蘇寧不學(xué)國美,與雙十一硬碰硬,轉(zhuǎn)戰(zhàn)海淘市場,自建跨境電商團隊,大有PK天貓國際之勢;三胞集團接連“接盤”之后攜手中國電信,不知在O2O領(lǐng)域能挖出啥寶貝來嗎?另外,有意思的是,特斯拉美國總部叫停與天貓“雙11”的合作,因合作破壞了原有的交付規(guī)則,對此前下訂單的消費者不公平。想提升品牌檔次的,這招可以學(xué)起來了。
中文名為美國蘇寧易購,是蘇寧云商在美國成立的新事業(yè)部門,該團隊主要負責(zé)蘇寧在美國的線上及線下業(yè)務(wù)運營以及產(chǎn)品開發(fā),目前持有商品的品牌有小蜜蜂、weleda、avalon、Revlon、similac等多達150多種。
自去年9月份啟動實施全渠道戰(zhàn)略,經(jīng)過一年多的發(fā)展,在產(chǎn)品、支付、配送和服務(wù)等方面都取得一定成果。9月底將在網(wǎng)上天虹正式上線“門店新款”版塊,試點解決線上線下“兩盤貨”問題,以同質(zhì)同價、同折扣同售后的方式,推行線上線下“一盤貨”。
兩家公司共同簽署WiFi項目戰(zhàn)略合作協(xié)議,將以南京泛新街口商圈為重點合作區(qū)域,江蘇電信承擔(dān)為合作區(qū)域內(nèi)的WiFi熱點設(shè)備提供平臺接入、熱點控制和內(nèi)容推送的職責(zé);三胞集團將全面發(fā)揮在零售端的門店優(yōu)勢和服務(wù)客戶經(jīng)驗,以客戶視角為核心、以商戶應(yīng)用為目的,構(gòu)建起一個有效的O2O平臺和智慧商圈。
在信用卡公司和零售商的手續(xù)費紛爭中,蘋果選擇了信用卡公司一邊,和零售商對立。而大型零售巨頭近些年都在開發(fā)自有的移動支付,希望完全繞開信用卡和信用卡公司手續(xù)費,他們也不會使用蘋果支付。而初期支持蘋果支付的有22萬家,大概只占到3%。
特斯拉單方面結(jié)束這一合作的舉動,暴露了特斯拉中國與美國總部的溝通不暢,以及特斯拉在中國市場試圖借道第三方電商繞過“直營”銷售模式的做法仍面臨極大現(xiàn)實難題。截止至特斯拉單方面宣布解除合作,Tesla天貓店已售出7輛Model S。
今年GXG雙十一期間將在全國1000多家門店中選取53家門店加入O2O策略,實行線上、線下同步打折。不過實體店的顧客必須使用導(dǎo)購寶掃碼支付,才能享受該折扣。實踐雙線同價的門店都是獨立收銀的門店,不涉及到與百貨商場的矛盾。
TCL劍指民營銀行 家電巨頭圈地互聯(lián)網(wǎng)金融
正在申請第三方支付牌照與小額支付牌照。公司前三季度的金融服務(wù)業(yè)務(wù)收入5.08億元,業(yè)務(wù)板塊已初具規(guī)模。據(jù)了解,金融事業(yè)本部的成立是TCL集團“雙+”轉(zhuǎn)型戰(zhàn)略下金融服務(wù)業(yè)務(wù)板塊的重要布局,也是重點建設(shè)面向用戶服務(wù)能力的業(yè)務(wù)板塊之一。 業(yè)內(nèi)人士認為,家電巨頭進入銀行業(yè),更多的目的在于解決產(chǎn)業(yè)鏈上下游合作伙伴的資金瓶頸。
GUCCI美妝產(chǎn)品日前已正式上線,并選擇在其美國官網(wǎng)首發(fā),中國消費者已可以通過“海淘”的方式進行購買。首次推出美妝產(chǎn)品的GUCCI并沒有選擇一兩個品類先試水,而是采取了“全面開花”的策略,不僅種類齊全,款式上也較為豐富。