客戶：萬銀國際 地點：上海市 - 上海 時間：2015/6/1 0:00:00 互聯(lián)網(wǎng)思維成功打造企業(yè)文化 【課程背景】 2014年的雙11有突破571億的目標，標志著電商已發(fā)展到2.0時代，無論您做與不做，電商的渠道革命已經(jīng)來臨！以阿里集團為代表的電商創(chuàng)造了神話，一起走進阿里巴巴和百度等互聯(lián)網(wǎng)企業(yè)了解互聯(lián)網(wǎng)公司的文化，并通過互聯(lián)網(wǎng)思維為您打通互聯(lián)網(wǎng)與品牌文化結(jié)合的模式，讓我們一起來共創(chuàng)奇跡。 【課程大綱】 第一部分. 互聯(lián)網(wǎng)思維獨孤九式解讀互聯(lián)網(wǎng)公司成功案例 一、“獨孤九劍”互聯(lián)網(wǎng)思維和網(wǎng)絡營銷二十條實戰(zhàn)法則 1. 互聯(lián)網(wǎng)思維第一式：用戶思維【小米案例分析】 2. 互聯(lián)網(wǎng)思維第二式：簡約思維【海爾案例分析】 3. 互聯(lián)網(wǎng)思維第三式：極致思維【阿芙案例分析】 4. 互聯(lián)網(wǎng)思維第四式：迭代思維【360案例分析】 5. 互聯(lián)網(wǎng)思維第五式：流量思維【QQ案例分析】 6. 互聯(lián)網(wǎng)思維第六式：社會化思維【微信案例分析】 7. 互聯(lián)網(wǎng)思維第七式：大數(shù)據(jù)思維【銀泰案例分析】 8. 互聯(lián)網(wǎng)思維第八式：平臺思維【BAT案例分析】 9. 互聯(lián)網(wǎng)思維第九式：跨界思維【快的打車PK嘀嘀打車案例分析】 第二部分. 利用互聯(lián)網(wǎng)思維打造企業(yè)文化建設 1. 傳統(tǒng)思維做企業(yè)文化建設面臨的四大困境 a) 困境一：體系高大上，創(chuàng)意好，落地難 b) 困境二：上冷下熱，文化不是員工認同的價值觀 c) 困境三：口號多，與實際業(yè)務針對性內(nèi)容少 d) 困境四：虛實不結(jié)合，宣導不到位 2. 互聯(lián)網(wǎng)時代的企業(yè)文化變革兩重點 a) 變化快 b) 需創(chuàng)新新 3. 打造互聯(lián)網(wǎng)時代企業(yè)文化的進化論三部曲 1）進化一：從復雜化到簡單化 案例：百度分享“越簡單越有效” 2）進化二：從企業(yè)化到人文化 案例：運營商的“幸福關愛” 3）進化三：從領導化到用戶化 案例：阿里巴巴案例分享“得用戶者得天下” 案例：開啟員工融入感五心法 4）進化四：從單一化到多樣化 案例：“一站到底” 4. 成功打造簡單化”、“人文化”、“用戶化”、“多樣化”互聯(lián)網(wǎng)企業(yè)文化 案例：阿里巴巴子公司（淘寶、支付寶、雅虎）文化