廖志偉,廖志偉講師,廖志偉聯(lián)系方式,廖志偉培訓(xùn)師-【中華講師網(wǎng)】
阿里系互聯(lián)網(wǎng)電商實(shí)戰(zhàn)專(zhuān)家
53
鮮花排名
0
鮮花數(shù)量
掃一掃加我微信
廖志偉:連鎖酒店聯(lián)手施壓 OTA停止返現(xiàn)
2016-01-20 27174

中國(guó)三大連鎖酒店集團(tuán)華住、如家、錦江之星已經(jīng)聯(lián)手向主要OTA施壓,要求后者停止在其網(wǎng)站上的返現(xiàn),而攜程網(wǎng)針對(duì)上述三大酒店集團(tuán)的返現(xiàn)已經(jīng)從9月27日下午停止。

華住酒店集團(tuán)在27日中午致攜程網(wǎng)的郵件稱(chēng)“今日發(fā)現(xiàn)在攜程網(wǎng)站上華住旗下酒店出現(xiàn)了整體的返現(xiàn),且事先我們并未得到任何攜程的通知告示,這破壞了雙方合作的基礎(chǔ)。請(qǐng)攜程必需在今日16:00點(diǎn)之前將所有華住旗下酒店的返現(xiàn)全部下線(xiàn),否則我們會(huì)將庫(kù)存全部關(guān)閉?!庇浾咴谒圐埡腿ツ膬壕W(wǎng)上進(jìn)行查詢(xún),發(fā)現(xiàn)上述三大酒店品牌的返現(xiàn)已經(jīng)全部停止。另一大酒店集團(tuán)鉑濤旗下的7天酒店在攜程網(wǎng)上還有部分酒店在進(jìn)行返現(xiàn),但是在藝龍網(wǎng)上的返現(xiàn)已經(jīng)全部停止。

如家

據(jù)悉,華住酒店集團(tuán)曾在2013年的9月25日向主要的分銷(xiāo)合作伙伴發(fā)出通知稱(chēng),”自2013年10月1日起,華住旗下(漢庭、全季、星程、海友)品牌將停止參加OTA現(xiàn)行的“返現(xiàn)金”、“點(diǎn)評(píng)返現(xiàn)金”、“返優(yōu)惠券”等活動(dòng)。同時(shí)合作伙伴不得在去哪兒網(wǎng)、酷訊網(wǎng)等比價(jià)搜索網(wǎng)站,百度、搜狗等搜索引擎網(wǎng)站,以及其他媒體(包括但不限于網(wǎng)絡(luò)媒體)宣傳預(yù)定“返**元”、“點(diǎn)評(píng)返**元”、“送**元消費(fèi)券”等活動(dòng)?!?/p>

從幾年前開(kāi)始打得轟轟烈烈的OTA價(jià)格戰(zhàn),使得攜程、藝龍、去哪兒等主要OTA的業(yè)績(jī)?nèi)〉昧烁咚俚脑鲩L(zhǎng),但卻讓酒店們面對(duì)著尷尬的局面:不參與價(jià)格戰(zhàn),意味著將生意拱手相讓給不理性的競(jìng)爭(zhēng)對(duì)手;而一旦參與進(jìn)去,就意味著成為了OTA巨頭們的盤(pán)中餐,這些OTA通過(guò)花樣繁多的產(chǎn)品形式和營(yíng)銷(xiāo)手段讓酒店們前赴后繼地卷入了價(jià)格戰(zhàn)中,無(wú)論是“金牌酒店“、團(tuán)購(gòu)、夜宵(last-minute)、以及所謂的”惠選(C2B)“,無(wú)不是以壓低房?jī)r(jià)或高額傭金為代價(jià)的。在短暫的滿(mǎn)足感之后,大部分的酒店感受到的是長(zhǎng)期的劇痛:價(jià)格成為用戶(hù)選擇酒店的主導(dǎo)因素,酒店品牌的辨識(shí)度降低;渠道進(jìn)一步向OTA轉(zhuǎn)移,酒店甚至僅僅成為了OTA渠道的一個(gè)低價(jià)供應(yīng)商;平均房?jī)r(jià)和RevPar等核心收益指標(biāo)被進(jìn)一步拉低。

就在十多天前,攜程和去哪兒之間就寧波星級(jí)酒店之間的”搏殺“則是OTA巨頭們意欲控制酒店分銷(xiāo)渠道,將酒店們置為自己”低價(jià)“定位的鋪路者的又一個(gè)鮮明例證。敢不敢對(duì)OTA巨頭們說(shuō)”不“,也在著實(shí)考慮著酒店行業(yè)大佬們的膽識(shí)和格局。

希望如今三大連鎖酒店聯(lián)手封殺”返現(xiàn)“之舉,不僅僅是在面對(duì)國(guó)慶黃金周的短期行為,而是引領(lǐng)酒店行業(yè)健康發(fā)展,打造和諧行業(yè)關(guān)系的共識(shí)。


全部評(píng)論 (0)
熱門(mén)領(lǐng)域講師
互聯(lián)網(wǎng)營(yíng)銷(xiāo) 互聯(lián)網(wǎng) 新媒體運(yùn)營(yíng) 短視頻 電子商務(wù) 社群營(yíng)銷(xiāo) 抖音快手 新零售 網(wǎng)絡(luò)推廣 領(lǐng)導(dǎo)力 管理技能 中高層管理 中層管理 團(tuán)隊(duì)建設(shè) 團(tuán)隊(duì)管理 高績(jī)效團(tuán)隊(duì) 創(chuàng)新管理 溝通技巧 執(zhí)行力 阿米巴 MTP 銷(xiāo)售技巧 品牌營(yíng)銷(xiāo) 銷(xiāo)售 大客戶(hù)營(yíng)銷(xiāo) 經(jīng)銷(xiāo)商管理 銷(xiāo)講 門(mén)店管理 商務(wù)談判 經(jīng)濟(jì)形勢(shì) 宏觀(guān)經(jīng)濟(jì) 商業(yè)模式 私董會(huì) 轉(zhuǎn)型升級(jí) 股權(quán)激勵(lì) 納稅籌劃 非財(cái)管理 培訓(xùn)師培訓(xùn) TTT 公眾演說(shuō) 招聘面試 人力資源 非人管理 服裝行業(yè) 績(jī)效管理 商務(wù)禮儀 形象禮儀 職業(yè)素養(yǎng) 新員工培訓(xùn) 班組長(zhǎng)管理 生產(chǎn)管理 精益生產(chǎn) 采購(gòu)管理 易經(jīng)風(fēng)水 供應(yīng)鏈管理 國(guó)學(xué) 國(guó)學(xué)文化 國(guó)學(xué)管理 國(guó)學(xué)經(jīng)典 易經(jīng) 易經(jīng)與管理 易經(jīng)智慧 家居風(fēng)水 國(guó)際貿(mào)易
鮮花榜
頭像
+6107朵
頭像
+6098朵
頭像
+6087朵
頭像
+6087朵
頭像
+6065朵
頭像
+6059朵
頭像
+6054朵
頭像
+6049朵
頭像
+6019朵

Copyright©2008-2025 版權(quán)所有 浙ICP備06026258號(hào)-1 浙公網(wǎng)安備 33010802003509號(hào) 杭州講師網(wǎng)絡(luò)科技有限公司
講師網(wǎng) www.3969a.com 直接對(duì)接10000多名優(yōu)秀講師-省時(shí)省力省錢(qián)
講師網(wǎng)常年法律顧問(wèn):浙江麥迪律師事務(wù)所 梁俊景律師 李小平律師