沙盤講師楚曉暉高效團隊與決策沙盤模擬課程 課程簡介： 該模擬課程把學員分成6個團隊，每個團隊4-7人，每個團隊各代表不同的公司，每個團隊的成員將分別擔任公司中的重要職位（CEO、CFO、市場總監(jiān)、生產總監(jiān)等），通過沙盤教具擬仿真企業(yè)若干年（6年）的模擬經營。模擬經營中，每個團隊都要面對激烈動蕩的市場環(huán)境，制定適應性發(fā)展戰(zhàn)略，做出理性的管理決策，在高強度的市場競爭中，模擬公司將遭遇各種各樣的危機、約束、壓力和挑戰(zhàn)，參加培訓的學員就是在經歷模擬企業(yè)3-4年市場競爭的成功與失敗過程中，培養(yǎng)團隊協(xié)作與溝通能力，領悟群體決策真諦。 課程大綱： 一、沙盤模擬及模擬公司背景介紹 二、性格測試與解析 三、公司管理團隊建設 四、企業(yè)運營規(guī)則介紹 五、企業(yè)模擬經營 六、現場解析與點評 1、如何打造優(yōu)配團隊 2、高效團隊的特點 3、高效團隊管理 4、團隊沖突 5、團隊的群體決策 6、模擬經營匯總評析