文釗飛,文釗飛講師,文釗飛聯(lián)系方式,文釗飛培訓(xùn)師-【中華講師網(wǎng)】
文釗飛 2019年度中國(guó)200強(qiáng)講師
內(nèi)容電商產(chǎn)業(yè)推動(dòng)者,新零售研究實(shí)踐者。
56
鮮花排名
0
鮮花數(shù)量
掃一掃加我微信
文釗飛:視頻網(wǎng)站“曲線救國(guó)”推自制 
2016-01-20 91314

從奧運(yùn)會(huì)的轉(zhuǎn)播情況可以看出,國(guó)內(nèi)視頻網(wǎng)站的重心已經(jīng)轉(zhuǎn)移至自制內(nèi)容層面,誰(shuí)都不想放棄四年一次的奧運(yùn)盛會(huì),自制節(jié)目成為今年視頻網(wǎng)站吸引用戶的一大殺手锏。

相比四年前的北京奧運(yùn)會(huì),此次倫敦奧運(yùn)會(huì)國(guó)人已經(jīng)從主人翁變成了觀眾。因?yàn)闀r(shí)差,奧運(yùn)賽事大多在北京時(shí)間的夜晚進(jìn)行,對(duì)于觀眾來(lái)說(shuō)可能又是一個(gè)問(wèn)題。同樣由東道主變成了觀眾的,還有國(guó)內(nèi)眾多的視頻網(wǎng)站。

  視頻網(wǎng)站集體缺席奧運(yùn)直播 因售價(jià)過(guò)高

  與北京奧運(yùn)會(huì)視頻網(wǎng)站砸錢(qián)買(mǎi)直播權(quán)不同,此次倫敦奧運(yùn)會(huì)國(guó)內(nèi)未有一家視頻網(wǎng)站購(gòu)買(mǎi)直播權(quán)。據(jù)了解,視頻網(wǎng)站購(gòu)買(mǎi)奧運(yùn)直播權(quán)需要通過(guò)CNTV和央視購(gòu)買(mǎi),而今年CNTV對(duì)倫敦奧運(yùn)會(huì)的新媒體轉(zhuǎn)播權(quán)實(shí)施A、B、C三類(lèi)分銷(xiāo)方案:A類(lèi)為5500萬(wàn)元(主要包括直播+點(diǎn)播+央視節(jié)目),B類(lèi)為3500萬(wàn)元(直播+點(diǎn)播),C類(lèi)為2800萬(wàn)元(點(diǎn)播)。相較于北京奧運(yùn)會(huì)的4500萬(wàn)元來(lái)說(shuō),A類(lèi)足足漲了1000萬(wàn)元。

  據(jù)了解,除了四大門(mén)戶網(wǎng)站購(gòu)買(mǎi)了C類(lèi)點(diǎn)播權(quán),其他視頻網(wǎng)站均為購(gòu)買(mǎi)奧運(yùn)新媒體轉(zhuǎn)播權(quán)。業(yè)內(nèi)人士分析,倫敦奧運(yùn)會(huì)賽事大都在夜間,而且體育賽事直播觀眾更傾向于電視直播,而非網(wǎng)絡(luò)直播。業(yè)內(nèi)人士認(rèn)為,當(dāng)下視頻網(wǎng)站在面對(duì)影視版權(quán)價(jià)格時(shí)已經(jīng)回歸理性,并不像去年一樣燒錢(qián)瘋搶。而過(guò)高的直播權(quán)售價(jià)成為視頻網(wǎng)站放棄的原因,相對(duì)于影視內(nèi)容的長(zhǎng)期盈利,奧運(yùn)會(huì)期間的營(yíng)銷(xiāo)很難在短時(shí)間內(nèi)達(dá)到理想效果。

