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郭致星:破解團(tuán)隊(duì)管理尷尬事之三 ——配合障礙
2016-01-20 52550

案例:

 

呂麗憑借其項(xiàng)目的成熟經(jīng)驗(yàn)榮升為項(xiàng)目組組長(zhǎng),這本來(lái)應(yīng)該是件高興的事,而對(duì)于馳騁職場(chǎng)多年的呂麗來(lái)說(shuō),卻是一件非常頭疼的事。因?yàn)樗钪?,領(lǐng)導(dǎo)一個(gè)團(tuán)隊(duì)是非常不容易的,問(wèn)題不在于能力,因?yàn)閳F(tuán)隊(duì)中的每個(gè)人都是行業(yè)中的佼佼者,而是配合上的默契!對(duì)于一個(gè)團(tuán)隊(duì)來(lái)講,默契的配合是非常重要的,如果配合上出問(wèn)題,就會(huì)導(dǎo)致團(tuán)隊(duì)的組員之間產(chǎn)生裂痕,勢(shì)必會(huì)影響整個(gè)團(tuán)隊(duì)的進(jìn)度。所以,一個(gè)優(yōu)秀的團(tuán)隊(duì)領(lǐng)導(dǎo)者,除了要具備豐富的閱歷和專(zhuān)業(yè)知識(shí)外,更重要的,是溝通和調(diào)停的能力,讓整個(gè)團(tuán)隊(duì)組員心往一起用,勁往一起使。

可是一個(gè)項(xiàng)目的周期如此之長(zhǎng),而且項(xiàng)目是永遠(yuǎn)也做不完的,如果在工作當(dāng)中總會(huì)出現(xiàn)配合上的默契問(wèn)題,領(lǐng)導(dǎo)一個(gè)團(tuán)隊(duì)就非常艱難了!

解析:

在團(tuán)隊(duì)管理和項(xiàng)目管理中,配合和溝通至關(guān)重要,就像兩個(gè)齒輪,只有相咬切合,才能順利轉(zhuǎn)動(dòng)。有一個(gè)地方脫扣,都會(huì)使整個(gè)系統(tǒng)癱瘓。這就需要組員們的工作量和工作進(jìn)度相當(dāng)透明,才能知己知彼,使工作配合得天衣無(wú)縫。

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