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8月10日消息，今日，萬達(dá)集團(tuán)董事長王健林在首屆“互聯(lián)網(wǎng)+零售”紫金峰會(huì)上發(fā)表演講，解釋了萬達(dá)集團(tuán)布局“互聯(lián)網(wǎng)+”的方法。

億邦動(dòng)力網(wǎng)了解到，萬達(dá)完成“互聯(lián)網(wǎng)+”的布局主要通過以下四點(diǎn)：互聯(lián)網(wǎng)+商業(yè)、互聯(lián)網(wǎng)+金融、互聯(lián)網(wǎng)+旅游、互聯(lián)網(wǎng)+影視。

王健林在“互聯(lián)網(wǎng)+零售”紫金峰會(huì)上

第一、互聯(lián)網(wǎng)+商業(yè)。據(jù)了解，萬達(dá)從幾年前開始投資大數(shù)據(jù)，建立了名為萬達(dá)電商公司的數(shù)據(jù)公司（李彥宏參投），目標(biāo)是收取消費(fèi)者的大數(shù)據(jù)，將來賣給其他企業(yè)。今年10月，成都大數(shù)據(jù)中心可投入運(yùn)營，明年年底預(yù)計(jì)萬達(dá)將準(zhǔn)確地提高在全國各地消費(fèi)者的年齡層次。

王健林透露，今年上半年萬達(dá)商業(yè)中心的到店訪問人數(shù)、消費(fèi)者共計(jì)90多億人次，到2020年消費(fèi)者將超過100億人次，算上萬達(dá)投錢進(jìn)行數(shù)字化改造的其他購物中心顧客量，一共將有一百幾十億人次，對(duì)于如此大量的數(shù)據(jù)，萬達(dá)最迫切的是為消費(fèi)者“畫像”，掌握消費(fèi)者數(shù)據(jù)。

另一方面，萬達(dá)從重資產(chǎn)模式轉(zhuǎn)型為輕資產(chǎn)模式，意味著大量萬達(dá)廣場將加速建成，這些迫切需要互聯(lián)網(wǎng)數(shù)據(jù)的支持，因此，萬達(dá)做的第一件事就是“互聯(lián)網(wǎng)＋商業(yè)”。

億邦動(dòng)力網(wǎng)了解到，過去，萬達(dá)主要采用重資產(chǎn)模式，即通過銷售獲得現(xiàn)金流，之后將現(xiàn)金投資于廣場。王健林認(rèn)為重資產(chǎn)模式的資金周轉(zhuǎn)太慢，并且受到房價(jià)限制——萬達(dá)無法進(jìn)入房價(jià)低于6000的不盈利地區(qū)；因此，現(xiàn)在萬達(dá)改為采用輕資產(chǎn)模式，即用“別人的錢”投資，“產(chǎn)權(quán)是別人的，租金大部分是別人的，我們只提供設(shè)計(jì)、招商、服務(wù)?！?/p>

據(jù)了解，在轉(zhuǎn)型為輕資產(chǎn)模式后，只要35到40萬人就養(yǎng)活一個(gè)十幾萬平米的萬達(dá)廣場，萬達(dá)商業(yè)將能夠進(jìn)入超過40萬人的城市，萬達(dá)廣場將迅速增加。

第二、互聯(lián)網(wǎng)＋金融。王健林透露，萬達(dá)正在籌建金融集團(tuán)，力圖通過創(chuàng)新的金融模式解決中小商家融資難、融資貴的問題。

億邦動(dòng)力網(wǎng)了解到，萬達(dá)金融所謂的創(chuàng)新模式，即為商家做數(shù)據(jù)分析，當(dāng)數(shù)據(jù)顯示售罄時(shí)商家可取走貸款，而不需要走傳統(tǒng)的抵押擔(dān)保模式。

