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如果你是一個(gè)經(jīng)常用打車(chē)軟件的人，你一定注意到滴滴打車(chē)說(shuō)“再見(jiàn)”了。當(dāng)人們都在質(zhì)疑移動(dòng)互聯(lián)網(wǎng)的冬天是否已經(jīng)來(lái)臨時(shí)，原來(lái)是滴滴搞了個(gè)噱頭，迎來(lái)了全新的品牌升級(jí)。足足吊了大家一星期的胃口，估計(jì)uber也緊張了一把。滴滴你到底弄啥嘞？滴滴說(shuō)：“哥改名了，還有錢(qián)了?！北局躉2O一周資本動(dòng)向：滴滴出行又被追加10億刀。億邦動(dòng)力網(wǎng)帶你瞧瞧還有哪7家O2O平臺(tái)只能陪跑……

打車(chē)O2O：滴滴出行

金額：10億美元

階段：E輪

投資方：由中投、平安集團(tuán)參與投資。

資金用途：將用于推出至少1-2項(xiàng)新業(yè)務(wù)，以及一系列新功能，完善用戶(hù)出行體驗(yàn)。 經(jīng)營(yíng)模式：涵蓋出租車(chē)、專(zhuān)車(chē)、快車(chē)、順風(fēng)車(chē)、代駕及大巴等多項(xiàng)業(yè)務(wù)在內(nèi)的一站式出行平臺(tái)。

醫(yī)療O2O：趣醫(yī)網(wǎng)

金額：4000萬(wàn)美元

階段：B輪

投資方：由百度領(lǐng)投，軟銀中國(guó)資本、弘暉資本跟投。

資金用途：將用于在醫(yī)療資源的拓展、醫(yī)療信息領(lǐng)域的服務(wù)能力等。

經(jīng)營(yíng)模式：①預(yù)約掛號(hào)、報(bào)告查詢(xún)、支付、住院管理等全流程就醫(yī)服務(wù)；②提供患者在移動(dòng)端與醫(yī)院醫(yī)生進(jìn)行視頻問(wèn)診的醫(yī)療服務(wù)解決方案。

美食O2O：Zomato

金額：6000萬(wàn)美元

階段：G輪

投資方：由Temasek領(lǐng)投，原有投資方Vy Capital、Info Edge、Sequoia Capital參投。

資金用途：將用于拓展網(wǎng)上訂餐、餐桌預(yù)定、終端銷(xiāo)售系統(tǒng)等新業(yè)務(wù)以及開(kāi)拓國(guó)際市場(chǎng)。

經(jīng)營(yíng)模式：餐廳和美食推薦，掃描上傳照片、菜單，用戶(hù)添加評(píng)論，可以通過(guò)評(píng)分、價(jià)格、菜系等維度篩選餐廳。

生鮮O2O：新味

金額：千萬(wàn)人民幣

階段：Pre-A輪

投資方：由今日資本領(lǐng)投，晨興跟投。

資金用途：①推出便當(dāng)業(yè)務(wù)；②建立若干個(gè)小分倉(cāng)，覆蓋上海中環(huán)以?xún)?nèi)；③研發(fā)早餐產(chǎn)品，變成白領(lǐng)一族三餐的供應(yīng)商。

經(jīng)營(yíng)模式：①提供大廚研發(fā)的菜譜；②新味會(huì)把菜譜中所需的原材料備齊，按合適的數(shù)量比例、營(yíng)養(yǎng)搭配及人數(shù)為用戶(hù)提供配送上門(mén)服務(wù)。

眼鏡O2O：億超眼鏡

金額：數(shù)千萬(wàn)

階段：A輪

投資方：賽伯樂(lè)投資公司

資金用途：將用于擴(kuò)大產(chǎn)品鏈與團(tuán)隊(duì)建設(shè)等方面。

經(jīng)營(yíng)模式：電商平臺(tái)+實(shí)體門(mén)店+O2O上門(mén)服務(wù)。通過(guò)電商平臺(tái)可以提供價(jià)格透明、高性?xún)r(jià)比的產(chǎn)品;通過(guò)線(xiàn)下實(shí)體門(mén)店或者上門(mén)服務(wù)為用戶(hù)提供配鏡過(guò)程必不可少的驗(yàn)光環(huán)節(jié)。

眼鏡O2O：LOHO眼鏡

金額：2000萬(wàn)美元

階段：B輪

投資方：紅杉資本與祥峰投資。

資金用途：將用于品牌建設(shè)與運(yùn)營(yíng)。

經(jīng)營(yíng)模式：消費(fèi)者通過(guò)線(xiàn)上商城查詢(xún)門(mén)店、預(yù)約，通過(guò)其線(xiàn)下門(mén)店完成驗(yàn)光以及獲得配鏡方案。

汽車(chē)充電O2O：電樁

金額：數(shù)千萬(wàn)

階段：A輪

投資方：樂(lè)視

資金用途：將用于在北京南站打造超過(guò)100個(gè)電動(dòng)汽車(chē)專(zhuān)用車(chē)位的智能充電示范點(diǎn)，建成全北京最大的新能源電動(dòng)汽車(chē)充電、分時(shí)租賃全產(chǎn)業(yè)生態(tài)鏈充電目的地。

經(jīng)營(yíng)模式：①在線(xiàn)上具備充電設(shè)施導(dǎo)航、預(yù)約、支付和分享功能；②在全國(guó)各地設(shè)立了自有充電點(diǎn)位和智能充電設(shè)備。

校園O2O：PU口袋校園

金額：數(shù)千萬(wàn)

階段：A輪

投資方：由海匯資本(新海宜)領(lǐng)投，毅達(dá)資本(江蘇省高科技投資集團(tuán))、蘇大天宮跟投。

資金用途：將用于產(chǎn)品優(yōu)化，進(jìn)一步完善高校服務(wù)生態(tài)體系等方面，同時(shí)PU口袋校園將繼續(xù)深入為學(xué)生提供優(yōu)質(zhì)服務(wù)。

經(jīng)營(yíng)模式：為高校學(xué)生提供學(xué)習(xí)、生活、娛樂(lè)等相關(guān)服務(wù)，基于平臺(tái)，用戶(hù)可以查詢(xún)、報(bào)名活動(dòng)，接收教務(wù)信息，體驗(yàn)O2O服務(wù)等。