自媒體時代,落后就要被淘汰
——與網(wǎng)絡(luò)營銷石建鵬老師交流總結(jié)
什么是自媒體時代:
自媒體時代是指以個人傳播為主的媒介時代,人人都有麥克風(fēng),人人都是記者,人人都是新聞傳播者。這種媒介基礎(chǔ)憑借其交互性、自主性的特征,使得新聞自由度顯著提高,傳媒生態(tài)發(fā)生了前所未有的轉(zhuǎn)變。
自媒體時代,媒體逐漸從一個高門檻的專業(yè)機構(gòu)操作,變成越來越多的普通人自己可以發(fā)布信息、傳播信息。從論壇、社區(qū)到博客,再到現(xiàn)在的微博,媒體變得越來越個性化、個人化,每個人發(fā)言的自由空間越來越大。微博對許多重點、熱點事件都起到了重要的推動作用,這種推動不僅是對社會,也是對傳統(tǒng)媒體的推動。在新媒體推動之下,傳統(tǒng)媒體不得不變得更快、更敏感,甚至在管理方式方面,管理部門也不得不給予傳統(tǒng)媒體越來越多的自由、越來越大的空間。
隨著互聯(lián)網(wǎng)進入移動端時代,優(yōu)秀的自媒體無疑成為信息的集散平臺,而且你的關(guān)注者越多,你就越有發(fā)言權(quán),你的觀點才能被認同,你的產(chǎn)品才更有市場。
著名網(wǎng)絡(luò)營銷專家石建鵬老師被譽為“會講課的網(wǎng)絡(luò)營銷實施專家”, 中國早期網(wǎng)絡(luò)營銷從業(yè)者。幫助企業(yè)建立新營銷系統(tǒng),獨創(chuàng)雙線營銷系統(tǒng),把互聯(lián)網(wǎng)與體驗結(jié)合,讓企業(yè)和客戶互動結(jié)合,有多次運作企業(yè)、明星、名人經(jīng)驗積累,親自帶隊操盤網(wǎng)絡(luò)營銷項目為企業(yè)創(chuàng)造200%業(yè)績提升。
他認為:個人自媒體群與企業(yè)自影響力成為自媒體聯(lián)盟,自媒體的聯(lián)盟有很多,根據(jù)影響力與粉絲群體導(dǎo)致各有差異。越來越需要媒體群聯(lián)動下形成強大的媒體。為此石老師親自組建了一個20000人的強關(guān)系自媒體圈——鵬友會,以便能夠推動,大家把自媒體的運營方式、方法落地。
自媒體時代:適者生存
當(dāng)今時代,在互聯(lián)網(wǎng)時代的激浪沖刷下,傳統(tǒng)企業(yè)為了生存必須選擇適應(yīng)。
在傳統(tǒng)的產(chǎn)品開發(fā)流程中,企業(yè)基本上遵循上傳下達的流程:客服人員、市場部門通過電話、街頭調(diào)查等方式收集用戶意見,然后將其傳達給產(chǎn)品經(jīng)理,再由產(chǎn)品經(jīng)理將信息過濾后遞交給企業(yè)高管,但高管不一定會看。整個流程非常之長,效率也慢。產(chǎn)品正式面市之后,要做出修改,往往很難,因為在消費者當(dāng)中的負面影響一旦形成就很難撤回。
石老師說過,每個公司都是自媒體,每個公司都應(yīng)該快速地轉(zhuǎn)型讓自己成為自媒體。
圖:中興通信30年首次換標(biāo)
中興,以前的中國通信設(shè)備制造巨頭,通過綁定運營商模式快速發(fā)展,因為對互聯(lián)網(wǎng)營銷的感覺遲鈍,業(yè)績連年虧損,中興通訊去年靠4G實現(xiàn)了扭虧為盈,但終端則成為中興通訊的新心病,受到終端產(chǎn)品營業(yè)收入下降的影響,中興通訊的整體營業(yè)收入甚至較2012年下降10.6%至752.3億元人民幣。
產(chǎn)品要做好,網(wǎng)絡(luò)營銷要做的更好
小米的成功,可以說是小米模式的成功,關(guān)鍵點就在于其玩轉(zhuǎn)自媒體的手段高超。
