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12月15日消息，億邦動力網(wǎng)獨(dú)家獲悉，垂直母嬰電商蜜芽寶貝完成了C輪6000萬美元融資，由H Capital領(lǐng)投，上輪投資人紅杉資本和真格基金繼續(xù)跟投。

而此時(shí)距離蜜芽寶貝B輪2000萬美元的融資僅不到半年，距離其今年網(wǎng)站正式上線僅9個(gè)月。

蜜芽寶貝創(chuàng)始人兼CEO劉楠向億邦動力網(wǎng)表示，此輪融資將會用于全球供應(yīng)鏈的升級，以及加強(qiáng)用戶體驗(yàn)，扎實(shí)地搭建蜜芽寶貝的護(hù)城河。“目前市場過熱，資本寒冬不會太遠(yuǎn)。不打嘴仗，修煉內(nèi)功，實(shí)實(shí)在在地創(chuàng)造用戶價(jià)值，是蜜芽寶貝的價(jià)值取向?！眲㈤f道。

蜜芽寶貝創(chuàng)始人兼CEO劉楠

據(jù)了解，蜜芽寶貝定位垂直母嬰電商，主打進(jìn)口中高端的母嬰產(chǎn)品。2014年3月上線進(jìn)口母嬰品牌限時(shí)特賣商城，以“精品+正品+限時(shí)特賣”的模式切入以中高端母嬰人群，上線當(dāng)月GMV過千萬。

蜜芽寶貝憑借精準(zhǔn)人群定位和跨境電商風(fēng)口的助力，成為資本市場關(guān)注的焦點(diǎn)。 據(jù)億邦動力網(wǎng)了解，2013年蜜芽寶貝獲得真格基金和險(xiǎn)峰華興投資，2014年7月宣布獲得由紅杉資本領(lǐng)投、真格基金和華興險(xiǎn)峰跟投的2000萬美元融資。

劉楠認(rèn)為：“境外供應(yīng)鏈整合+移動端+社會化”是蜜芽寶貝區(qū)別于其他競爭者的重要優(yōu)勢。

在前不久億邦動力網(wǎng)主辦的第九屆中國互聯(lián)網(wǎng)零售年會上，劉楠曾表示：“跨境進(jìn)口只是一種供應(yīng)鏈模式，并不是商業(yè)模式。商業(yè)模式的核心是抓住中高端垂直人群的需求，蜜芽寶貝的快速發(fā)展，實(shí)際伴隨了中國中產(chǎn)階級家庭消費(fèi)升級這一過程”。

再之前，劉楠曾向億邦動力網(wǎng)透露，蜜芽寶貝上線短短8個(gè)月已擁有百萬級用戶，10月份GMV超過1億人民幣，移動端銷售占比75%，當(dāng)月復(fù)購率70%。按照月度統(tǒng)計(jì)，平均每單價(jià)格超過400元，平均每客消費(fèi)近1000元，一線城市用戶占比超過50%。

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