(xùn)行業(yè)之所以走入“陽(yáng)極則陰”的低谷,便是背負(fù)的責(zé)任太少,太輕!
全部評(píng)論 (0)
熱門(mén)領(lǐng)域講師
互聯(lián)網(wǎng)營(yíng)銷(xiāo) 互聯(lián)網(wǎng) 新媒體運(yùn)營(yíng) 短視頻 電子商務(wù) 社群營(yíng)銷(xiāo) 抖音快手 新零售 網(wǎng)絡(luò)推廣 領(lǐng)導(dǎo)力 管理技能 中高層管理 中層管理 團(tuán)隊(duì)建設(shè) 團(tuán)隊(duì)管理 高績(jī)效團(tuán)隊(duì) 創(chuàng)新管理 溝通技巧 執(zhí)行力 阿米巴 MTP 銷(xiāo)售技巧 品牌營(yíng)銷(xiāo) 銷(xiāo)售 大客戶營(yíng)銷(xiāo) 經(jīng)銷(xiāo)商管理 銷(xiāo)講 門(mén)店管理 商務(wù)談判 經(jīng)濟(jì)形勢(shì) 宏觀經(jīng)濟(jì) 商業(yè)模式 私董會(huì) 轉(zhuǎn)型升級(jí) 股權(quán)激勵(lì) 納稅籌劃 非財(cái)管理 培訓(xùn)師培訓(xùn) TTT 公眾演說(shuō) 招聘面試 人力資源 非人管理 服裝行業(yè) 績(jī)效管理 商務(wù)禮儀 形象禮儀 職業(yè)素養(yǎng) 新員工培訓(xùn) 班組長(zhǎng)管理 生產(chǎn)管理 精益生產(chǎn) 采購(gòu)管理 易經(jīng)風(fēng)水 供應(yīng)鏈管理 國(guó)學(xué) 國(guó)學(xué)文化 國(guó)學(xué)管理 國(guó)學(xué)經(jīng)典 易經(jīng) 易經(jīng)與管理 易經(jīng)智慧 家居風(fēng)水 國(guó)際貿(mào)易
鮮花榜
頭像
+6107朵
頭像
+6098朵
頭像
+6087朵
頭像
+6087朵
頭像
+6065朵
頭像
+6059朵
頭像
+6054朵
頭像
+6049朵
頭像
+6019朵

Copyright©2008-2025 版權(quán)所有 浙ICP備06026258號(hào)-1 浙公網(wǎng)安備 33010802003509號(hào) 杭州講師網(wǎng)絡(luò)科技有限公司
講師網(wǎng) www.3969a.com 直接對(duì)接10000多名優(yōu)秀講師-省時(shí)省力省錢(qián)
講師網(wǎng)常年法律顧問(wèn):浙江麥迪律師事務(wù)所 梁俊景律師 李小平律師