《品牌智慧操盤》的導入旨在加強零售企業(yè)的精細化管理程度,內(nèi)容從零售運營組織結(jié)構(gòu)的建設,到營運計劃的制定與過程監(jiān)督、到完善商品銷售過程中監(jiān)控管理體系建設,精準的采購訂貨,上市節(jié)奏設計,銷售過程中的進度控
品牌操盤智慧【節(jié)選】 本節(jié)選自《品牌操盤智慧》系列課程,鼎盛永道顧問趙棟梁老師從操盤手境界、操盤手責任、操盤之道、操盤之術(shù)等四個方面進行介紹,分析了最實戰(zhàn)、最落地的軍隊般執(zhí)行團隊,闡明了零售終端導向時
全程8天學習·現(xiàn)場情景演練·專業(yè)顧問指導實戰(zhàn) 穩(wěn)步提升商品營銷管理水平·解決庫存有效控制難題·加速資金回籠 獨家研發(fā)全新教學模式·整套工具模板·應用場景剖析·實踐作業(yè)跟進 顧問結(jié)合當前季節(jié)貨品推廣·指
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商品營銷管理團隊有四大核心職能:采集數(shù)據(jù)、提煉標準、進度監(jiān)控、庫存預警 《商品營銷管理實踐智慧系統(tǒng)》的導入旨在加強零售企業(yè)的精細化管理程度,內(nèi)容從零售運營組織結(jié)構(gòu)的建設,到營運計劃的制定與過程監(jiān)督、到