  缺席直播 “曲線救國(guó)”推自制

  雖然視頻網(wǎng)站在直播方面沒(méi)有動(dòng)作,但在自制方面卻大行其道。據(jù)了解,在奧運(yùn)會(huì)未開(kāi)始之前,騰訊視頻就已經(jīng)在公交、地鐵等人流聚集位置投放廣告,廣告內(nèi)容是向觀眾介紹騰訊視頻為奧運(yùn)特別推出的自制節(jié)目。此外,搜狐、優(yōu)酷、土豆、鳳凰視頻等也推出多部關(guān)于奧運(yùn)的自制節(jié)目。

  PPTV選擇與央視網(wǎng)CNTV合作,在PPTV網(wǎng)站頁(yè)面列有詳細(xì)的奧運(yùn)賽事直播列表,但所有鏈接均指向CNTV網(wǎng)站,也就是說(shuō)用戶可以通過(guò)PPTV前往CNTV觀看奧運(yùn)直播。另外一家網(wǎng)絡(luò)電視PPS則更低調(diào),雖然也上線了奧運(yùn)會(huì)專(zhuān)門(mén)頻道,但內(nèi)容相對(duì)沒(méi)有吸引力,僅給出了一些短視頻點(diǎn)播和賽程介紹。

  從奧運(yùn)會(huì)的轉(zhuǎn)播情況可以看出,國(guó)內(nèi)視頻網(wǎng)站的重心已經(jīng)轉(zhuǎn)移至自制內(nèi)容層面,誰(shuí)都不想放棄四年一次的奧運(yùn)盛會(huì),自制節(jié)目成為今年視頻網(wǎng)站吸引用戶的一大殺手锏。據(jù)了解,四大門(mén)戶已經(jīng)在自制節(jié)目上投入大筆資金。其中,搜狐勢(shì)頭迅猛,十幾檔自制視頻節(jié)目將在奧運(yùn)期間“上線”,并與CNTV形成奧運(yùn)戰(zhàn)略合作伙伴關(guān)系。

  業(yè)內(nèi)分析,奧運(yùn)會(huì)可以在短時(shí)間內(nèi)達(dá)到一定的營(yíng)銷(xiāo)效果,但不能作為長(zhǎng)期計(jì)劃實(shí)施。所以視頻網(wǎng)站選擇周期短、制作簡(jiǎn)單的自制節(jié)目作為奧運(yùn)載體,不僅可以達(dá)到宣傳網(wǎng)站的效果,而且還可以在短時(shí)間內(nèi)聚集吸引大批用戶,并借機(jī)向用戶推薦網(wǎng)站的其他資源。

  值得注意的是,此次推奧運(yùn)自制節(jié)目的視頻網(wǎng)站大多是有UGC經(jīng)驗(yàn)的視頻分享網(wǎng)站,如優(yōu)酷、土豆,罕有主營(yíng)長(zhǎng)視頻的網(wǎng)站參與。而今年,樂(lè)視網(wǎng)也參與到奧運(yùn)短視頻的競(jìng)爭(zhēng)中來(lái)。據(jù)了解,樂(lè)視網(wǎng)專(zhuān)門(mén)為奧運(yùn)設(shè)置專(zhuān)題,并以樂(lè)視體育冠名頻道。該頻道內(nèi)容源自CNTV,樂(lè)視網(wǎng)在機(jī)頂盒、影視內(nèi)容方面與CNTV有過(guò)合作。

  門(mén)戶新聞戰(zhàn)依舊

  除了視頻,奧運(yùn)新聞也是重中之重。在倫敦奧運(yùn)會(huì)期間,網(wǎng)址導(dǎo)航成為門(mén)戶之間爭(zhēng)相合作的對(duì)象。據(jù)了解,百度新首頁(yè)奧運(yùn)欄目頭條新聞一般來(lái)自搜狐,而百度旗下網(wǎng)址導(dǎo)航Hao123的奧運(yùn)專(zhuān)題,其新聞、視頻內(nèi)容鏈接全部指向新浪。網(wǎng)易則是選擇了360網(wǎng)址導(dǎo)航推廣其奧運(yùn)新聞,在360網(wǎng)址導(dǎo)航的右下角奧運(yùn)專(zhuān)欄中,新聞及視頻鏈接全部指向網(wǎng)易。

