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知名實戰(zhàn)派項目管理專家
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2016-01-20 52844

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項目管理類

全面風險管理類

創(chuàng)造創(chuàng)新方法/質(zhì)量管理

1.現(xiàn)代項目管理知識體系

1.風險評估—風險管理框架與應(yīng)用方法

1.基于萃智理論的創(chuàng)造創(chuàng)新方略

2.軟件項目管理

2.合同方式風險管理技術(shù)

2.基于萃智理論的創(chuàng)造創(chuàng)新方法體系

3.非項目管理人員的項目管理

3.企事業(yè)單位班組長安全教育培訓(xùn)

3.質(zhì)量管理體系基礎(chǔ)知識-1

4.項目失敗的風險與對策

3.企業(yè)全面風險管理縱論

4.質(zhì)量管理體系基礎(chǔ)知識-2

5.現(xiàn)代項目管理

4.全面風險管理工作培訓(xùn)

5.質(zhì)量管理體系基礎(chǔ)知識-3

6.天然氣高壓管線及廠站工程中單項工程發(fā)包以及材料采購分析

6.全面風險管理與公司治理

6.培訓(xùn)需求分析與年度培訓(xùn)規(guī)劃

7.項目與現(xiàn)代項目管理概論

7.企業(yè)操作風險管理

8.關(guān)鍵路徑法專題

8.組織變革與戰(zhàn)略風險管理

 

9.建設(shè)項目進度控制

9.風險管理與保險

 

10.PMBOK項目管理42過程圖解

10.高科技企業(yè)如何制定可執(zhí)行的戰(zhàn)略

 

11.MSPROJECT教學(xué)課件

 

 

12.PMBOK項目管理知識體系指南前6章知識點

 

 

13.項目管理知識體系(PMP

 

 

14.現(xiàn)代項目管理基礎(chǔ)

 

 

15.IT項目管理

 

 

 

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