2016年7月8－9日，鼎盛永道趙棟梁老師受匯潔集團(tuán)領(lǐng)導(dǎo)學(xué)院之邀，對(duì)匯潔集團(tuán)客服經(jīng)理進(jìn)行為期兩天《創(chuàng)造高收益的門(mén)店經(jīng)營(yíng)方略》的培訓(xùn)。

在當(dāng)今時(shí)代，傳統(tǒng)的服飾行業(yè)銷售渠道，如何獲取店鋪利潤(rùn)，如何保證店鋪的良性運(yùn)轉(zhuǎn)，已經(jīng)是每一個(gè)品牌公司，每一個(gè)零售店鋪必須要提上管理日程的問(wèn)題。門(mén)店利潤(rùn)不再是公司高層中層管理的事，而是企業(yè)內(nèi)所有員工都應(yīng)該關(guān)心和參與改善的事情。

兩天的時(shí)間，趙棟梁老師從以下兩個(gè)主題對(duì)門(mén)店利潤(rùn)獲取能力進(jìn)行分析講解。

一、深度思考：如何制定門(mén)店經(jīng)營(yíng)目標(biāo)？

如何用利潤(rùn)需求推算業(yè)績(jī)目標(biāo)；門(mén)店的盈虧平衡點(diǎn)達(dá)成管理；門(mén)店業(yè)績(jī)目標(biāo)的戰(zhàn)術(shù)層面分解。

二、精益求精：門(mén)店的業(yè)績(jī)進(jìn)度控制

衡量系統(tǒng)：門(mén)店銷售成果檢查；團(tuán)隊(duì)建設(shè)：門(mén)店的銷售目標(biāo)管理 ；持續(xù)改進(jìn)：定期召開(kāi)《銷售分析會(huì)》 ；贏得高收益的商品控制方式趙棟梁老師以案例講解，現(xiàn)場(chǎng)互動(dòng)的方式對(duì)問(wèn)題進(jìn)行講解，拋析。獲得了匯潔領(lǐng)導(dǎo)學(xué)院學(xué)員的一致好評(píng)。  

匯潔集團(tuán)介紹：

匯潔集團(tuán)（股票代碼：002763）是專業(yè)從事內(nèi)衣人體工學(xué)研究、工藝技術(shù)研究、品牌策劃推廣、開(kāi)發(fā)設(shè)計(jì)、生產(chǎn)制造、市場(chǎng)營(yíng)銷的綜合性內(nèi)衣企業(yè)。

目前擁有“曼妮芬”、“伊維斯”、“蘭卓麗”、“加一尚品”、 “喬百仕”、“Body Beauty”、“秘密武器”和“曼妮芬美妝”八個(gè)品牌。

匯潔集團(tuán)總部設(shè)在深圳，在深圳、贛州、汕頭設(shè)立了研發(fā)中心，在上海、北京、深圳和巴黎設(shè)有設(shè)計(jì)中心，擁有專利八十多項(xiàng)（發(fā)明專利14項(xiàng)）。匯潔集團(tuán)擁有贛州、汕頭兩大生產(chǎn)基地，具備年產(chǎn)2500萬(wàn)件內(nèi)衣的生產(chǎn)能力。匯潔集團(tuán)在全國(guó)設(shè)立了近四十家營(yíng)銷分公司，實(shí)體終端門(mén)店逾3000家。