PMP考前一個(gè)月沖刺訓(xùn)練題（十二）解析

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45.【郭老師解析】：管理干系人的工作應(yīng)該從項(xiàng)目定義階段開(kāi)始，而且也是整個(gè)項(xiàng)目生命周期中持續(xù)不斷的努力。建議選C。

46．【郭老師解析】A、D是規(guī)劃質(zhì)量的輸出，C是綜合了所有項(xiàng)目績(jī)效基準(zhǔn)和項(xiàng)目管理子計(jì)劃的總稱(chēng)。B是避免過(guò)度設(shè)計(jì)，即質(zhì)量鍍金。而質(zhì)量成本的投入有一個(gè)標(biāo)準(zhǔn)，即質(zhì)量的回報(bào)必須大于等于質(zhì)量投入，這是質(zhì)量規(guī)劃工具——成本效益分析的使用。建議選B。

47.【郭老師解析】項(xiàng)目經(jīng)理應(yīng)該根據(jù)溝通需求，決定在項(xiàng)目中使用何種溝通方法并決定如何使用、何時(shí)使用。PMBOK 10.2.2.4。建議選A。

48.【郭老師解析】收尾階段，項(xiàng)目經(jīng)理和干系人總結(jié)并記錄經(jīng)驗(yàn)教訓(xùn)。建議選C。