小米的營銷模式是通過互聯(lián)網(wǎng)進行預(yù)售的一種饑餓營銷模式,在產(chǎn)品發(fā)布的初期,小米會在網(wǎng)絡(luò)上進行一段時間的預(yù)熱,簡而言之就是運用網(wǎng)絡(luò)宣傳先吸引大批消費者,然后在進行產(chǎn)品的限量發(fā)售引起消費者的瘋狂搶購,造成供不應(yīng)求的現(xiàn)象,從長遠的角度來看,這樣能使消費者始終保持對小米產(chǎn)品的熱度,并利用消費者進行廣泛的宣傳,無形之中便為其節(jié)省了一大筆廣告費用。
筆者認為小米網(wǎng)絡(luò)營銷的陣營主要有以下幾個:
1. 微博
作為當(dāng)今最流行的網(wǎng)絡(luò)平臺,微博的宣傳能力不容小覷,首先它擁有龐大的用戶群,而且大部分的用戶都是活躍在網(wǎng)絡(luò)前沿的年輕人,小米每發(fā)布一款新產(chǎn)品前都會在微博上提前放出風(fēng)聲,消費者為了更快的獲得消息便紛紛關(guān)注 ,短時間內(nèi)就聚攏了大批粉絲,并且小米在微博經(jīng)常舉行轉(zhuǎn)發(fā)送手機的活動,這使原本對其不感興趣的用戶也進行轉(zhuǎn)發(fā),極大地擴寬了信息的流動范圍,使小米的名字迅速傳播。
2.論壇模式
論壇相對于微博來說可以承載更多的信息量,借用這個平臺,小米和用戶之間可以進行直接的交流,拉近了企業(yè)和消費者的距離通過交流獲取用戶心聲,方便了自己新產(chǎn)品的研發(fā)和不足之處的改進,通過論壇還可以進行新產(chǎn)品發(fā)布,手機故障問題解答,版本推送,并對企業(yè)和產(chǎn)品進行推廣和宣傳,宣揚公司的文化,通過大量的信息分享招攬用戶群。
3.電子商務(wù)銷售模式
小米摒棄了傳統(tǒng)的銷售模式,通過網(wǎng)絡(luò)和運營商進行銷售,中間省去了傳統(tǒng)銷售的諸多環(huán)節(jié),節(jié)約了大量人力財力,降低了產(chǎn)品的成本而提高產(chǎn)品的配置,使產(chǎn)品更具競爭力通過網(wǎng)絡(luò)發(fā)售形成一種炙手可熱的氣氛,通過有節(jié)奏的的對放貨進行控制,造成市面上大面積缺貨的現(xiàn)象,延長了產(chǎn)品的生命周期。
4.通過IT網(wǎng)站評測吸引消費者
一般大家在購買一款手機產(chǎn)品的時候往往會事先去網(wǎng)站查詢價格配置參數(shù)等等,小米便抓住了這一點,在新產(chǎn)品還沒有上市的時候,我們總會在諸如中關(guān)村在線,IT168等網(wǎng)站上找相關(guān)的評測文章,這些評測文章會對手機從外觀、功能、再到使用效果再到內(nèi)部元器件運用專業(yè)的口吻進行詳細的介紹,大多數(shù)消費者會參考這些評測的結(jié)果來進行購買和選擇,當(dāng)然評測的內(nèi)容往往都是贊美之詞
自媒體時代,站的高才能看的遠
互聯(lián)網(wǎng)時代,僅憑企業(yè)一家努力往往力不從心,要想學(xué)會自媒體的精髓,就要主動融入到自媒體圈子,圈子決定人脈,人脈決定錢脈。
中國自媒體圈子很多,比如弘道智成的鵬友會,作為中國有名的自媒體圈,采取嚴(yán)格的實名制、會員制、邀請制,秉承“融智、融資、開放、分享”,建立一個高效開放的交流平臺,幫助新手快速搭建一個找資金,找產(chǎn)品,找方法,找團隊的強圈子平臺。只有融入圈子,以彼之道,還彼之身,站的高遠,才能走的高遠。
弘道智成:鴻鵠之志,任重道遠;用我智慧,給你成功
歡迎參加2015年3月26-27日弘道智成的兩天一夜 玩轉(zhuǎn)自媒體營銷北京
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