  搜狐一方面投奔百度新首頁(yè),一方面也利用自家的搜狗網(wǎng)址導(dǎo)航做推廣。另外,新浪購(gòu)買(mǎi)了百度搜索、搜狗搜索兩大搜索引擎的搜素結(jié)果,用戶只要在搜索框輸入類(lèi)似“奧運(yùn)”的關(guān)鍵字,新浪奧運(yùn)即會(huì)出現(xiàn)在搜索結(jié)果的第一位。而網(wǎng)易有道、騰訊soso則是照顧自家?jiàn)W運(yùn)頻道,并未賣(mài)給他家。

  門(mén)戶之間的新聞戰(zhàn)一直存在,只是在信息密集的奧運(yùn)期間各家不得不采取一些非常措施以保證自家新聞的點(diǎn)擊率和影響力。對(duì)此有業(yè)內(nèi)人士認(rèn)為,四大門(mén)戶雖然未購(gòu)買(mǎi)奧運(yùn)直播權(quán),但在新聞信息端的爭(zhēng)斗卻更加激烈。新浪、網(wǎng)易分別牽手Hao123和360網(wǎng)址導(dǎo)航,搜狐利用自己搜狗網(wǎng)址導(dǎo)航,而騰訊則是利用龐大的QQ客戶端進(jìn)行推廣。

 

全部評(píng)論 (0)
熱門(mén)領(lǐng)域講師
互聯(lián)網(wǎng)營(yíng)銷(xiāo) 互聯(lián)網(wǎng) 新媒體運(yùn)營(yíng) 短視頻 電子商務(wù) 社群營(yíng)銷(xiāo) 抖音快手 新零售 網(wǎng)絡(luò)推廣 領(lǐng)導(dǎo)力 管理技能 中高層管理 中層管理 團(tuán)隊(duì)建設(shè) 團(tuán)隊(duì)管理 高績(jī)效團(tuán)隊(duì) 創(chuàng)新管理 溝通技巧 執(zhí)行力 阿米巴 MTP 銷(xiāo)售技巧 品牌營(yíng)銷(xiāo) 銷(xiāo)售 大客戶營(yíng)銷(xiāo) 經(jīng)銷(xiāo)商管理 銷(xiāo)講 門(mén)店管理 商務(wù)談判 經(jīng)濟(jì)形勢(shì) 宏觀經(jīng)濟(jì) 商業(yè)模式 私董會(huì) 轉(zhuǎn)型升級(jí) 股權(quán)激勵(lì) 納稅籌劃 非財(cái)管理 培訓(xùn)師培訓(xùn) TTT 公眾演說(shuō) 招聘面試 人力資源 非人管理 服裝行業(yè) 績(jī)效管理 商務(wù)禮儀 形象禮儀 職業(yè)素養(yǎng) 新員工培訓(xùn) 班組長(zhǎng)管理 生產(chǎn)管理 精益生產(chǎn) 采購(gòu)管理 易經(jīng)風(fēng)水 供應(yīng)鏈管理 國(guó)學(xué) 國(guó)學(xué)文化 國(guó)學(xué)管理 國(guó)學(xué)經(jīng)典 易經(jīng) 易經(jīng)與管理 易經(jīng)智慧 家居風(fēng)水 國(guó)際貿(mào)易
鮮花榜
頭像
+6107朵
頭像
+6098朵
頭像
+6087朵
頭像
+6087朵
頭像
+6065朵
頭像
+6059朵
頭像
+6054朵
頭像
+6049朵
頭像
+6019朵

Copyright©2008-2025 版權(quán)所有 浙ICP備06026258號(hào)-1 浙公網(wǎng)安備 33010802003509號(hào) 杭州講師網(wǎng)絡(luò)科技有限公司
講師網(wǎng) www.3969a.com 直接對(duì)接10000多名優(yōu)秀講師-省時(shí)省力省錢(qián)
講師網(wǎng)常年法律顧問(wèn):浙江麥迪律師事務(wù)所 梁俊景律師 李小平律師