不只中國，美國傳統(tǒng)零售行業(yè)也在苦苦掙扎，不過這里討論的并不是受到線上消費的擠壓。

Business Insider在報道中指出，不少美國傳統(tǒng)零售公司或百貨公司近期業(yè)績表現(xiàn)慘淡。其中一個重要理由是，他們成功把消費者訓練成只在打折期出現(xiàn)的顧客，這一現(xiàn)象正令其經(jīng)營陷入惡性循環(huán)。

過去，消費者愿意為“新品”付出更多溢價，也愿意出于消費體驗和商品質(zhì)量而選擇在傳統(tǒng)百貨公司購物。但現(xiàn)在的情形是，當消費者產(chǎn)生了大部分商品將有大幅折價銷售的預期，他們還愿意全價購買嗎？

BI援引美國最大的服裝公司之一Gap公司CEO Art Peck表示，現(xiàn)在想把顧客從促銷活動中拉回來真是太難了。如果零售商開始收緊促銷活動，無異于和消費者玩起了老鷹捉小雞的游戲，目前我們已經(jīng)看到這樣的情況。

該報道還援引了瑞穗證券的常務董事Betty Chen評論稱，顧客現(xiàn)在普遍期待七折或六折的促銷折扣。想讓他們多買點兒的辦法就是，讓你的商店看起來更趨于快時尚的類別。

但顯然，并不是所有零售商都有類似快時尚品牌的高敏銳度和流動性。在非快消傳統(tǒng)零售顧客日益流失之際，不論是行業(yè)還是消費者，都部分犧牲了對品質(zhì)的要求。而這顯然不只是商家自己“作死”，或無法適應消費者對商品更迭速度加快的要求。