“我們馬上放款給他，不走月還款，可能會(huì)做次還款，比如說在不影響簡單再生產(chǎn)的情況下，我們可能采用一次還萬分之一的模式?！蓖踅×终f道。

王健林還表示，萬達(dá)主力店是萬達(dá)廣場的穩(wěn)定器，但是租金提升幅度不大，而小商家的租金可以提升，因此，萬達(dá)廣場里95%的店將是500平米以下的中小型店，主力店可能是未來合作的蘇寧店，將只有兩到三個(gè)。“商家在傳統(tǒng)金融機(jī)構(gòu)里很難通過信貸模式獲得成本低的貸款，而我們的互聯(lián)網(wǎng)金融集團(tuán)有可能解決這個(gè)問題。”

據(jù)億邦動(dòng)力網(wǎng)了解，今年底萬達(dá)掌握的收款端口約20萬臺(tái)，加上其合作伙伴，預(yù)計(jì)2020年其掌握將掌握100萬臺(tái)以上收款端口。

第三、互聯(lián)網(wǎng)＋旅游。王健林表示，萬達(dá)計(jì)劃在5年內(nèi)成為全球最大規(guī)模的旅游企業(yè)，預(yù)計(jì)到訪人次超過2億，目標(biāo)收入上1000億。

億邦動(dòng)力網(wǎng)了解到，在線下，萬達(dá)已開業(yè)了西雙版納、武漢、長白山三個(gè)大型項(xiàng)目，并且正在建設(shè)十幾個(gè)大型旅游目的地，目前是全國最大旅行社；而在線上，其于幾個(gè)月前投資了同城網(wǎng)，由此打造了線上線下目的地融合為一體在中國唯一旅游模式。

王健林稱，“中國現(xiàn)在很多旅游網(wǎng)就是純線上，旅游是純線下，但是沒有目的地，我們正在打造大型的目的地，把線上、線下目的地捆綁在一起，推出若干個(gè)產(chǎn)品，這樣價(jià)格就會(huì)便宜下來?，F(xiàn)在融合剛剛完成，明年起，所有產(chǎn)品將陸續(xù)推出?！?/p>

第四、互聯(lián)網(wǎng)＋影視。王健林稱，在中國經(jīng)濟(jì)逐漸放緩的情況下，萬達(dá)連續(xù)5年保持40%－50%環(huán)比增長，首要原因是中國電影盤子逐漸增長，而這種增長是由三四線城市帶動(dòng)的。

億邦動(dòng)力網(wǎng)了解到，中國電影的人均座位收入超過行業(yè)的2倍，凈利潤是美國電影行業(yè)的5倍，根據(jù)萬達(dá)方面預(yù)測，今年中國電影收入將超過400億，在2020年可能達(dá)到北美市場的1.5倍，2017年超過北美市場。

王健林對(duì)此表示，一二線市場是商業(yè)中心，可投電影院的地方已經(jīng)不多，因此一二線城市的電影業(yè)增長基本是個(gè)位數(shù)；而三四線城市的會(huì)員才是靠成本低、消費(fèi)折扣力度大的互聯(lián)網(wǎng)技術(shù)“大量增長”。

另外，萬達(dá)院線正在運(yùn)行更多新的互聯(lián)網(wǎng)軟件技術(shù)，例如其將引進(jìn)北美的電影播放預(yù)測技術(shù)，該技術(shù)在電影上映前的預(yù)測準(zhǔn)確率為80%到90%。

“只有線上、線下融合，電影院公司才能維持收入增長，互聯(lián)網(wǎng)＋電影就是要把電影制作和電影發(fā)行疊加在一起。萬達(dá)發(fā)展非?？斓男袠I(yè)，也都是通過線上、線下的融合。“王健林如是說道，并透露，萬達(dá)下一步將發(fā)展兒童娛樂、旅游等新業(yè)務(wù)的線上、線下融合模式，進(jìn)一步發(fā)展“互聯(lián)網(wǎng)+”。

不難看出，萬達(dá)的“互聯(lián)網(wǎng)+”版圖凸顯了互聯(lián)網(wǎng)四大特性：入口模式、數(shù)據(jù)思維、鏈條的協(xié)同與閉環(huán)、金融的產(chǎn)服思維，這也意味著企業(yè)的“互聯(lián)網(wǎng)+”戰(zhàn)略方向正從以電商為主，向產(chǎn)業(yè)互聯(lián)網(wǎng)化轉(zhuǎn)變。